以新作為譜寫時代新篇章

文_本刊評論員

新時代，新航標。1月30日，國網江西省電力有限公司三屆五次職代會暨2018年工作會議召開。本次會議總結2017年工作，分析面臨的形勢，安排2018年任務，提出三個重要階段性目標，決勝全面建成“一強三優”現代公司，開啟建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業、服務富裕美麗幸福現代化江西建設的新征程。

按照黨中央確立的根本指針，國家電網公司在剛剛召開的2018年“兩會”上，提出了分三個階段到2035年，全面建成具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業的戰略目標以及相關部署。2018年省政府工作報告明確，到2020年江西要與全國同步全面建成小康社會，從2021年起向基本實現社會主義現代化的宏偉目標邁進。國家電網公司和省委省政府確立的戰略目標和戰略部署，為公司發展指明了前進方向，提供了行動綱領。

打開歷史事業，著眼新時代特點。面對趕超發展、大有作為的重要機遇期，公司以時代坐標和歷史方位謀偉業，描繪出三個重要階段性目標，推動國家電網公司發展戰略在江西成為生動實踐。分三個重要階段實現目標：從現在起到2020年，全面建成“一強三優”現代公司，構建區域樞紐電網、打造卓越江西電力、建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業取得重大進展。到2025年，江西特高壓交直流電網實現多點布局，基本建成區域樞紐電網，持續打造卓越江西電力，為國家電網公司基本建成具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業貢獻江西力量。到2035年，全面建成區域樞紐電網和卓越江西電力，實現精益的管理、一流的服務、優秀的績效，培育卓越的企業文化，公司邁入國家電網公司全面建成具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業的“第一方陣”。

經過多年來的持續發展，公司已經具備了實現新目標的堅實基礎和良好條件，但也存在一些突出矛盾和問題。主要體現在：我省持續旺盛的用電需求與構建區域樞紐電網進度不協調，電網發展尤其是配電網發展不充分，公司發展不平衡，安全基礎不牢固，一些干部員工對改革發展新形勢新要求不適應。

面對新問題、新困難、新挑戰，實現新時代公司的宏偉目標和發展藍圖，公司上下要堅持問題導向、創新引領，做到“六個必須”：必須全面加強黨的建設，將黨的領導與公司治理有機統一，切實發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用，為公司持續發展注入蓬勃動力。必須把安全作為企業發展的前提和基礎，始終以如履薄冰、如臨深淵的危機感，全面全員全過程抓好安全，以安全保發展、以發展促安全。必須堅持以人民為中心，認真踐行人民電業為人民的企業宗旨，用心服務、創新機制、優化流程，不斷提升供電服務質量。必須做到依法從嚴治企，在改革發展關鍵時期，更要增強全員法治意識，堅持依法決策、依法經營、依法管理、依法辦事，有力保障公司健康發展。必須推進改革創新，在思想上行動上做各項改革的推動者和實踐者，大力推進戰略創新、管理創新、科技創新和文化創新，全面提升核心競爭力。必須以隊伍建設為根本，充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性，上下同心、攻堅克難，推動電網發展和事業進步。

2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年。走進新時代，共赴新征程。我們要不忘初心、牢記使命，以更加昂揚的斗志、更加有力的舉措、更加務實的作風，不斷書寫無愧于時代的新篇章。