大型公建項目施工管理的信息化應用及BIM技術探究

文/何川 國家海洋博物館籌建辦公室 天津 300452

隨著信息技術發展速度越來越快，在各個行業中的應用效果十分顯著。在信息搜集與處理上，信息技術所呈現的應用優勢更為顯著。在建筑領域，公建項目規格越來越大，而針對工程項目所實施的管理工作難度系數越來越高。如果管理者在管理時不能夠對公建建筑項目施工中產生的數據進行統計、分析，那么將嚴重威脅公建項目施工效率和質量。而BIM技術作為一種全新技術形式，將其應用于公建項目管理中，所呈現的管理效果是其他常規管理辦法所不能取代的。BIM技術應用不僅能夠簡化管理流程，同時還能夠提升管理精確率，因此，才受到大型公建項目管理的推崇和使用。

1、施工管理信息化及BIM技術重要性分析

眾所周知，建筑行業一直是我國的潮流行業，該行業所產生的經濟價值，占據市場總體經濟的重要組成成分。在全新建筑市場環境下，大型公建建筑工程也迎來全新發展機遇，發展規模逐漸擴大。面對規模如此龐大的建筑工程項目，管理人員在項目施工管理方面涉及的工作流程也更加復雜。其中最復雜的就是數據處理，管理人員需要處理的施工數據太過繁雜，以往施工管理，以CAD技術為主導，在施工期間難免不會出現設計與施工細節相悖情況，此時便需要管理人員介入調整。而BIM技術應用于項目施工管理的好處就是，能夠降低設計與施工兩者矛盾可能性。首先，利用BIM技術展開施工方案設計，能夠使設計方案與真實施工條件更為貼近[1]。同時因為該信息技術擁有三維特性，所以能夠為設計者提供更為直觀、系統設計細節，提升設計者的糾錯能力。將施工風險扼殺在設計階段，可以顯著節約因設計漏洞造成的施工成本增加。此外，BIM技術在項目施工管理中所呈現的信息傳遞高效性，和數據管理集成化功能十分顯著。可見，針對大型公建項目施工管理實施信息化管理系統建設，并應用BIM技術所呈現的管理效果有多顯著。

2、大型公建項目施工管理特點以及存在的問題分析

2.1 項目結構變更，新生工程量難以計算

據了解，大型公建不同于其他類型建筑項目，其牽扯機構，涉及專業領域甚廣。在包含建筑、施工等專業領域的同時，還涉及到土建、裝飾不同專業。所以說，此種建筑項目所呈現的最顯著的特征便是綜合性。正是因為這一特征，才導致管理者在該項目施工管理環節所需投入的工作量明顯增多。因為該類型建筑項目施工規模較大，所產生的施工數據信息也呈現多樣化。作為管理者，要高度協調好施工環節中各個部門、各個工作流程之間的關系，同時要采集、搜集并統計好相關施工信息。同時，CAD制圖技術的應用，產生大量施工圖紙，導致管理人員施工管理工作強度明顯加大[2]。此外，各個施工環節產生的施工數據十分復雜，包括預算數據，施工設想圖、施工成果圖等，都需要管理人員對其進行分門別類，加以管理。再加上當設計、造價人員因某些原因對施工數據做出修改后，都需要管理者對后續施工進行調和與管理。以上種種原因導致項目結構發生改變，管理者對于新生工程量，在計算方面存在較大難度。

2.2 CAD圖紙理解存在偏差

關于大型公建，此類型項目在施工期間所呈現的作業人員所屬部門較為復雜，這就需要在施工環節，各部門作業人員要高度配合，做好工作銜接。尤其是當此類型項目在施工期間面臨較大事故造成施工中斷時，管理者需要結合施工現場環境，分析事故發生原因，并在短時間內提出有效的解決辦法，確保項目施工能夠順利進行。而在此項工作上，管理人員對CAD圖紙的掌握情況發揮著重要作用。然而據了解，當前建筑市場亂象叢生，大部分管理者在關于CAD圖紙認知較為模糊。很多管理人員對于CAD圖紙細節并未形成清楚認知，造成理解偏差，誤導施工人員做出錯誤操作，從而增加建筑工程施工風險。

