加強房屋建筑裝飾工程造價控制的措施

關燦燦

（江蘇天威虎建筑裝飾有限公司　210000）

1　建筑裝飾裝修工程造價管理的問題

1.1　建筑裝飾工程施工圖設計不規范

目前相對比較普遍存在的問題是設計圖的不規范，工程設計人員一般都注重的是追求美觀和外在的效果，而不注重細部構造設計和設計在施工過程中得以實現的方法；施工與設計互相脫節，有的甚至只有效果圖而無尺寸圖，導致施工人員無法按圖施工或結算人員沒有結算依據，從而無法正確地確定工程造價。

1.2　建筑裝飾工程的材料較多，價格不統一

由于當前住宅建筑裝飾事業的快速發展，所應用的裝飾材料也由最初簡單單一的材料，逐漸發展的更加的復雜多樣。其根據產地、質量、檔次等能夠分為數不勝數的種類，因此也導致其在價格上出現較大的波動情況，甚至由于巨大的懸殊。針對于這樣的市場環境，若業主不了解裝飾材料市場的行情，業主若聽從承包方自身的說法，就會任其宰割。并且在裝飾工程施工的過程中出現濫竽充數、以次充好等裝飾材料問題，不僅會導致工程質量的低下，還會導致裝飾材料市場出現較大的混亂問題。

1.3　施工環節的問題

施工環節對工程造價也有重要的影響，加強工程造價管理必須注重控制施工環節：①當前建筑裝修裝飾工程的變更快，工程的工藝、子項目、市場發育情況都會對工程有相當影響，在施工過程中如果不能很好的把握施工變動情況，沒能形成完善的管理程序會對造價造成較大影響。②工程施工過程中使用的材料與建筑設計的材料不一致，導致一些材料與實際合同方案的要求有較大的差距，因此影響了工程的總體質量和造價。③還有的工程完工時間滯后，工程監理單位的監理工作不細致，沒能做好工程必要的記錄，因此影響工程的驗收效果，最終導致工程造價不合理，在最終存在著較多的返工與質量不合格問題。

1.4　其他方面存在的問題

在進行實際裝飾工程設計的過程中，一些設計任過于重視對于視覺效果的追求，導致為了一些特定的視覺效果將建筑原有的設計進行了更改，不僅造成了資金的浪費現象，也使得住宅建筑存在一定的安全隱患問題。此外，由于當前缺乏能夠符合行業標準的正式施工隊伍，主要都是由民工組成的，部分中介方為了獲得更多的利益，聘用這些缺乏保障的施工隊伍進行施工，其所具有的業務素質也不能達到標準的要求，導致裝飾工程存在極多的問題。

2　提升住宅建筑裝飾工程造價管理效率的途徑

2.1　改變傳統造價管理理念

裝修公司要明確認知造價管理對于公司經濟效益提升的重要意義，在傳統觀念上，這部分體制的認知力度過低，企業必須改變僅以盈利為出發點的管理理念，加深對工程造價這門學科的認識，在內部建立造價管理機制，招聘專業人才負責工程造價的管理。對于施工工程各個環節，工作人員在保證施工質量的前提下，有效的控制成本支出，避免人力過度的情況，減少人工費成本支出。其次是要控制材料成本，材料的采購要以最優、最好的情況考慮，防止出現內部工作人員貪腐情況，有效控制材料費，要對整個項目進行預估，不能采購過多的材料，造成浪費，也不能缺少材料，增加運輸成本，要根據施工圖紙進行精準的預算對材料的使用情況進行分析，嚴格按照預算進行施工，杜絕超出預算造成浪費，增加企業成本支出。

2.2　按照設計大樣圖、施工工藝及施工方案準確立項

要熟悉施工圖紙、了解施工工藝、掌握施工方案，弄清完成每一單項工程所涉及到的分項工程。例如鋼管柱表面強力膠貼花崗石，按照施工圖紙、施工工藝及施工方案，該單項工程包括鋼管柱表面的除銹和防銹、鋼管柱鋼筋細石混凝土保護層（含鋼筋制作安裝、細石混凝土澆注）、花崗石磨邊、強力膠貼花崗石、產品保護等分項工程。做到準確、合理地立項，是合理確定裝飾工程造價的重要步驟之一。

2.3　加強工程造價定額管理工作

在建筑裝飾工程造價管理工作的開展過程中，定額管理具有非常重要的作用。只有對定額標準進行嚴格的規范，對定額管理的具體項目進行補充與完善，同時保證計價標準的統一性，實現對于建筑裝飾材料價格的有效控制。而在進行工程造價管理時，還要對計價審批制度進行制定，保證計價具有較高的準確性，使得裝飾工程的造價管理更加的規范和高校。另外，要對裝飾材料的價格進行動態管理，從而保證造價定額管理質量的提升。在裝飾工程設計施工的全過程中，裝飾材料所具有的價格往往是其最為關鍵的環節，只有對裝飾材料的價格進行嚴格的控制，才可以保證建筑裝飾工程的造價管理效率及質量的提升。這也要求相關部門要能夠根據相關的標準的定額對裝飾材料市場開展較為全面的調查工作，從而更好的指導裝飾工程關鍵材料的定價工作，實現動態化的管理。

2.4　提高信息化，控制成本核算

結合當前的信息技術水平，裝修裝飾公司內部也需要提高其信息化水平，淘汰落后的辦公設備，引進一批較為先進的設施，利用相關軟件進行數據校核，從而保障對工程造價數據核算的準確性和時效性。做好裝飾裝修工程造價與成本控制，要以公司的整體經濟效益為基礎，對裝修工程造價進行科學管理，選擇最優的設計方案，結合可持續發展理念，控制成本核算。除了硬件設備的更新之外，還需要一批專業的工程造價管理人才進行成本的有效核算。公司建立專業的造價管理團隊，將成本細化并認真分析，建立高效的裝飾裝修工程成本分析管理體系，合理控制工程目標成本，對消耗量進行定額的設定，制定統一的核算規則，對工程使用的各種資源定額管理，以此保證裝修裝飾標準化。

3　結束語

綜上所述，對于住宅建筑裝飾工程而言，其造價管理工作的有效性直接影響了此工程的持續性發展，其作為當前工程建筑領域發展中的核心問題，也受到了廣泛的關注。想要保證住宅建筑裝飾工程造價管理的有效性，在開展相關的管理工作時，就要能夠及時的發現問題解決問題，避免由于造價管理影響工程的建設質量。