建筑施工管理中存在的問題及措施研究

段勇華

(南昌市市政建設有限公司，江西 南昌 330039)

近些年，房地產業推動我國經濟的快速發展，也加快我國城市化進程。在城市化背景下，建筑行業的任務越來越重，建筑施工的難度也越來越大。這也就暴露出，建筑施工管理中存在的一系列問題。只有找出建筑施工管理中，存在的根本問題，才能夠制定相應的應對措施，才能夠提升建筑施工管理水平。由此可以看出，對建筑施工管理中存在的問題及措施，有進行分析討論的必要性。

1 建筑施工管理中存在的問題

1.1 工程質量和施工進度不同步

由于建筑行業市場供大于求，因此，有些單位會要求加快施工進度。加快施工進度的唯一途徑，就是讓施工人員追趕進度。眾所周知，現階段的工程質量和施工進度不同步，具體表現就是存在此消彼長的關系。也就是說，好的施工質量，需要保證施工進度合理，施工進度的加快，勢必會影響工程質量。施工進度加快，會讓人們忽略施工中存在的問題，也會讓有些施工人員，在施工過程中，有投機取巧行為出現，這些都會嚴重影響施工質量。由此可以看出，工程質量和施工進度不同步，不僅影響工程質量，還不能夠滿足建筑行業的市場需求。因此，有關人員應該針對此問題，積極尋找應對策略，只有實現工程質量和施工進度同步，才能避免因追趕進度導致工程質量不合格問題的出現，才能更好的滿足我國建筑行業的市場需求。

1.2 安全文明生產問題

我國對施工有著非常高的要求，具體表現在安全文明生產問題上。我國制訂了有關勞動安全的法律法規，還建立了勞動保護和安全生產的規章制度及操作規程、規范。由此可以看出，我國有關部門對安全文明施工非常重視。然而，現階段，我國施工單位，并不重視對相關規章制度和操作規范的貫徹落實。這就會導致，施工過程存在很多安全隱患。這不僅不利于建筑施工的順利進行，還讓建筑施工人員的生命安全不能得到保障。

1.3 施工合同問題

施工合同的存在，主要是對甲方和施工單位的行為進行一定的約束，讓他們清楚自身的責任和義務。除此之外，施工合同，是竣工結算的主要依據。由此可以看出，施工合同存在的必要性。然而，現階段，我國有些建筑管理人員，缺乏法律意識，也不重視施工合同的簽訂。另外有些施工合同中，并沒有將責任細致化，這就會導致責任不明確，影響施工的順利進行。

1.4 監督問題

建筑工程施工過程中，有專門的監督人員，他們就是工程監理。其主要職責是代表甲方對工程建設進行監督，確保工程建設質量和安全。而我國主要的監督問題，就是監理人員專業水平過低。這就會讓建筑工程的安全不能得到保障。除此之外，我國部分監理人員，并不具備職業素養，沒有本著公平、公正、誠信、科學等原則開展工程監理和其他與之相關的服務活動。

2 建筑施工管理問題及應對措施

2.1 同步施工質量和施工進度

只有實現施工質量和施工進度的同步，才能夠更好的提升我國的建筑施工管理水平。想要在加快施工進度的同時，保證施工質量，就需要有關部門，完善施工規范制度，讓施工人員嚴格按照施工規范制度進行施工，這樣就能夠較好的保障工程質量，然后在此基礎上，加快施工進度。這樣既能夠讓施工質量有所保障，還能夠提高施工進度，滿足現階段的建筑行業市場需求。

2.2 安全文明生產

想要實現安全文明生產，就必須了解安全文明生產的內涵。安全文明生產，就是實現施工現場和施工管理兩者的共同文明。想要實現安全文明生產，就必須認真貫徹落實國家有關勞動安全的方針，還要明確建筑工程建設過程中，各級單位領導的具體職責。除此之外，還應該樹立“安全第一”的思想觀念，并建立完善的勞動安全管理機構。做好這幾點后，各單位也不能松懈，還應該定期組織檢查活動，消除安全隱患。當然，還應該對相關人員進行安全知識教育和技術培訓。這樣才能夠全方位實現安全文明生產，保證人們的生命安全。

2.3 重視施工合同簽訂并細化責任

要制定相關法規，讓甲方和施工方必須簽訂施工合同，這樣才能夠通過法律手段，保證相關方的切身利益。除此之外，還應該在施工合同中，細化責任。讓甲方和施工方了解自身的責任，并認真履行義務，才能夠實現施工合同的價值，才能夠促進建筑施工管理水平的提升。像有些甲方人員，沒有按照施工合同及時支付相關款項，從而影響施工進度，造成一定的經濟損失。這些損失，應該嚴格按照施工合同，讓有關人員承擔一定的責任。

2.4 建立完善的監管體系

提高建筑施工管理水平，最主要的措施就是建立完善的監管體系。建立完善的監管體系，就需要提高工程監理的專業水平和職業素養。工程監理必須遵守安全生產法律法規，保證建設工程安全生產。除此之外，還應該做好審查工作，對于一些不符合工程建設標準的施工方案給予否定。如果發現施工建設中，存在較大的安全隱患，應該要求施工單位暫停施工。工程監理，還應該提高職業素養，不能經濟依附于承包商或者材料供貨商。當甲方和施工單位出現利益沖突時，工程監理，應該按照規定，維護業主的合法權益，而不能有受賄偏私現象。只有這樣，才能夠建立完善的監管體系，才能夠提升我國建筑施工管理水平。

2.5 控制對施工成本的管理

提高建筑施工管理水平，還應該控制施工成本。控制施工成本，就是有效的控制施工人數，避免多余勞動力帶來的經濟損失。還有就是對建筑材料的質量和價格進行把控，爭取以最少的成本，購得最好的材料。最后，做好施工設備的保養工作，這樣能夠延長設備的工作年限，提高經濟效益。

3 結 語

建筑施工管理，并不是一項簡單的工作，其管理水平，直接影響到建筑工程投入運行效果和使用人員的安全。因此，有關部門應該注意對建筑施工管理中存在的問題，進行研究討論，并且積極采取應對措施，提高我國建筑施工管理水平。本文就建筑施工管理中存在的問題、建筑施工管理問題及應對措施兩點進行相關討論，希望最終提高我國建筑施工管理水平。