關(guān)于建筑材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)建筑工程造價(jià)影響的分析

文/ 袁風(fēng)林 江西省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司 江西南昌 330029

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，建筑行業(yè)獲得了極大的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)空間，促使建筑工程數(shù)量日益增多。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上很容易受到相關(guān)因素的影響，進(jìn)而導(dǎo)致建筑材料價(jià)格無(wú)法保持穩(wěn)定，一旦處于波動(dòng)狀態(tài)，波動(dòng)幅度便會(huì)越來(lái)越大。站在建筑工程角度來(lái)說(shuō)，由于很多建筑材料的造價(jià)成本較高，如果建筑材料價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)，將會(huì)為整個(gè)建設(shè)工作帶來(lái)極大影響，相關(guān)工作人員對(duì)此應(yīng)提高重視程度。

1、建筑材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)建筑工程造價(jià)的影響

在實(shí)際建筑工程施工過(guò)程中，對(duì)工程造價(jià)的影響因素主要是建筑材料價(jià)格的上漲和下跌。站在建筑企業(yè)發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，建筑材料價(jià)格上漲極容易為工程造價(jià)工作帶來(lái)不利影響。尤其是在近幾年的發(fā)展過(guò)程中，建筑材料上漲趨勢(shì)十分明顯，很容易導(dǎo)致工程造價(jià)工作出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。

1.1 提高工程造價(jià)

站在工程造價(jià)管理工作角度來(lái)說(shuō)，一旦建筑材料價(jià)格出現(xiàn)上漲情況，將會(huì)直接導(dǎo)致工程造價(jià)數(shù)額的提升。眾所周知，建筑工程材料費(fèi)用占建設(shè)總費(fèi)用的60%左右，該項(xiàng)數(shù)據(jù)主要來(lái)源于居民區(qū)建設(shè)，如果是一些裝飾裝修要求較高的建筑，該數(shù)值還會(huì)進(jìn)一步增大。因此，材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)工程造價(jià)數(shù)額具有直接影響，甚至還會(huì)波及到建筑工程的整體收益情況。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在將其他方面的影響因素忽略之后，建筑材料價(jià)格每提高一個(gè)百分點(diǎn)，工程造價(jià)便會(huì)提升0.6個(gè)百分點(diǎn)[1]。

1.2 對(duì)工期和建筑質(zhì)量的影響

如果工程造價(jià)在制定上以原有的建筑材料價(jià)格為依據(jù)，一旦建筑材料市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)上漲，管理人員會(huì)下達(dá)暫停采購(gòu)工作的命令，待材料價(jià)格回落之后繼續(xù)進(jìn)行。受該種情況的影響，將會(huì)阻礙正常的工程施工進(jìn)度，對(duì)于規(guī)模較大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種延誤并不會(huì)帶來(lái)直接影響，但如果企業(yè)的發(fā)展規(guī)模較小，不具備較強(qiáng)的組織能力，一旦出現(xiàn)材料價(jià)格波動(dòng)，便會(huì)直接導(dǎo)致工期延誤問(wèn)題的出現(xiàn)。

1.3 增加承包商的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

在承包商建筑運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，工程造價(jià)內(nèi)容在制定之后就不能隨意對(duì)其進(jìn)行更改，一旦在合同簽訂完成之后出現(xiàn)建筑材料價(jià)格上漲問(wèn)題，承包商們需要自行解決該項(xiàng)問(wèn)題。如此一來(lái)，很容易導(dǎo)致承包商利潤(rùn)大幅度下降，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目虧損運(yùn)營(yíng)等現(xiàn)象。從這里也可以看出，由于建筑材料價(jià)格的增長(zhǎng)，承包商的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)得到提升。另外，很多小的承包商本身并不具備資金優(yōu)勢(shì)，一旦材料價(jià)格增長(zhǎng)幅度過(guò)高，極容易出現(xiàn)資金鏈斷裂情況，最終引發(fā)工程爛尾、農(nóng)民工工資拖欠等問(wèn)題，對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生影響。