2.3 管理人員素質欠缺

據了解，當前管理人員整體素質建設方面存在較大缺陷，尤其是在信息技術操作方面，存在著較大的素質缺陷。在全新的建筑市場環境下，隨著信息技術以及BIM技術在該類型建筑項目施工管理中的應用，管理人員對信息技術的掌握對施工管理效果起著決定性的作用。首先，在管理理念上，管理者仍在保留傳統管理思想，對信息化管理并未形成深刻認識。再加上，管理者在信息技術以及BIM技術操作方面技術素養不夠，導致此類工程項目施工管理信息化、集成化、智能化管理系統建設面臨較大阻礙。

3、信息化技術及BIM技術在大型公建項目中具體應用優勢

3.1 提高信息管理及工程量計算

將BIM技術應用于此類建筑工程項目施工管理中，能夠有效降低管理人員作業強度，并在此同時明顯提高施工管理工作效率。以信息技術為載體構建的BIM施工管理系統，只需要管理人員將此類建筑項目施工有關數據錄入到信息系統當中，構建一個項目施工管理數據中心。這樣，當進行到某一施工環節，需要某部分施工數據時，管理人員可以從數據中心隨時搜集相關數據，從而促進建筑工程施工進一步進行。同時，BIM技術可以將建筑項目工程量制作成具體模板，構建動態、智能化計算模板[3]。管理人員只需要利用固定模板便可以對工程項目施工資源配置、成本預算、安全管理進行動態監測。從而工程量計算結果更加準確，有利于建筑項目施工管理效果最大化。此外，一旦項目施工結構發生改變，管理人員可以依據BIM技術進行數據變更，可以有效控制施工周期。

3.2 優化信息共享，消除參與方矛盾

為了解決CAD圖紙理解偏差問題，管理人員需要善于利用BIM技術，優化CAD理解清晰度，從而降低施工、建筑方關于圖紙理解的矛盾。BIM技術的應用，使原本二維狀態下的管理模型上升為三維模型。從而使該類型建筑項目的施工管理更加立體和生動。同時，建筑作業機構以信息技術為載體，通過BIM技術所構建模型，直觀、生動地觀察大型公建項目施工管理具體細節。通過形象、細致的觀察，能夠有效實現施工信息傳遞與共享，對提高施工管理信息一致性具有重要意義。尤其是利用BIM技術構建的施工圖紙模型，能夠使圖紙信息細節方面呈現的更加精確，有效降低圖紙細節紕漏，對于降低項目施工管理成本，以及后期建筑運作、維修等方面也能夠呈現出十分有利的地位。

3.3 提升管理人員專業素質

BIM技術的應用，需要管理人員具備較強的職業素養[4]。為此，管理人員應當根據該建筑項目施工管理實際需求，加強自身素質建設。首先，管理人員應當更新管理思想，意識到信息技術在項目施工管理中發揮的重要作用。其次，管理人員應當熟知CAD制圖原理，以及施工圖紙查看原則，確保管理人員做出的施工指令科學、合理。此外，管理人員應當就BIM技術形成正確思想認知，從此項技術的工作原理、工作內容，以及模型制作與觀察方法都要有所掌握。這樣，才能夠確保管理人員自身的管理水平，與大型公建項目施工管理發展要求相符合，對于公建事業實現長期發展具有十分深遠的意義。

結論：

現如今建筑事業發展呈現出全新面貌，尤其是在公建項目上，項目規格不斷壯大。在此市場背景下，針對公建領域所開設的項目工程，在施工流程方面越發復雜，隨之而來，項目管理工作也面臨全新挑戰。為了提高項目管理有效性，管理者應當善于利用信息技術，并利用BIM技術優化項目施工管理。這樣，才能夠更好地實施建筑項目施工中涉及到的資源、成本以及施工安全管理。促使大型公建項目施工管理工作向著信息化、集成化、智能化方向實現更好、更快發展。作為一場技術性的革命，針對建筑工程項目施工管理的信息化改革距離成功還有一段距離，呼吁相關機構及管理人員不要懈怠，加強信息化管理體制創新，為大型公建項目實現可持續發展提供重要依據。

參考文獻：

[1]李建龍.大型公建項目施工管理的信息化應用及BIM技術探究[J].住宅與房地產 ,2017(21)：163.

[2]劉洪亮,何兵,段宗哲.大型冶金工程項目機電安裝BIM應用研究[J].施工技術 ,2017,46(06)：22-26.

[3]勞唯中.BIM在大型公建項目管理中的應用[J].城市住宅,2014(08)：52-55.

[4]曹景強.大型公共建筑工程的施工技術管理[J].中國高新技術企業,2013(26)：50-52.