ERP系統在建筑企業信息化管理中的實踐探索

文/郝琬純 江蘇遠瞻建設有限公司 江蘇南京 210000

1、前言

建筑企業各項機制的持續不斷完善，越來越來多人開始關注和重視ERP系統在建筑企業的應用，通過把ERP系統充分的應用到建筑企業日常生產和發展過程當中將會取得良好的發展效果[1]。尤其在激烈的市場經濟環境當中，建筑企業要想取得很大發展成就就應該充分應用ERP系統來促進建筑企業朝向長久、穩定的方向去發展。

2、關于中小企業ERPO系統的應用特征分析

（1）結合ERP系統整體規范進行實施分析，建筑企業經營的很多項目都比較復雜，各項業務在日常開展過程當中避免不了會遇到各種各樣的問題，通過把ERP系統應用到建筑企業發展過程當中，在一定程度上能夠有效提升建筑企業發展水平。（2）關于ERP系統應用重要性分析，在激烈的市場經濟環境當中中小企業要想取得穩定發展，就應該把ERP系統列入建筑企業日常發展過程當中重要內容[2]。并且在一定程度上還能夠提升中小建筑企業效率。然而，在實際使用過程當中常常因為資金跟不上，造成ERP功效得不到長久發展。

3、關于ERP系統在建筑企業信息化管理中的實踐分析

3.1 關于提高建筑企業工作人員對ERP的整體認識分析

ERP是一種創新型、高效用系統，近些年，隨著建筑行業各項機制的持續不斷完善，這種系統已經開始被廣泛的應用到建筑行業當中，并且在一定程度上起到了良好的發展效果。另外，相關建筑企業管理人員還應該提升建筑企業領導人員認識ERP的深度[3]。ERP不僅是一種管理工具、而且還是一種現代化、創新型、高效用的管理理念。這種系統運用好壞在一定程度上與建筑企業日常各項業務的發展聯系非常密切，建筑企業要想在日常施工建設當中使用這種系統，就應該從建筑企業管理模式入手，依據建筑工程不同情況來進行各項業務之間的重組。這既是是建筑工程項目中ERP工程項目實施的重點。一般情況下，很多建筑工程業務流程在進行重組的過程當中一定要面向供應鏈，加強對建筑工程整體優化和改善，把每個建筑工程工作人員價值充分發揮出來，進而在最短時間內實現職能管理相業務流程管理模式的轉變。

3.2 關于建筑工程管理精細化，提升建筑企業透明度分析

ERP自身擁有非常強大的功能，ERP最基礎功能就是各種不同類型信息數據之間的共享。保證同一信息數據能夠在同一個位置進行錄入，這種使用方式在一定程度上有效解決了信息孤島問題現象的發生，從而實現各種信息數據之間共享的目的。另外，在對ERP系統進行變更過程當中，相關工作人員還應該從全局角度作為出發點，來對整個信息數據進行透明化，通過使用科學、合理的方法來防止各種不正當現象的發生，使得建筑企業管理流程逐步走向精細化發展道路，進而提升整個建筑企業運行管理的透明度。促進建筑企業朝向長久、穩定的方向發展。

3.3 關于規范基礎管理分析

在使用ERP系統的過程當中相關企業管理人員應該加強基礎管理規范化和標準化。另外，相關工作管理人員應該依據企業實際情況出發，運用科學、合理的方法來積極完善建筑企業各項業務流程，完善建筑企業整體核算管理制度體系，只有這樣才能夠進一步提升建筑企業整體生產管理水平，進一步優化整個建筑企業生產流程。假設相關工作人員沒有制定一套規范化、標準化生產操作流程，那么整個ERP系統的整體成本核算是不具有精確性的。

3.4 關于提升建筑企業核心競爭力分析

ERP是一種高效用、創新型工具。把ERP系統運用的建筑工程當中在一定程度上能夠幫助建筑工程管理人員有效解決各種紛繁復雜的問題，并且在一定程度上還能夠為建筑工程管理人員節省更多時間和精力，從而讓他們去完成別的工作。另外，建筑工程管理人員還應該依據系統中的能力實際分配情況，運用更多的精力去關注和重視建筑企業日常過程當中的其他問題，使得建筑企業資金實用效率進一步得到提升，從而能夠保證建筑企業在激烈的市場經濟競爭環境當中占有一席之地。在某種程度上還能夠有效提升建筑企業整體核心競爭力。

3.5 關于保證重要崗位工作人員穩定性分析

在對ERP系統進行管理過程當中，相關工作專業人員扮演著重要角色。因此，建筑企業管理人員應該積極投入更多時間和精力去加強人才的培養上。既讓這些工作人員能夠充分掌握各種專業性知識，而且還要給他們提供優厚的待遇，進而保證更多工作人員能夠積極投入到日常工作當中，只有這樣才能夠保證工作人員的穩定性，降低建筑企業ERP系統工作人員流失率。只有從事ERP系統工作人員穩定了，那么ERP系統才能夠正常穩定運行。

總結：

社會經濟的持續不斷快速發展各種創新型、高效用的系統層出不窮，尤其ERP系統的出現在一定程度上已經開始引起越來越多人的關注和重視。是建筑在信息化發展過程當中的重要發展路徑，另外，相關工作人員在使用這種系統之前，一定要依據現場實際狀況出發，運用科學、合理的方法來積極完善ERP系統，只有這樣才能夠進一步提升ERP系統在建筑企業發展當中的使用能力。