2、解決建筑材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)建筑工程造價(jià)影響的具體措施

2.1 制定合理的合同條款

站在建筑工程施工角度來(lái)說(shuō)，由于項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量較多，施工流程也極為復(fù)雜，進(jìn)而延長(zhǎng)了建筑合同的作用時(shí)效。為了避免在工程建設(shè)之中出現(xiàn)材料價(jià)格上漲問(wèn)題，引發(fā)不必要的法律糾紛，在合同制定時(shí)，可以將建筑工程價(jià)格條款明確出來(lái)。與此同時(shí)，在項(xiàng)目合同制定上，管理人員應(yīng)該根據(jù)具體的實(shí)際情況進(jìn)行，并根據(jù)建筑形式和建筑規(guī)模情況，對(duì)相關(guān)規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，一般建筑項(xiàng)目的施工工期較長(zhǎng)，以固定價(jià)值合同簽署為主。另外，在施工過(guò)程中，部分項(xiàng)目的施工條件很容易發(fā)生變化，針對(duì)于此種情況，雙方在合同簽署時(shí)應(yīng)該將自身應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任明確。如果在合同規(guī)定范圍內(nèi)出現(xiàn)了預(yù)算超支情況，而且不在承包商責(zé)任范圍之內(nèi)，則該部分費(fèi)用應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)。

2.2 建立完善的建筑材料價(jià)格體制

在建筑企業(yè)管理過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)建筑材料價(jià)格波動(dòng)情況建立一個(gè)完善的管理體制，只有這樣，才能對(duì)建筑材料市場(chǎng)的發(fā)展情況進(jìn)行合理把控。另外，在開(kāi)展建筑材料價(jià)格管理工作過(guò)程中，工作人員應(yīng)該及時(shí)做好建筑材料市場(chǎng)信息的收集工作，從而將市場(chǎng)的變化規(guī)律整合出來(lái)，還要利用多種信息資源對(duì)建筑材料價(jià)格未來(lái)的變化方向進(jìn)行預(yù)測(cè)，并根據(jù)現(xiàn)階段的市場(chǎng)情況，對(duì)建筑材料價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行深入分析，為建筑企業(yè)的材料采購(gòu)工作提供理論依據(jù)，進(jìn)而確保工程造價(jià)工作的正常運(yùn)行。

2.3 做好套期保值工作

很多建筑企業(yè)管理人員為了規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)現(xiàn)貨市場(chǎng)和投資市場(chǎng)的沖突進(jìn)行利用，避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展帶來(lái)巨大影響，該種方式被稱為套期保值工作。因此，很多建筑企業(yè)在期貨市場(chǎng)和現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)之中開(kāi)展價(jià)值相同、方向相反的交易，利用價(jià)值沖突來(lái)防范風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。從這里可以看出，建筑企業(yè)的發(fā)展可以對(duì)期貨市場(chǎng)進(jìn)行合理應(yīng)用，在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，開(kāi)展套利保值工作，這樣一來(lái)，可以降低建筑材料價(jià)格變化為建筑企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 差價(jià)預(yù)備費(fèi)的準(zhǔn)備

由于建筑材料市場(chǎng)具備很強(qiáng)的不確定性，而且建筑材料的價(jià)格變化情況很難得到準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。在具體建筑工程開(kāi)展過(guò)程中，可能會(huì)由于建筑材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)工程造價(jià)工作產(chǎn)生巨大影響。因此，在企業(yè)造價(jià)方案制定過(guò)程中，需要將材料價(jià)格變動(dòng)因素考慮在其中，并根據(jù)具體的建筑工程造價(jià)準(zhǔn)備工作情況，確定好差價(jià)預(yù)備費(fèi)，只有這樣，才能更好的工程造價(jià)差價(jià)進(jìn)行控制。尤其是在一些數(shù)量需求量較少的建筑材料采購(gòu)上，可以直接到廠家之中進(jìn)行購(gòu)買，但在采購(gòu)過(guò)程中，除了差價(jià)預(yù)備費(fèi)準(zhǔn)備之外，還要對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行控制，通過(guò)對(duì)比選擇出性價(jià)比較高的工作，避免企業(yè)在材料采購(gòu)上出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。如果需要購(gòu)買的材料數(shù)量較多，可以通過(guò)招投標(biāo)的方式進(jìn)行，提升整個(gè)采購(gòu)流程的科學(xué)性。

總結(jié)：

綜上所述，由于價(jià)格材料波動(dòng)問(wèn)題的出現(xiàn)，很容易導(dǎo)致企業(yè)資金鏈出現(xiàn)斷裂。站在企業(yè)發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)所有原材料的過(guò)量購(gòu)買，這也使得建筑材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)工程造價(jià)的影響更加突出。建筑材料的總體成本與項(xiàng)目投資總數(shù)量息息相關(guān)，在施工工作中，管理人員一定要確保合同內(nèi)容的規(guī)范性和全面性，確保工程造價(jià)工作的順利開(kāi)展。