大型公建建筑設(shè)計(jì)管理分析

廖永新

（世源科技工程有限公司）

引言

在現(xiàn)代社會(huì)中，為適應(yīng)人類(lèi)發(fā)展需求，大型公共建筑已經(jīng)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來(lái)越多的出現(xiàn)在了我們的身邊，公建項(xiàng)目作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組成部分之一，它的實(shí)用價(jià)值將帶動(dòng)整個(gè)建筑事業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。公建建筑設(shè)計(jì)的優(yōu)劣也將直接影響公共建筑所在地的建筑事業(yè)的發(fā)展，一個(gè)良好的棲息環(huán)境將有利于公建事業(yè)的進(jìn)行。因此，本文為開(kāi)展公建建筑項(xiàng)目的順利進(jìn)行，在大型公建設(shè)計(jì)管理方面做出了一些分析。

1　加強(qiáng)大型公建設(shè)計(jì)管理的必要性

1.1　公建建筑功能不同導(dǎo)致造價(jià)的不確定性

大型公建建設(shè)項(xiàng)目都是根據(jù)某一特定空間具有代表性的公共標(biāo)志建筑工程，例如各大城市都建造的大型體育文化活動(dòng)場(chǎng)館所，劇院酒店等城市地標(biāo)，往往這一特定區(qū)域標(biāo)志指向性較強(qiáng)，因此，在建筑施工過(guò)程中不同功能投入的前期成本也不同。造價(jià)不同這一不確定因素就要求施工單位設(shè)計(jì)管理方面做到位，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、材料選擇，周期定位等都是需要注意的問(wèn)題。因此，要加強(qiáng)對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)要求，才可以在安全穩(wěn)定的施工前提下控制造價(jià)成本，提高雙方經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化。

1.2　建筑質(zhì)量受建筑設(shè)計(jì)管理影響很大

項(xiàng)目建筑工程師的設(shè)計(jì)圖紙是公建項(xiàng)目建筑施工的參照標(biāo)準(zhǔn)，所以，在大型公建建筑施工過(guò)程中，建筑設(shè)計(jì)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求直接決定著建筑質(zhì)量的好壞，由此可見(jiàn)設(shè)計(jì)對(duì)建筑項(xiàng)目的重要性。一些施工企業(yè)由于設(shè)計(jì)不夠標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，導(dǎo)致在施工過(guò)程前后出現(xiàn)環(huán)節(jié)錯(cuò)亂復(fù)雜，設(shè)計(jì)預(yù)想與實(shí)際情況偏差較大導(dǎo)致造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷害，所以，要想安全順利的完成建筑工程任務(wù)，建筑設(shè)計(jì)必須重視起來(lái)。

2　公建建筑項(xiàng)目中存在的設(shè)計(jì)管理問(wèn)題

2.1　缺少設(shè)計(jì)優(yōu)化認(rèn)識(shí)

現(xiàn)在很多大型公共建筑企業(yè)把管理核心放在了建筑項(xiàng)目施工階段，對(duì)建筑設(shè)計(jì)管理方面缺少關(guān)注，沒(méi)有正確意識(shí)到建筑設(shè)計(jì)管理對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的必要性和重要性。所以時(shí)常有為了完成工作進(jìn)度而擅自改變?cè)性O(shè)計(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，這一行為將對(duì)建筑完成情況造成一系列的影響。

2.2　競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不健全

目前，我國(guó)的建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不健全，一些地區(qū)建筑設(shè)計(jì)管理部門(mén)存在包庇等不公平的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，招標(biāo)方式黑幕化導(dǎo)致建筑質(zhì)量與規(guī)格下降，影響真正專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員的水平發(fā)揮和參與的積極性。相關(guān)部門(mén)要重視這個(gè)問(wèn)題，制定相應(yīng)措施，形成一個(gè)良好的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

2.3　監(jiān)管制度體系不夠完善

為了迎合當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，越來(lái)越多的設(shè)計(jì)公司開(kāi)始把設(shè)計(jì)重點(diǎn)放在建筑工程的質(zhì)量和功能上，而沒(méi)有全面的考慮過(guò)建筑設(shè)計(jì)成本，尤其是大型公共建筑設(shè)計(jì)管理監(jiān)管制度體系仍然存在著很大的漏洞，政府相關(guān)部門(mén)缺乏妥善的管理制度，導(dǎo)致很多建筑設(shè)計(jì)部門(mén)在缺少設(shè)計(jì)資格的前提下仍然處在工程設(shè)計(jì)上，這樣做的直接后果就是無(wú)法保證在沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格全面的估算設(shè)計(jì)的建筑質(zhì)量與完成度。

