建筑工程施工管理存在的問(wèn)題及解決方法

盧燕

摘 要：隨著時(shí)代的發(fā)展，人們對(duì)建筑施工管理的要求越來(lái)越高。在建筑工程中，施工管理與質(zhì)量密不可分，強(qiáng)化建筑工程施工管理有助于保證建筑工程的質(zhì)量、工期和成本等目標(biāo)。但是，在實(shí)際建筑工程施工中仍存在一系列問(wèn)題，影響了我國(guó)建筑工程的健康發(fā)展?；诖耍疚年U述了建筑工程施工管理的作用，分析施工管理存在的問(wèn)題并提出相應(yīng)的解決對(duì)策，希望對(duì)建筑工程施工管理水平的提高有積極作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;問(wèn)題;解決方法

一般來(lái)說(shuō)，建筑工程規(guī)模較大，建筑施工項(xiàng)目管理的難度也較大。建筑工程項(xiàng)目管理是全方位和全過(guò)程的管理，通過(guò)將工程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及成本等各種重要因素納入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化與正規(guī)化的管理模式中，以帶動(dòng)工程各個(gè)環(huán)節(jié)能夠有條不紊地進(jìn)行。良好的工程項(xiàng)目管理，不僅能促進(jìn)工程項(xiàng)目順利開(kāi)展和企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，而且能推動(dòng)建筑市場(chǎng)的不斷前進(jìn)，對(duì)企業(yè)和國(guó)家都能帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。為此，加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理存在問(wèn)題和相應(yīng)對(duì)策的研究與探討，對(duì)建筑企業(yè)在當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中的生存與發(fā)展，都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、建筑工程中施工管理的作用

（一）有助于提升管理水平

在建筑工程中，施工水平和管理制度息息相關(guān)，管理人員要明確施工目標(biāo)，在保證施工人員安全的同時(shí)提升整體管理水平，以全局為出發(fā)點(diǎn)，不斷完善管理理念和總體管理水平，確保施工管理的先進(jìn)性和整體工作效率，逐步提升管理水平，促進(jìn)管理模式的創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

（二）有助于提升工程質(zhì)量

施工質(zhì)量的審查通常將建筑工程作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一，這也是驗(yàn)收工作中重點(diǎn)對(duì)象。假如總體施工質(zhì)量不高，必然會(huì)對(duì)工程的運(yùn)行效率產(chǎn)生負(fù)面影響，工程質(zhì)量會(huì)大大折扣，從而會(huì)嚴(yán)重影響建筑的正常運(yùn)行。由此可見(jiàn)，在建筑工程施工中，提升施工管理是整個(gè)工程質(zhì)量的有效保證，也是進(jìn)行施工管理必須面對(duì)的問(wèn)題。

（三）有助于安全系數(shù)的提高

從實(shí)際建筑工程的施工情況來(lái)看，涉及專業(yè)較多，施工復(fù)雜，危險(xiǎn)系數(shù)較高，若管理水平跟不上，勢(shì)必會(huì)對(duì)整個(gè)工程的安全和質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。因此，在建筑工程施工管理中要保障施工的安全性，建立健全長(zhǎng)效的安全管理體系，不斷提升建筑工程安全系數(shù)，從而為建筑工程安全性提供有效的保證，減少安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生的概率。

二、當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工管理存在的問(wèn)題

（一）建筑工程施工管理體系存在缺陷

建筑行業(yè)現(xiàn)在處于蓬勃發(fā)展的階段，但是我國(guó)到現(xiàn)在還沒(méi)有建立起完善的工程施工管理體系，還有大部分的建筑企業(yè)自身管理體系還未完善，在技術(shù)管理、人才管理以及服務(wù)功能等方面都沒(méi)有辦法達(dá)到現(xiàn)代工程施工管理工作的相關(guān)要求。國(guó)家雖然制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度，但是實(shí)際情況就是大部分的建筑工程企業(yè)都沒(méi)有執(zhí)行相關(guān)制度，有些建筑工程企業(yè)甚至只是建立了項(xiàng)目承包部門，并沒(méi)有進(jìn)行材料采購(gòu)、施工管理以及質(zhì)量控制等相關(guān)性部門，這樣的情況下建筑工程施工管理會(huì)缺乏安全及規(guī)范有序性。

（二）施工材料不符合要求

從實(shí)際情況來(lái)看，房屋建筑工程的材料對(duì)施工質(zhì)量有著重要影響，材料質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，則在建筑工程施工期間能夠確保工程質(zhì)量。但有些建筑工程施工單位為了減少資金，在購(gòu)買材料時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格按照材料質(zhì)量、尺寸大小要求來(lái)進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，使得用于房屋建筑工程施工的材料質(zhì)量不符合工程要求，因而為房屋建筑工程質(zhì)量埋下安全隱患。

