在逆境中打了個翻身仗
——2017年公司安全生產工作回眸

文_本刊記者 彭海燕 楊 君

在教訓中警醒，在挫折中奮進。經歷“5·7”事故的慘痛后，國網江西省電力有限公司重整旗鼓，長鳴安全警鐘，以對黨和人民高度負責的態度，以鐵的決心、鐵的紀律、鐵的措施狠抓本質安全建設，堅決扭轉安全生產的被動局面。

當日歷翻過2017年的最后一頁，駐足回望，不難發現，公司上下迎難而上、干事創業的精氣神沒有倒下，公司安全基礎不斷夯實，全員安全意識得到強化……在逆境中，公司變“被動”為“主動”，在安全生產上打了個翻身仗。

直面問題大整頓

亡羊補牢，為時未晚。公司上下認真汲取事故教訓，痛定思痛，舉一反三，在思想上行動上來了一次徹底的安全生產大查擺、大整改。

2153個在建工程立即全面停工整頓，驗收合格一個，復工一個，決不姑息遷就；落實國網部署，不折不扣開展為期兩個月的基建現場反違章專項行動；迅速開展“百日安全管理隱患排查專項行動”，重點從9個專業、從管理的深層次問題上找原因、查漏洞、補短板、建機制。

在“百日專項行動”中，省公司領導以上率下，建立領導干部分片掛點督查機制，成立11個分片督查小組、8個專業小組，一次次帶隊“沉下去”開展現場督導檢查。

基層單位堅持邊查邊改、立行立改，針對排查出來的問題，逐條制定整改措施，明確責任人和整改時間節點，實行掛牌督辦、跟蹤治理、銷號管理，確保所有問題整改實現閉環管理。

嚴管才是厚愛。整改中，某施工單位心存僥幸擅自開工，被檢查組逮了個正著。很快，這一事件成為反面案例，在公司調度早會上被通報批評，并責令認真調查、從嚴問責。

不走過場，不留死角,這樣的隱患排查治理馳而不息,一抓到底。公司累計排查問題20430項，已整改19325項。

與此同時，公司把作風建設擺在突出重要位置，大力發揚嚴細實作風，開展“講規矩、守紀律、作表率”大討論。從學習討論中，在排查整改中，廣大干部員工切實增強了抓好安全工作的責任感和緊迫感，增強做好安全生產工作的自覺性和主動性。

以人為本夯基礎

嚴字當先，以人為本，標本兼治……這些關鍵詞成為公司2017年抓緊抓實安全生產工作的最強音。

以更嚴格的態度壓緊壓實各級安全主體責任。公司嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，堅持管業務必須管安全，做到安全工作與業務工作同安排、同推進、同落實、同檢查。逐級簽訂安全責任書、安全承諾書……每個員工時刻把責任扛在肩上，把壓力裝在心里，切實把安全生產各項措施落到實處。

以更嚴有力的手段管好現場這個根本。公司積極創新現場管控方式，整合運檢、基建、調控等專業信息系統，建立了全覆蓋全口徑的作業全過程管控系統。公司內、外網及手機APP同步上線運行這套系統，實現工程施工計劃、作業、人員、分析、監督全過程安全管控，做到每日作業計劃內容、地理位置、作業人員與“同進同出”人員信息全系統共享。

截至目前，作業全過程安全管控初見成效。錄入系統的管理人員16388人；實行“月、周、日”計劃管理，累計執行計劃16019條，日均執行計劃640條，日作業人員6242人次；依托這系統，各級安全稽查隊伍常態化開展“四不兩直”現場督查，已查糾違章364起，現場簽發整改通知單129份，組織召開約談會5次，有效遏制了違章行為的發生,現場安全風險得到有效管控。

以更加嚴密的措施管控分包隊伍：在送變電公司建立并全面上線了分包管理信息平臺，把各類分包隊伍納入統一管理、統一培訓、統一驗收、統一考核，下一步將向地市公司集體施工企業推廣應用；大力實施培育項目管理人員三個“百人行動計劃”，有效破解了分包管理不規范、建管力量不足等安全痼疾；對系統中35家分包商重新進行資質審查，共清退17家；動態開展外包隊伍安全資質審查和安全能力評估，對安全管理不嚴、事故頻發的分包單位一律納入“黑名單”；加強分包人員教育培訓，開展“安全宣講進班組”活動，總計培訓分包人員8182人次，各參建方明“底線”、知“紅線”的意識顯著增強。

緊緊圍繞本質安全，公司在網架建設、設備運維、員工隊伍建設等方面做了大量工作，進一步夯實了公司安全基礎。35千伏及以上主變跳閘率、線路故障停運率同比下降19.51%和18.8%，10千伏線路故障停運率同比下降39.2%。

科學指揮打硬仗

2017年，電力供需形勢明顯變化，清潔能源迅猛發展，自然災害頻發，影響電網安全的不確定因素增多……電網安全面臨的嚴峻考驗超出往年。在一次次硬仗面前，公司牢固樹立安全發展理念，弘揚生命至上、安全第一的方針，把大電網安全作為重中之重，科學指揮，攻堅克難，向黨和人民交出了一份滿意的答卷。

去年6月中下旬的嚴重洪澇災害一度給南昌、九江、景德鎮等局部電網造成重創，公司各級領導干部靠前指揮，廣大員工迅速出擊，發揚連續作戰精神，克服疲勞松懈情緒，統籌調配全省搶修力量，以最快速度恢復103.34萬受災用戶的供電，展示了國網江西電力人的責任和擔當，贏得人民群眾的廣泛點贊。

戰罷大雨，迎來高溫高負荷考驗。在電力供需矛盾日益加劇，全省所有發電機組穩發滿發，省間聯絡線滿載運行，電網安全面臨嚴峻考驗的緊張局勢下，公司臨危不亂，科學調度、精心運維，確保了電網安全穩定運行，保證了最高用電負荷突破2000萬千瓦未拉閘限電。為此，江西省人民政府專門致信感謝國家電網公司。

去年金秋十月，黨的十九大隆重召開，這是全黨全國政治生活中的頭等大事，保電不容任何閃失。公司干部員工切實增強責任感、使命感和緊迫感，再接再厲，履職盡責，扎扎實實落實各項保電舉措，圓滿完成了重大保電任務。在大會召開前，公司首次成功舉行了南昌市大面積停電事件應急演練，進一步提高了公司應急處置和保障能力。

硬仗遠不止此。圓滿完成建軍90周年保電，圓滿完成中國500強企業高峰論壇保電……在一次次艱巨的考驗面前，公司廣大干部員工以擔當、拼搏與奉獻共同書寫下一段段難忘的經歷，為確保贛鄱“一方平安”貢獻電網力量。

安全責任重于泰山，須臾不可松懈。牢牢守住安全這根“生命線”，實現長治久安，這是公司每個人都應鼎力而為的職責所在。2018年，與君共勉！