建筑工程管理中存在的問(wèn)題和解決措施探討

文/傅雪琴 新干縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站 江西新干 331300

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化進(jìn)程加快，建筑工程也取得了一定的發(fā)展，建筑工程管理作為一項(xiàng)主要的管理工作，直接關(guān)系著施工建設(shè)的質(zhì)量安全，更關(guān)乎企業(yè)的信譽(yù)問(wèn)題。由于建筑施工時(shí)存在施工強(qiáng)度大、涉及專(zhuān)業(yè)多的特點(diǎn)，所以建筑工程管理就曾為了一項(xiàng)難題。雖然一些企業(yè)在建筑工程管理上付出了很多的時(shí)間和精力，也取得了一些成果，但還總是出現(xiàn)或大或小的問(wèn)題，就表明在管理上還是存在一些疏漏，所以想要提高管理水平，就必須重視建筑工程管理，對(duì)于問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，只有這樣才能促進(jìn)建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展。

1、建筑工程管理在施工中的必要性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平提高了，對(duì)居住的環(huán)境也開(kāi)始有了新的要求，于是，建筑行業(yè)得到了有效的發(fā)展。但是，雖然建筑行業(yè)正在朝前邁進(jìn)，可還是會(huì)存在一些問(wèn)題，從而影響到工程的施工建設(shè)，只有盡快的解決這些問(wèn)題，才能提高建筑工程的施工質(zhì)量和安全，才能有效的促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，提高建筑業(yè)的綜合水平。建筑工程管理作為建筑企業(yè)的核心內(nèi)容，對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展具有十分重大的意義，因此只要對(duì)建筑工程管理盡心盡力，將管理工作做到一絲不茍，就能夠提高建筑的質(zhì)量和安全，能夠極大的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是，倘若沒(méi)有將建筑工程管理工作做好，就會(huì)產(chǎn)生一系列的問(wèn)題，這些問(wèn)題很可能就會(huì)影響到建筑工程的施工質(zhì)量，還可能對(duì)企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在施工建設(shè)時(shí)，一定要重視建筑工程的管理工作，并且還要在正確的管理上加強(qiáng)管理，保證不會(huì)讓建筑工程出現(xiàn)任何的差錯(cuò)【1】。建筑行業(yè)的工程浩大，會(huì)涉及到很多的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，而且隨著科技的日新月異，技術(shù)設(shè)施都會(huì)得到相應(yīng)的改善，所以管理起來(lái)會(huì)異常的困難。同時(shí)，建筑工程在很多施工方面都需要專(zhuān)業(yè)的人才，因此，要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)人員的培養(yǎng)，定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的學(xué)習(xí)，便于提高專(zhuān)業(yè)技能，從而提升管理的水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2、建筑工程管理在施工中存在的問(wèn)題

2.1 缺少對(duì)建筑工程管理的重視程度

隨著人們對(duì)居住環(huán)境的需求增加，使得建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)的激烈了，導(dǎo)致建筑企業(yè)都將精力花費(fèi)到了承接工程上，嚴(yán)重缺少對(duì)建筑工程管理的重視程度，根本就沒(méi)有意識(shí)到建筑工程管理的重要性。就算在實(shí)際的建設(shè)施工時(shí)，建筑企業(yè)首先關(guān)心的也不會(huì)是建筑工程管理的問(wèn)題，更多的是在關(guān)注工程建設(shè)的進(jìn)度問(wèn)題，想要在最短的時(shí)間內(nèi)可以交付工期，從而提高建筑的經(jīng)濟(jì)效益，所以就會(huì)出現(xiàn)不規(guī)范的操作流程，從而造成工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，最終影響到工程的施工建設(shè)。