3　對(duì)公建工程設(shè)計(jì)管理問(wèn)題的對(duì)策和研究

3.1　進(jìn)一步加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)管理認(rèn)識(shí)

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查以及新聞播報(bào)情況分析，我國(guó)大多數(shù)大型公建建筑企業(yè)應(yīng)將工作重點(diǎn)放在優(yōu)化設(shè)計(jì)上，只有前期的設(shè)計(jì)管理做到萬(wàn)無(wú)一失，后期施工現(xiàn)場(chǎng)才能安全順利的按照原計(jì)劃進(jìn)行。建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)管理的意識(shí)，要明白僅僅從招標(biāo)的施工規(guī)范控制工程的成本造價(jià)是不夠的，做好大型公建建筑工程的優(yōu)化設(shè)計(jì)也可以降低成本，提高經(jīng)濟(jì)收益。

3.2　完善建筑設(shè)計(jì)管理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

相關(guān)部門(mén)應(yīng)引起重視，避免不公平設(shè)計(jì)招標(biāo)情況的發(fā)生，應(yīng)采取相關(guān)措施調(diào)動(dòng)相關(guān)大型公建建筑企業(yè)設(shè)計(jì)單位的積極性，使不同地區(qū)優(yōu)秀的建筑設(shè)計(jì)公司收到公平競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)待，完善相應(yīng)法律法規(guī)，使相關(guān)設(shè)計(jì)人員受到法律的保護(hù)，積極為我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

3.3　強(qiáng)化建筑設(shè)計(jì)管理，尋求設(shè)計(jì)思路的創(chuàng)新

由于我國(guó)建筑事業(yè)的穩(wěn)步提升，建筑工程任務(wù)變得供不應(yīng)求，許多設(shè)計(jì)人員在這樣的社會(huì)需求下工作量加大，設(shè)計(jì)思路不能得到保證，設(shè)計(jì)水平降低，再加上如今大型建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增加，越來(lái)越多的建筑單位為了自己的經(jīng)濟(jì)效益不斷的承接業(yè)務(wù)，使設(shè)計(jì)人員為了趕上上級(jí)要求的工作任務(wù)量，使建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量得不到保證。基于這種現(xiàn)實(shí)情況下，本文提出幾點(diǎn)解決辦法。

3.3.1加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)人員的建設(shè)和管理

對(duì)于建筑工程的直接參與者，建筑設(shè)計(jì)人員必須具備很強(qiáng)的設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)于新上任的經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富的工作人員來(lái)說(shuō)，建筑公司應(yīng)組織相關(guān)培訓(xùn)，保證設(shè)計(jì)人才的高水平發(fā)揮和高質(zhì)量設(shè)計(jì)。

3.3.2強(qiáng)化管理者的工作職責(zé)

作為建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的管理者，每一部分的工作應(yīng)交由對(duì)應(yīng)相關(guān)人員負(fù)責(zé)，通過(guò)一對(duì)一的管理模式，使在進(jìn)行建筑施工時(shí)得到有效專(zhuān)業(yè)的解決，尤其對(duì)于大型公共建筑，它的建筑規(guī)模相對(duì)龐大，每一個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)都應(yīng)受到重視，每一個(gè)問(wèn)題都應(yīng)有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行調(diào)解和完善，只有管理階層做好本職工作，接下來(lái)的一環(huán)環(huán)工作才能很好的開(kāi)展，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化。

4　結(jié)語(yǔ)

對(duì)于大型公建建筑來(lái)說(shuō)，建筑設(shè)計(jì)管理對(duì)建筑整體結(jié)構(gòu)，建筑材料的選擇都起著至關(guān)重要的作用，建筑設(shè)計(jì)管理工作不僅是大型公共建筑工程的一個(gè)重要組成部分，對(duì)于整個(gè)建筑行業(yè)每一個(gè)階段都具有它獨(dú)特的專(zhuān)業(yè)性作用。但對(duì)于我國(guó)目前公建事業(yè)發(fā)展來(lái)看，不得不說(shuō)，我們確實(shí)還存在著很多不可忽視的錯(cuò)誤和問(wèn)題，那么，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展趨勢(shì)下，我們要更加把握好建筑工程每一個(gè)階段遇到的每一種問(wèn)題，著重完善建筑設(shè)計(jì)管理體制，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性，為我國(guó)的建筑事業(yè)發(fā)展的更好做到力所能及的貢獻(xiàn)。