馬海燕
摘 要 企業文化是在一定的條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。企業文化能培育員工對于企業的歸屬感,增強內部凝聚力。隨著企業的發展,人力資源管理到了戰略階段,企業文化與人力資源管理協調配合,以企業文化促進人力資源管理。
關鍵詞 企業文化 人力資源管理 促進作用
現階段,社會上的人才競爭日趨激烈,企業的發展對于人才資源的管理的要求越來越高。如何促使人力資源管理更好更快地發展逐漸成為人們關注的熱門話題。企業文化作為企業經營過程中的重要內容,對于企業的人力資源管理工作的提升有著很好的促進作用。本文主要探討的是企業文化對于人力資源管理的影響,并提出相應的改進措施。
一、企業文化對人力資源管理的影響
(一)企業文化對于人才招聘的影響
企業的文化對于人力資源管理有著非常明顯的聚集作用,可以幫助企業招聘到更加優秀的人才。企業的招聘一般都比較重視應聘者的學歷和能力,有的還會考慮到個人愛好等因素。人員在入職之后,企業的人力資源管理部門會進行培訓學習,以此讓員工對于企業文化有更深刻的理解,幫助工作人員更好地認同企業的價值觀,并始終遵守企業的價值觀。如果企業文化的聚集功效沒有發揮出來,新職員對于企業的認同不足就會造成人才的流失,進而影響到企業的生存和發展。人力資源的薪酬體系之中有很多企業文化的具體內容,并直接影響著員工的福利待遇。換句話說,企業的薪酬制度就是企業文化的具象體現。
(二)企業文化對于人才培養的影響
企業文化在人員的入職培訓中會有非常詳細的學習,幫助員工更好地理解和認同企業文化。要求員工依據自身工作的實際崗位,盡快確定發展方向和發展目標。在人力資源培訓的過程中,要采用靈活多樣的形式,讓企業文化慢慢滲透到員工的思想之中,讓員工逐步適應企業文化,并將其運用到后續的工作之中。
(三)企業文化對于人員激勵的影響
企業文化是對于人員工作激勵的重要內容,通過更加高效的激勵內容吸引和留住人才。企業文化對于人員的工作有著指導作用,并且可以有效地凝聚員工力量,實現規范人員行為的目的。企業要結合實際的經營狀況制訂符合員工利益的激勵制度,不斷提升人員對于企業的認同度和滿意度,實現人員和企業的共同發展。現階段,企業的發展逐漸趨于扁平化管理,企業之間更加重視協同與合作,對于企業形成良好的企業文化有著重要的促進作用。同時,人力資源管理工作的落實又讓企業文化落實到日常經營工作之中,形成人力資源和企業文化相互促進的發展形勢。
二、發揮企業文化對于人力資源管理促進作用的有效途徑
(一)不斷豐富和充實企業文化的內容
企業文化是企業精神的濃縮,它體現在企業生產經營的每一個細節之上。隨著經濟的快速發展,企業之間的競爭更加的激烈。加大企業文化建設的力度,保證企業文化的充沛活力,激發人員的工作積極性,實現企業經營效率的逐步提升。與此同時,要不斷創新和優化企業文化,結合企業發展的實際情況,做到與時俱進。企業文化的豐富和創新要同員工的訴求有效整合起來,在保證員工利益的基礎上促進人力資源管理效率的提升。
(二)逐漸完善企業文化的展現方式
企業的發展過程中,要逐漸完善企業文化的展現方式。在后續的企業文化的創新過程中,要運用更加豐富多樣的形式來展現企業文化。同時,還要加大企業文化的宣傳力度,幫助人員更好地了解和認同新的企業文化。企業要倡導員工多參與到企業文化的建設活動之中,多舉行凸顯企業特色的文化活動。例如,通過技能競賽、知識辯論賽等形式,強化人員對于企業文化的認識。多舉行文化活動不僅可以增強人員的團結合作意識,也可讓員工之間產生合理競爭的意識,以此幫助人員認同和踐行企業文化。
(三)提升企業文化工作人員的綜合素質
通過提升企業文化工作人員的綜合素質,充分發揮出企業文化的宣傳和建設的價值。例如,企業可以定期對從事企業文化宣傳的人員進行培訓和教育。同時,企業還可以通過參觀學習的形式,讓員工感受其他企業的文化內涵,認識到企業文化對于人力資源的促進作用,引導員工取長補短,并對于企業文化和人力資源管理提出建議和意見。
(四)全面地認識企業文化
企業要讓所有的員工都在認同企業文化的基礎上,踐行和宣傳企業文化,幫助人員全面地認識企業文化。企業文化可以有效地提升員工的凝聚力,也可以強化員工的責任心。要從領導層面開始,在企業內部形成由上到下的企業文化宣傳途徑,讓企業文化融入每一個經營環節之中。讓企業領導發揮出模范作用,引導企業的全體人員對于企業文化有更加深刻的理解。企業文化對于人力資源的促進就是為員工提供精神力量,讓員工始終明確自身的職責,充分調動員工的工作熱情。人員的工作效率提升了,企業的經營效率也會大幅度提升,這樣就可以讓企業更具競爭力,實現企業可持續發展的目標。
三、結語
企業文化對于人力資源管理有著促進作用,人力資源管理的執行又會幫助企業文化的創新和優化。因此,在企業發展之中,要采用多樣的形式不斷豐富企業文化,逐漸完善企業文化的方式,讓企業文化更好地融入企業人力資源管理中。同時,還要不斷提升企業工作人員的綜合素質,為企業文化的創新和宣傳奠定堅實的基礎。要讓企業所有的人員全面地認識企業文化,并在日常的工作中踐行企業文化,實現人力資源效率的提升。
(作者單位為山東電子職業技術學院)
參考文獻
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