建筑行業信息化管理提升建筑工程管理水平的有效途徑

文/ 董洪柱 濟寧職業技術學院 山東濟寧 272037

隨著我國改革開放，體制改革逐漸深入，并且在發展的過程中，建筑行業中采用信息化管理模式在運行過程中，得到較好應用。

1、建筑工程信息化管理

1.1 成本控制

我國建筑工程建設中工程管理是最為重要的環節，其主要包括設計管理、施工管理以及竣工管理等不同環節[1]。另外，傳統工程管理過程中，投入了大量人力資源，使每個管理環節都配備不同層次的管理人員，導致工程管理成本增加，致使工程管理成本得不到有效控制。此外，建筑工程管理融入信息化管理模式，由系統實施系統管理，減少了人力資源的配備，以此能夠有效降低管理成本。另外，建筑工程采用信息化管理模式，不但能夠降低管理人員因自身失誤造成的管理問題，而且還能大大提升管理效率。

1.2 工程管理水平

我國經濟持續發展以來，建筑行業經濟得到全面提升，工程管理模式也逐步多元化，較多中小型建筑企業也應運而生，發展規模各有差異，且企業管理模式環節也有較大差別，這直接決定了建筑工程管理水平的不同。另外，一些建筑工程只注重效率，對工程管理具體事項不重視，直接導致工程管理工作人員的業務能力及管理素質不能滿足管理需要，實際管理中易造成成本增加。同時，采用信息化管理，能夠有效減少業務能力低下的管理人員，且降低管理過程中的失誤率，提高工程管理水平[2]。

2、建筑工程管理應用信息化管理存在的問題

2.1 信息化管理意識不強

我國體制改革以來，建筑工程管理水平不斷提升，但是目前管理模式依然較為傳統，企業內部結構比較單一。另外，工程管理通常是由管理層負責，由于很多建筑企業普遍呈現家族特性，很多崗位是由熟人擔任，管理意識較低，直接導致了工程信息化管理水平低下。此外，一些管理工作人員的業務水平和文化水平較低，對信息化管理事項認識不足，認為信息化管理就是通過電腦進行信息資源的編制，這就導致信息化管理水平無法得到提升。

2.2 管理軟件存在問題

建筑工程采用信息化管理能夠有效提升管理水平，管理軟件對整個管理水平起到關鍵性作用，但在實際管理過程中，很多管理者不重視管理軟件的運用，軟件的應用較為單一，有些管理只使用局域網對信息進行管理。另外，有些管理事項需要通過專業軟件實施管理，致使無法達到管理效果。同時，一些管理事項無法適應軟件運行，達不到信息化管理水平。

2.3 不健全的信息化管理機制

我國經濟的發展帶動了城市化進程，提高了建筑行業市場競爭力，使有些建筑企業將重心放到了市場影響力方面，忽略了信息化管理機制的建立。此外，有些建筑企業在使用信息化管理模式的過程中，只是對該模式進行表面應用，沒有形成全方位的構建制度，直接導致信息化管理模式事項不能高效完成，由于管理制度不完善，若出現管理問題，很難對問題進行有效的處理。

2.4 缺乏專業的信息化管理人才

建筑行業作為我國經濟發展的基礎，內部構建需要不同專業的管理人才，并且在信息化管理模式下，需要多元化人才對其進行管理。另外，很多企業在工程管理中，采用了信息化管理模式，但是信息化管理人才缺失嚴重，很多管理人才管理技術不能適應現代化管理模式。此外，一些企業為了節約成本，在采用信息化管理模式的同時，不聘用現代化專業管理人才，導致管理達不到應有的效果。同時，一些管理人才固執的認為，只要學會電腦操作就能進行系統管理，直接導致了管理技術無法得到有效提升，不利于工程信息化管理水平的提升。

3、建筑工程管理應用信息化管理模式的有效策略

3.1 樹立正確的管理意識

建筑企業信息化管理模式的運用對工程管理較為重要，這就需要提升管理人員管理意識[4]。首先，管理層需要認識到管理意識與管理水平之間的關系，并引起重視，以提高管理水平。另外，還應對信息化管理的思想體系進行構建，并通過完善思想體系，從思想方面提升管理人員的管理意識，為未來企業更好利用信息化管理打下良好基礎。

3.2 完善信息化管理機制

在工程信息化管理過程中完善信息化管理機制，對信息化管理水平的提升起到關鍵性作用。此外，完善信息化管理機制，體現出了管理機制在信息化管理模式中的重要性。另外，通過完善信息化管理機制，以提升管理人員工作效率，并且能夠提高管理人員工作質量，使建筑工程管理水平達到一定的標準。

3.3 加強信息化管理人才的培養

建筑企業工程管理中，管理人員能力尤為重要，因此企業在錄用管理人員時，需要通過嚴格的考核，并根據考核標準進行審核，以提升企業人才構建目標。另外，對管理能力較低人員采用培訓的方式進行能力的提升，使信息化管理水平達到較高水準。

3.4 軟件開發

建筑企業采用信息化管理過程中，依賴先進的管理軟件，這就要求管理軟件的應用與實際管理工作匹配，這是管理軟件能否正常運行的前提，也是管理水平能否提升的保障。此外，企業可以加大工程管理軟件的開發和利用，研發出適合自身企業工程管理的軟件，并且對開發的軟件進行實際運行模式的研究與調整，這在較大程度上能夠提升工程信息化管理效率，提高工程管理水平，以推動我國建筑行業工程管理水平的提高。

結語：

由此可以看出，建筑工程管理采用信息化管理模式能夠有效提升建筑工程管理水平，對整個建筑行業的發展尤為重要。建筑行業隨著科技的發展，工程管理逐步實現信息化，并且信息化管理逐步應用到不同的各個領域，丟棄了傳統管理模式，能夠有效提升管理水平和管理效率。另外，信息化管理在建筑工程管理應用的過程中，應對管理過程中出現的問題進行積極的分析，并采取有效的解決方案，以提高建筑工程管理水平。