2.2 缺少完善的質(zhì)量管理體系

對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，目前應(yīng)用的質(zhì)量管理體系還是屬于舊的體系，就算經(jīng)過(guò)了一定的修改之后，在面對(duì)當(dāng)今建筑行業(yè)的管理來(lái)說(shuō)還是無(wú)法得到滿足，在質(zhì)量管理體系上仍需要進(jìn)一步的改進(jìn)。對(duì)于所使用的管理體系大多是封閉式管理，而工程管理在內(nèi)部進(jìn)行，外部機(jī)制發(fā)揮不出效果，因此導(dǎo)致在建筑施工中出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)的被發(fā)現(xiàn)，或者不能及時(shí)得到解決，使得建筑工程的質(zhì)量降低，影響了建筑工程的發(fā)展【2】。

2.3 工程管理人員素質(zhì)低

工程管理人員是建筑工程中不可或缺的一環(huán)，是他們起到對(duì)建設(shè)施工項(xiàng)目的監(jiān)督管理，他們的素質(zhì)直接會(huì)影響到整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的最終效果。就目前情況來(lái)看，工程管理人員的整體素質(zhì)水平還是處于偏低的狀態(tài)，許多工程管理人員的本職工作并不是工程管理，而是臨時(shí)轉(zhuǎn)來(lái)的，所以缺少相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)，以至于在管理過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)漏洞。另外，建筑企業(yè)還缺少相應(yīng)對(duì)管理人員的培養(yǎng)機(jī)制，嚴(yán)重缺少相關(guān)專(zhuān)業(yè)的管理人才，從而降低了工程進(jìn)度的發(fā)展。

3、建筑工程管理的措施

3.1 加強(qiáng)對(duì)施工建設(shè)的管理并提高技術(shù)水平

建筑工程涉及到的專(zhuān)業(yè)廣泛，跨度大，是一項(xiàng)十分復(fù)雜的過(guò)程，隨著近些年來(lái)建筑行業(yè)的發(fā)展，新的技術(shù)和管理正在被應(yīng)用于建筑中，這種做法能夠有效的提高建筑工程的質(zhì)量，使之達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。建筑企業(yè)要在施工技術(shù)上引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，還要加大對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)，從而保證建筑的質(zhì)量問(wèn)題。另一方面，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督管理，采用相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度提高施工人員的工作積極性，從而保證施工工程建設(shè)的質(zhì)量【3】。

3.2 對(duì)施工安全加強(qiáng)管理

對(duì)于任何一種職業(yè)來(lái)說(shuō)，保證安全才是首要的任務(wù)，只有在安全的情況下，才能實(shí)現(xiàn)任何想要做到的事。對(duì)于建筑施工安全的管理來(lái)說(shuō)，不僅可以提高施工人員的安全意識(shí)，還能使施工管理人員做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作。建筑施工一定要保證安全，要對(duì)所有人都實(shí)行安全保證措施，使存在的風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)，從而保證在施工過(guò)程中減少意外的發(fā)生。

3.3 加強(qiáng)對(duì)建筑施工材料購(gòu)買(mǎi)環(huán)節(jié)的控制

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑市場(chǎng)出現(xiàn)了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，因此，導(dǎo)致建筑材料的價(jià)格上漲，還會(huì)出現(xiàn)各種不符合實(shí)際的銷(xiāo)售，使得材料的質(zhì)量問(wèn)題得不到有效的保障，所以要對(duì)建筑施工材料購(gòu)買(mǎi)環(huán)節(jié)進(jìn)行重視，從而在保證施工材料不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的情況下，還能有效降低施工的成本。在施工管理中，也要對(duì)施工材料的使用進(jìn)行嚴(yán)格的管控，做到既不偷工減料，又不浪費(fèi)材料，使得施工材料環(huán)節(jié)不會(huì)出現(xiàn)大的問(wèn)題，促進(jìn)施工建設(shè)的進(jìn)程。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平提高，使得建筑行業(yè)興起了，建筑行業(yè)得到了空前的發(fā)展。但是就目前來(lái)看，建筑行業(yè)還存在著很多的問(wèn)題，人員素質(zhì)低、體制的落后都成為了建筑行業(yè)發(fā)展的阻礙，所以需要引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和管理的人才，加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理，提高管理人員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)建筑企業(yè)能夠得到良好的發(fā)展。