房地產(chǎn)企業(yè)投資項目后評價探討

文/黎健 南京鴻信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 江蘇南京 210004

房地產(chǎn)企業(yè)隨著我國的現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展，也獲得了迅速的發(fā)展，在該過程中，房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟效益越來越高，給我國國民經(jīng)濟的發(fā)展提供了重要的動力。在房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展過程中，項目投資管理工作無疑是十分重要的，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，很多房地產(chǎn)企業(yè)會進行投資項目后評價，通過該工作，對房地產(chǎn)投資項目進行分析，提高項目管理水平，及時發(fā)現(xiàn)項目存在的問題，通過問題反饋提高項目的決策水平，對房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展有著十分積極的作用。

1、房地產(chǎn)企業(yè)投資項目后評價的特點

1.1 真實性

房地產(chǎn)等企業(yè)的投資項目后評價工作，是一項基于投資項目真實數(shù)據(jù)進行的評價工作，在評價的過程中，所有的數(shù)據(jù)資料都是從投資項目的實際參數(shù)和信息中得到的，這些數(shù)據(jù)信息的真實性，就保證了項目后評價工作的真實性，保證最終的評價結(jié)果具有公正性和科學(xué)性，能夠更加客觀的反映出房地產(chǎn)企業(yè)投資項目的具體情況，反映出企業(yè)的投資情況，從而對項目進行科學(xué)評價。

1.2 整體性

房地產(chǎn)企業(yè)的投資項目后評價對象是整個房地產(chǎn)企業(yè)的投資項目，評價的項目具有完整性特征，所以其項目后評價工作也就具有整體性，在評價時，可以對項目的投資過程和經(jīng)營過程進行有效的分析，還能夠準(zhǔn)確分析投資帶來的收益，對投資的實施情況進行了解，從而實現(xiàn)對整個投資項目的全面分析和評價。

1.3 探索性

房地產(chǎn)企業(yè)之所以會進行投資項目后評價，其主要目的就是對房地產(chǎn)企業(yè)的投資項目進行分析，從而對項目的經(jīng)營管理水平進行了解，最大限度提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，這整個過程都是在不斷探索中進行的，該工作本身就具有探索性的特征。所以房地產(chǎn)企業(yè)在進行項目后評價時，往往會根據(jù)項目的相關(guān)信息，對項目管理工作進行不斷的探索、實踐和總結(jié)，最終選擇最佳的項目管理方式和方法。

1.4 回饋性

房地產(chǎn)企業(yè)的投資項目后評價工作得到的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，能夠為房地產(chǎn)企業(yè)的后期項目經(jīng)營管理提供依據(jù)，所以該工作具有極強的回饋性，通過項目的后評價，能夠像房地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)部門進行信息反饋，從而使其進行項目管理工作的優(yōu)化，根據(jù)項目的信息反饋，選擇最佳的項目經(jīng)營和管理方式，確定正確的投資方向，從而幫助房地產(chǎn)企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。

2、房地產(chǎn)企業(yè)投資項目后評價體系

房地產(chǎn)企業(yè)的投資項目后評價是一項比較復(fù)雜和系統(tǒng)的工作，想要有效實現(xiàn)對項目的全面評價和分析，都需要建立完善的項目后評價體系，對于投資項目的各個要素和目標(biāo)進行系統(tǒng)性的評價和分析。一般來說，房地產(chǎn)企業(yè)的投資項目后評價體系，根據(jù)其要素大致可以分為以下內(nèi)容：

2.1 目標(biāo)后評價

目標(biāo)后評價指的是對需要評價的項目所涉及到的目標(biāo)進行評價，一般來說，在房地產(chǎn)投資項目的后評價工作中，需要評價的項目涉及到的目標(biāo)包括了成本管理目標(biāo)、進度目標(biāo)、管理目標(biāo)和成本目標(biāo)，因此在進行后評價時，需要針對這些目標(biāo)進行評價，然后從這些目標(biāo)出發(fā)，對其具體的內(nèi)容進行詳細(xì)評價。

2.2 技術(shù)后評價

房地產(chǎn)企業(yè)的投資項目后評價工作，過程中需要涉及到很多的技術(shù)和工藝，而技術(shù)后評價就是對這些技術(shù)進行評價。通常房地產(chǎn)企業(yè)在進行投資項目管理時，也會進行技術(shù)和工藝方面的管理，做好技術(shù)交底工作，并對管理過程中涉及到的所有技術(shù)和工藝要素進行嚴(yán)格控制，并編制相關(guān)的管理計劃。因此在進行后評價時，需要對相關(guān)的進度、營銷和管理工作進行計劃編制和評價，提高其管理水平。

2.3 經(jīng)濟后評價

經(jīng)濟后評價是房地產(chǎn)企業(yè)投資項目后評價體系中的重要部分，該評價主要是對房地產(chǎn)項目的經(jīng)濟效益進行評價，評價其相關(guān)的經(jīng)濟指標(biāo)，針對該項目在經(jīng)營管理過程中可能產(chǎn)生的各種經(jīng)濟效益進行分析，比如項目的營銷、銷售和成本等方面的指標(biāo)，在對其進行后評價之后，就能夠使企業(yè)在進行項目經(jīng)營和管理時，合理的處理好成本與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，促進項目效益的最大化。

2.4 管理后評價

管理后評價主要是針對房地產(chǎn)投資項目所涉及到的管理制度和措施進行評價，對項目在管理過程中的相關(guān)管理工作，比如成本管理、進度管理、安全管理和質(zhì)量管理等，以及相關(guān)的管理制度，以及具體管理工作的實施情況進行分析，從而加強房地產(chǎn)企業(yè)對項目管理工作的了解，優(yōu)化投資項目管理。

2.5 可持續(xù)后評價

可持續(xù)后評價直接影響到房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和持續(xù)發(fā)展，因此在房地產(chǎn)企業(yè)的項目后評價工作中，需要對項目涉及到的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益進行綜合分析，并從業(yè)主和住戶的視角，對項目的綜合質(zhì)量進行評價，從而促進房地產(chǎn)項目的可持續(xù)發(fā)展，帶動房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語：

房地產(chǎn)企業(yè)作為當(dāng)前我國經(jīng)濟社會發(fā)展過程中的重要企業(yè)，其每年會創(chuàng)造出大量的經(jīng)濟效益，推動我國的建設(shè)和發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營的過程中，投資項目的選擇和管理對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此房地產(chǎn)企業(yè)進行投資項目后評價，就能夠?qū)ν顿Y項目進行有效的監(jiān)測和管理，及時監(jiān)測項目的收益情況，發(fā)現(xiàn)項目管理和運行中出現(xiàn)的問題，這樣能夠?qū)ν顿Y項目的后期運營和管理工作提供重要依據(jù)。因此，房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中，必須要加強投資項目后評價，制定完善的投資項目后評價體系，從而保證企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。