現代建筑技術管理存在的問題與對策探討

殷鵬

（五礦二十三冶建設集團有限責任公司 湖南長沙 410000）

隨著我國社會主義現代化建設規模的不斷擴大，其對于建筑工程質量與穩定性的要求也在穩步提升。作為建筑技術管理企業而言，只有通過完善的技術管理工作才能夠實現綜合經濟效益與社會效益的協調，才能夠真正實現行業的順利可持續發展。為了進一步分析建筑工程技術管理的優化策略，就必須先來了解一下建筑工程技術管理對工程產生的實際影響。

1 建筑工程技術管理對工程的影響

建筑工程技術管理對工程的影響可以分為以下兩個方面：

1.1 對工程質量的影響

從工程質量的角度上來看，技術管理活動的順利開展可以在途徑是對施工技術進行優化，不但可以淘汰一些落后、質量控制水平不高的技術，同時也可以順利引進許多技術創新程度高、綜合利用效率高的技術，而這些技術在施工中的應用顯然可以有效促進工程質量水平的全面提升。另外，通過不斷提升設計與組織能力，企業技術管理工作的順利開展還可以在客觀上提升后期驗收的通過穩定性，對于降低不可預估的建設風險也具有重要的作用。

1.2 對企業的影響

建筑工程技術管理對企業的影響則主要體現在建筑行業發展過程中的行業內部競爭環節中。由于當前建筑行業的快速發展導致大量的新興企業來瓜分其中的利潤，這必然會導致一部分企業受到競爭壓力與排擠，甚至喪失市場競爭地位。通過技術管理的優化與平衡，企業不但可以降低施工建設成本，加快工期建設，對于進一步樹立品牌形象以及掌握市場的主動權都具有十分重要的價值與意義，而這也正是企業可持續發展過程中所必不可少的內容之一。

2 建筑工程技術管理中的問題

2.1 建筑工程技術管理水平不高

當前我國建筑工程行業進入了快速發展的階段，在眾多企業投入到建設的大軍當中之際，大多數的企業注重的是成本與利潤，為了實現綜合經濟效益可能還會包括風險與安全等方面的內容，但是對于技術管理的重視程度卻顯然不足，其中最為明顯的問題就是技術管理水平不高，人才隊伍建設不全以及準入門檻與制度建設不規范。

2.2 建筑工程技術管理工作不規范

建筑工程技術管理是實現管理規范化與提升管理質量的重要保障。在實際工作過程中，一些建筑工程管理公司也暴露出了技術管理工作不規范的問題，包括偷工減料以及違規操作等等。一些員工也暴露出管理經驗與技術能力不足的情況，也顯著限制了管理技術水平的提升。

3 建筑工程技術管理的對策

3.1 進一步明確技術管理任務

明確的技術管理任務不但可以有效提升管理效率與規范化，同時對于提升管理人員的責任認可度與自我認知水平都具有良好的促進作用。為了實現這個目標：①應該通過建立專業技術小組的方式來規范化小組成員的技術水平，通過統一培訓與管理的方式來增強準入門檻，提升技術管理的技巧性與準確性。②通過組織技術管理人員積極開展各種溝通交流會議，通過交流學習的方式來實現企業先進技術與外部先進管理經驗的融合，進而實現管理方面的組織創新與完善，實現提升技術管理工作整體水平的基本目標。

3.2 做好現場施工技術的管理工作

在實際施工過程質量控制與管理過程中我們發現，大部分的質量問題都是由于施工過程中出現的技術不達標等問題所導致的，為了進一步提升施工技術管理的效率與效果，必須通過以下幾個方面進行逐步完善：

（1）重視建筑工程施工的標準化作業，通過技術管理與流程優化等工作實現施工質量水平的全面保障。

（2）進一步加強施工質量的監控與檢驗環節，在檢驗過程中既要綜合考慮企業自身的情況也要嚴格執行國家相關技術標準，以高于國家基本標準的方式完成驗收工作。

（3）做好技術管理交流與技術交底工作，在設計與施工環節之間搭設一座通暢的橋梁，防止由于溝通不暢導致施工中技術環節方面出現缺陷與問題，同時也是實現行業順利快速發展的生命線。

（4）重視評比考評制度的建設。績效考核一直是影響技術管理整體水平的重要環節，企業在進行績效考核時既要考慮綜合經濟效益方面的內容，同時也不能夠忽視穩定性與安全性等方面的工作，否則就會形成誤導，影響員工對于技術管理的方向、標準與目標的判斷。

3.3 強化對技術工作的管理優化策略

加強技術工作的管理與優化是實現現代建筑技術管理的前提，同時也是管理工作順利開展的保障。在開展管理技術優化過程中，不但要重視技術的完善與創新，同時也要結合企業的發展現狀進一步提升制度的優化特征，以此來保障管理人員在管理的過程中做到有法可依、有章可循。另外，一些企業在開展技術管理工作時往往會暴露出管理人員的威懾力與執行能力不強的情況，在執行管理過程中被管理者可能會表現出不屑甚至不服從管理的情況，而這些情況同樣會嚴重影響管理工作的實際效果。

3.4 通過網絡信息技術提升建筑工程技術管理水平

通過應用一些新興的網絡信息技術來強化建筑工程技術的管理水平可以顯著提升管理質量，同時也可以降低管理的成本，提升企業的綜合運營效率。常被用于管理實踐活動的技術包括BIM技術、二維碼技術以及網絡管理與實時網絡監控技術等等，這些技術的應用還可以為提升企業的綜合經濟效益以及社會效益奠定良好的基礎。

4 總結

綜上所述，建筑工程技術管理作為實現建筑工程管理的重要環節，其不但包括常規的標準化管理手段與技術應用策略，同時還包括有技術推廣與監管等方面的工作。本文也試著從明確技術管理任務、完善現場施工技術管理工作以及強化對技術工作的管理優化策略等方面進行了闡述，希望能夠為建筑工程技術管理實現其價值、完成其作用奠定基礎與貢獻。

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