建筑工程預算在工程造價控制中的重要作用淺析

趙 靜

（江蘇華恒工程項目咨詢管理有限公司 江蘇南京 210000）

1 前言

在建筑工程工程造價中，預算發揮著非常顯著的作用，在當今市場環境預算受到一些因素的制約，包括市場出現波動，工作人員素質較低等，促使前期造價的預算比預期要高，后期的成本效益得不到良好的提升，因此要制定出相應的策略加強預算控制。

2 簡述工程預算的內涵

對于工程預算，就是在建筑工程整個實施過程中，所需要的成本加起來額綜合，以人力、機械設備以及施工安裝等產生的造價費用。在進行控制中，預算應該在整個施工中貫穿，全面和動態的控制投資決策、規劃設計以及施工等，促使經濟、社會以及生態效益得到最大實現。

工程預算控制應當從建筑工程前期貫穿到竣工交付階段，并在項目運行中，嚴格把控多方面的不確定因素，讓工程在規定時間內高質量完成。一般在對工程預算進行控制時應該從以下幾個方面入手進行考慮：①控制工程建設質量；②控制施工進度；③控制工程資金投入。上述三方面內容既是獨立分化的，又具有緊密的內在關聯，任何一個環節出現錯漏，都會影響工程預算控制工作的落實。在工程規劃設計階段，要深入施工現場，了解具體情況，不斷優化調整設計方案，并采取針對性措施控制工程預算，優化配置資源。

3 建筑工程造價控制中工程預算的重要作用和意義

3.1 確保工程造價控制的科學合理化

關于建筑工程，在開展造價控制工作時首先應該將預算作為起始點，等到核算價格與評價工作完成之后，對完整的文件進行合理編制；將工程文件遞送至相關部門進行審核，確認無誤后編寫工程預算，并以此為基準，制定工程投資文件，為建筑企業貸款、簽訂承包合同等提供參考依據。其次在做好造價預算的時候，態度一定的正確，還要確保資金周轉、材料采購以及施工更加合理化和規范化，等到預算審查核對通過之后，就可以批準銀行貸款，通常房屋貸款資金要比預算資金少。

3.2 確保工程在規定時間內交付竣工

在開展施工工作的時候，應該與具體情況相結合，并且采取行之有效的策略加強預算控制，在施工建設環節，逐步完善造價控制體系。此外，嚴格把控合同管理工作。對合同管理的投資力度進行加大，有效防止合同條款中出現隨便變更的情況，此外需要格外注意的是，應當指派專業的資金管理人員確保每一項工程流動資金的公開性和透明性，促使工程造價的控制效果得到增強。

3.3 合理控制工程成本

工程預算就是將施工圖紙作為主要的依據進行參考，并且從施工組織設計和資金管理等方面對施工成本進行更加嚴格的管控。對建筑工程來說，最為關鍵的就是協調處理成本控制和經濟效益的內在關系，在保障建筑工程質量安全的基礎上，合理控制成本，實現經濟效益最大化。建筑工程預算是一項最基礎且最重要的工作，只有高效落實工程預算，才能合理控制工程造價，穩定經濟效益增長，促進建筑行業的可持續發展。

4 在工程造價控制中影響建筑工程預算的因素

4.1 前期準備因素

前期準備工作是非常關鍵的，能保證建筑工程預算的有序實施，可是在具體的施工環節因為受到市場環境因素的影響，促使許多建筑企業受到工期和資金的制約，對調研工作可以協調好，造成整個工程的資料沒有得到完善，并且有一些資料的實際操作性比較缺乏，對設計方案不能科學合理的開展和實施，以上這些問題都會引起施工方案與設計方案存在很大差別，在遭遇一些突然發生問題時不能科學有效的采取應急措施。此外一些企業因為受到工程進度和質量的影響，在此環境下要想保證建筑企業的信譽和工程質量，建設單位就會造成超出預算情況，造成很多問題產生。

4.2 監理工作因素

監理內容以編制投資和執行相關文件等為主，所以加強工程預算是非常重要的，能很好的保障預算工作，但是絕大部分的建筑工程包括的范圍比較大，還具備很長的施工工期、工序交叉也比較多，那么在進行工程預算監理的時候就有很大難度，多數預算監理制適合在初期階段，沒有比較強的監控管理和動態調整措施，就使得資金沒有辦法得到合理利用，資源也出現了嚴重的浪費，最終引起造價超出預算情況。

5 加強建筑工程造價控制預算管理的策略

5.1 增強造價人員的綜合素質和修養

首先在建設工程的時候，作為建筑企業應該加強基層管理人員的專業素質，加強培訓力度，確保他們能夠對專業知識進行充分掌握，還要對職業方面的道德素養進行加強，保證工作效率得到大幅度提高，再者，確立人性化的內部競爭機制，激發基層工作人員的主觀能動性，督促其在實踐工作中積累經驗，對組織的協調和處理相應問題的能力進行逐漸提高，促使工程預算在造價控制中得到有序開展和實施。

5.2 高效應用現代信息技術

在開展建筑工程造價管理的時候，應該對現代化的信息技術進行合理應用，就能大幅度提高工程預算的時效性和準確性。縱觀我國建筑工程造價及預算控制工作開展現狀可知，其中仍存在諸多亟待解決的突出性問題，采取必要的措施確保造價工作的真實準確性。此外，進駐企業要在發展進程中，加大對基礎數據保存與管理的重視度，優化整體工程預算水平，保障經濟效益。

5.3 嚴格把控施工階段資金投入

建筑工程在施工的時候，要采取一系列措施對施工圖紙的二次變更進行有效避免，工程規劃設計圖紙是維系施工有序運轉的參考依據，一旦在施工過程中出現二次變更，將會制約工程建設，增加成本，制約造價控制工作的運轉。據相關社會調查結果顯示，工程變更與總資本投入呈正比例關系，為此，確保工程設計圖紙的完整性和完善性，可進一步控制成本，提高經濟效益。再者，施工企業需建立設計競爭機制，優中選優。通常來說，建筑工程規劃設計是由設計院根據工程所在區域具體環境特征及工程建設標準要求等統一制定的，對工程設計的競爭制度進行大力的推行，可以很好的激發設計人員的工作熱情，對工程設計的效果進行增強。當下，我國建筑工程建設盲目側重于經濟指標，為提高工程造價控制質量，可結合實際情況試行設計競爭機制。

5.4 對預算的監督和審核力度進行不斷加大

在實施建筑工程時，對工程預算的審查核對、監督管理進行落實有非常積極的作用，能合理的開展工程預算工作。在開展工程預算過程中，要結合實際情況，確立重點審核內容，并加大對規章制度的執行力度，優化完善審核程序，明確各部門的職責權限。不僅如此，應著重審核超預算和虛假預算，約束預算管理人員的實際行為，讓其嚴格遵守標準規范與制度條例，為工程造價控制工作的開展奠定基礎。

6 結束語

綜上所述，在激烈的市場環境下，建筑企業要想得到長期穩定的發展，要設法提高自身的管理和造價水平，對工程預算資金的投入進行加大，還要確保預算更加規范和準備，這樣就能對造價控制體系進行不斷優化，盡可能的減少施工成本，對經濟效益進行最大的實現。