信息化在建筑工程管理中的應用論述

文/張皓 帝必（天津）工程技術有限公司 天津 300452

隨著信息技術的發展，在信息領域，處理信息的效率漸漸被提升，信息化的作用日漸重要，尤其是在工程建設領域。工程建設管理，它本來就是個智能化的技術服務。也就是說，我們嚴格要求信息化建設，這是自然而然的。目前，在建筑行業當中，對于其信息化，我們已經初步有了成效。在那些經濟水平高的區域當中，階段性的成果已經顯現。但是，與政府監督管理信息化水平較高的國家相比，我們的差距還是肉眼可見的。我們迫切想要實現工程管理信息化，現在來看，我們國家的建設單位，它們需要以立足到自己的現實情況上，借鑒國外的先進模式，推進我們的建筑行業朝著可持續發展的方向邁進。

1、工程管理信息化的優勢

1.1 必要性

在建筑的施工過程中，工程管理要切實的發揮出自己的效用，我們也必須要采取適當的措施，使效率能得到真正的提升。在舊管理體系中，我們的管理人員大多是用手工記錄的方法來進行，這最主要是因為管理模式的限制性很大。在目前的狀態下——建筑工程迅速發展，立足于工程建設的現實實際，然后，我們再開發信息化建立的手段，不斷的提升管理的效果。1.2重要性

隨著施工的進行，信息化的手段的重要性不言而喻，它能提供有效的指導和幫助。我們先要對施工的質量標準有一個好的明確，這樣，質量問題才能被消除，安全隱患也可以得到很好的避免。這對于工程施工的質量，是一個良好的保證手段。1）以信息化的手段為依托，我們建立一個完善的電子商務平臺，招投標信息得到公開，很好的解決信息不對稱的問題。2）在信息傳遞過程中，保障施工數據的有效性，這對于工程師來說，能夠第一時間知曉工程施工的進度和質量，對于項目正常進行是極其有益的。

2、現狀

在建筑工程的施工過程中，找到資質良好的管理公司是很有必要的。這是為工程的施行提供一體化服務的基礎。然而，在進行信息化管理進行的過程中，緣于多方面因素的影響，存在了很多的問題。1）在管理領域，大家對信息化這一思想還是不足的。目前，對于信息化的要求，在影響工程管理的眾多因素中，人為原因是一個重要的因素，這淺化了管理的效果。如：在招投標進行過程中，根據個人經驗，對于歷史數據就會很少進行分析，客觀指標就相應的缺乏，施工進度、成本控制受到很大的重視，而對于工程施工質量、施工風險管理就很缺乏，這影響后續管理工作的進行。2）對于管理的規范化，我們還是有一定的欠缺。當前，管理的信息化隨著計算的發展而逐漸被重視。然而，在管理的實際過程中，落后的手段還是一個重要的制約因素。大量的不規范問題，它對我們的施工單位影響重大，信息采集的正確率深受影響。

3、提升工程管理信息化的措施

在工程信息化管理的進行過程中，我們需要做大量的工作，主要有：高效整合業務流程，對于效率我們要努力提升，要采取各種辦法努力推進企業的信息系統的建設，同時，要全力配合數字神經網絡加快構建。在內部施行中，人力、資金、信息資源的規劃與協配，我們要想實現流程融合，必須要做到這些因素的協同推進，同時借助互聯網這一重要工具，在網上進行招標與采購材料的工作，這是控制成本的良好辦法，企業的市場水平因此上了一步臺階。分層推進，加強管理信息化的工作，發揮戰術層面的作用。不過，隨著信息技術水平的提升，一定的戰略性影響開始逐漸形成。信息系統發展速度受3方面因素控制。1）信息化技術隨著企業的發展而發展，同時，它又可以反過來促進，起到了良性循環的效果。2）隨著員工計算機應用水平提升，員工對數字化工的認識加深，通過培訓，我們可以激發大家的學積極、主動性，提升員工的信息技術水平。3）建立完善的信息化管理體系。信息化管理體系使建筑工程信息化管理工作開展的重要指導和依據，對此，建筑企業首先要建立信息化的管理體系，并且根據自身的實際情況和建筑工程的需求不斷的進行完善。同時加強管理體系的執行力度，制定相關的管理獎懲制度，確定建筑工程的信息化管理目標，完善管理方法，制定科學合理的管理工作方案，使建筑工程信息化管理體系能夠落到實處。

4、信息化在建筑工程管理中的應用前景

當前對于建筑工程項目的建設數量以及規模越來越大，對其管理要求也越來越高，建筑企業對于工程管理工作也變得越來越復雜。因此，在實際工程當中對于信息化技術的應用是企業自身發展的趨勢，也是時代發展的形勢。所以越來越多的建筑企業開始重視對信息化的建設，否則企業將會被時代所淘汰。此外，在我國經濟快速發展的今天。建筑行業需要用更加多元化的形態促進國家經濟的提升。而工程管理當中的信息化建設，可幫助企業更加系統的對工程實施管理及時掌握工程數據以及工程實施的情況，對企業管理效率的提升，會起到重大的幫助作用，是企業發展的迫切需求。同時，對于信息化的建設，還能幫助企業逐步走向國際化，所以對其的應用不管是在自身的項目管理當中，還是促進經濟發展當中，都起到了不可磨滅的作用。

結語：

總之，在建筑工程管理當中，對于信息化的合理應用和建設，和幫助施工方提升管理的效率和質量，對成本進行控制，提升經濟效益。但在建設和完善的過程中，還有很多問題需要解決，這便需要建筑企業當中的管理人員以及技術人員對其進行深入的探究，從本質上找出問題的所在，并制定有針對性的解決措施，以便使信息化的建設能夠發揮出最大的價值作用，促進建筑行業的全面發展，提升經濟效益。