（三）施工人員綜合素質(zhì)不高

在進(jìn)行房屋建筑工程施工時(shí)，工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行相應(yīng)的操作，但是實(shí)際施工中，施工人員素質(zhì)不高，不能對(duì)圖紙進(jìn)行有效的把握，實(shí)際操作和施工圖紙存在很大的出入，導(dǎo)致施工與圖紙不符，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。一些分包單位和勞務(wù)作業(yè)人員為了加快施工進(jìn)度，實(shí)際施工時(shí)減少操作工序、使用不合格材料的現(xiàn)象比比皆是，對(duì)工程質(zhì)量造成很大影響。比如，在抹灰作業(yè)時(shí)，減少抹灰次數(shù)，灑水養(yǎng)護(hù)不及時(shí)或者次數(shù)較少的情況十分普遍，對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量造成負(fù)面影響。

（四）施工管理中監(jiān)督管理松懈

一方面監(jiān)督管理存在問(wèn)題，建設(shè)單位通常關(guān)注房屋建筑工程的進(jìn)度，對(duì)質(zhì)量管理不夠嚴(yán)格，給一些施工作業(yè)人員可乘之機(jī)，對(duì)房屋建筑工程的施工質(zhì)量造成負(fù)面影響。另一方面，在進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理單位不按照驗(yàn)收流程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，存在吃拿卡要的現(xiàn)象，比如隱蔽工程的驗(yàn)收不按照規(guī)范和施工圖紙的要求，鋼筋的綁扎、型號(hào)、位置可能存在一些問(wèn)題，驗(yàn)收不嚴(yán)格會(huì)對(duì)房屋建筑工程的整體穩(wěn)定性形成一定的安全隱患。

三、提升建筑工程施工管理的策略

（一）提高建筑工程施工安全管理意識(shí)

在整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中，企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)要重視施工安全問(wèn)題。在整個(gè)工程施工建設(shè)過(guò)程中不斷完善安全施工體系，爭(zhēng)取將事故都消滅在萌芽狀態(tài)。在建筑工程施工管理過(guò)程中，要充分保障工程施工者人身安全，同時(shí)要及時(shí)的處理和糾正工程違章行為，培訓(xùn)工程施工相關(guān)性工作人員的技能及自身安全意識(shí)。另外還要工程責(zé)任到人，要制定可行性的安全責(zé)任書，不斷加大工程監(jiān)管并進(jìn)行科學(xué)施工。

（二）建立健全質(zhì)量保證體系

在建筑電氣工程開(kāi)工前，施工單位要建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，落實(shí)好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，強(qiáng)化技術(shù)人員的職責(zé)分工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)建筑電氣作業(yè)指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)施工結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，建立自檢、互檢和專檢的三檢制體系，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)落實(shí)和整改，堅(jiān)決做到不留質(zhì)量和安全隱患。建立完善的獎(jiǎng)懲體系，激發(fā)一線施工人員的的積極性和主觀能動(dòng)性。對(duì)專業(yè)素質(zhì)差、沒(méi)有責(zé)任心的施工人員要及時(shí)更換和淘汰。建立完善的質(zhì)量考核體系，將施工質(zhì)量作為工資的重要參考標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)罰分明，從而有效保證建筑電氣施工質(zhì)量。

（三）制定合理完善的工程施工計(jì)劃

在進(jìn)行工程施工之前，要先制定工程施工藍(lán)圖，對(duì)現(xiàn)有的工程施工情況及施工條件進(jìn)行調(diào)查落實(shí)。對(duì)工程中建材所需要的材料進(jìn)行具體化的預(yù)算，根據(jù)在社會(huì)中進(jìn)行公開(kāi)透明的招標(biāo)，進(jìn)而選擇具有可行性、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。在另一實(shí)際對(duì)工程進(jìn)行水、電、地等方面的部署和安排。在工程施工過(guò)程中要始終堅(jiān)持科學(xué)化監(jiān)督管理，并充分的利用事先采購(gòu)的工程建材或者其他的輔助資源。

（四）做好工程后期的驗(yàn)收

工程后期驗(yàn)收環(huán)節(jié)占據(jù)著非常重要的作用，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)。這個(gè)階段的控制對(duì)象主要是已完建筑工程，質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收是保障工程質(zhì)量的重要屏障，驗(yàn)收時(shí)要科學(xué)、全面，確保可操性強(qiáng)，對(duì)于驗(yàn)收中出現(xiàn)的不合格的設(shè)備、工序等，要及時(shí)返修處理。對(duì)于質(zhì)量不滿足圖紙和規(guī)范要求的工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。對(duì)不合格的工程不能驗(yàn)收，也不能結(jié)束，應(yīng)該及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)可以修正的、問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，對(duì)于嚴(yán)重的問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，采取必要的法律手段解決。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的速度不斷加快，建筑數(shù)量和規(guī)模都在不斷增加，同時(shí)建筑工程施工行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。在這種情況下，要想獲得更加的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值，施工單位就必須強(qiáng)化建筑工程的施工管理，提高建筑工程施工安全管理意識(shí)、工程中各個(gè)部門協(xié)調(diào)工作，并加強(qiáng)工程質(zhì)量管理、制定合理完善的工程施工計(jì)劃、做好工程后期的驗(yàn)收，同時(shí)不斷創(chuàng)新管理方法，切提升管理人員的綜合素養(yǎng)，促進(jìn)建筑工程的健康發(fā)展。

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