思想政治工作與企業文化

劉永紅

摘 要：思想政治工作與企業文化是緊密相聯，同時企業文化對思想政治工作又起到促進和推動作用，因此要將思想政治工作文化化。要實施企業文化建設，實施文化管理戰略，其核心是貫徹落實“人本管理”思想，強調以人為本，堅持把人作為企業管理和一切工作的中心。思想政治工作要培養員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和企業精神，圍繞企業生產經營活動及企業發展各項工作，做好員工的思想政治工作，調動其工作積極性，保證高標準完成企業各項工作。

關鍵詞：思想政治；工作；企業；文化

企業文化是在企業管理實踐中、在尋求變革和發展中出現和形成的，所以企業文化與不斷加強企業科學管理的方向是一致的。培育企業精神以提高企業核心競爭力。企業精神是企業文化的靈魂，它代表和反映了包括全體員工在內的企業整體執行力水平，是企業的經營理念、共同理想、精神追求、價值目標和行為準則的集中體現。

1 把企業文化建設滲透到企業經營管理的全過程

一是充分發揮業績考核作用。隨著生產逐步趨于穩定，經營逐漸步入正軌，公司進一步完善業績考核管理體系，實現業績考核與產量、消耗、利潤總額、檢維修費用全部掛鉤，并適時增加影響公司發展的重要指標，提高權重比例與獎懲力度，不斷優化分級管理和分級考核模式，逐步將各部門業績考核實施細則納入公司管理體系；建立起與薪酬體系相配套的績效考核體系，加大員工收入與業績考核結果掛鉤的比例，建立員工職業生涯發展與業績考核結果掛鉤的管理機制。

二是積極探索模擬法人運行。深入摸索推行以各部室、分廠為單位的模擬法人運行模式，充分發揮各單位的積極性和主動性，通過自主經營、自負盈虧，形成壓力層層傳遞、分解指標、落實責任的全新管理機制。

2 把企業文化建設融入思想政治工作的全過程

企業文化建設是思想政治工作的一種好形式，它能把思想政治工作與企業管理有機結合起來，也能把精神文明與物質文明結合起來。

一是弘揚大唐精神，唱響務實干事主旋律。思想政治工作部組織開展了首屆“尋找我身邊的務實人”評選表彰活動，對12名務實人和2個務實集體的先進事跡進行了報告，撰寫了頒獎詞，拍攝了專題片，制作了宣傳海報，營造了宣傳務實、學習務實、崇尚務實的良好氛圍。該活動得到了上級公司三大媒體的宣傳推廣。參加了集團公司舉辦的“閃光的大唐”大唐精神故事宣講大賽，獲得優秀獎。通過講述三名女員工扎根沙地務實進取、忘我奉獻的感人故事，制作同主題視頻影片，很好的展示了公司廣大員工樂觀、進取、向上的精神風貌，展現了良好的企業形象。

二是深入推進精神文明建設，爭創全區文明標兵單位。在保持全區文明單位的基礎上，以爭創全區文明標兵單位為目標，抓好文明創建活動。制訂了《精神文明建設三年規劃》，明確了總體思路、基本原則和主要任務，分步推進創建活動。開展了全區文明單位標兵自查、檢查工作，被自治區國資委以得分第一名的成績推薦自治區文明委參評全區文明單位標兵。以開展五好家庭事跡展播、“幸福一家人”——最美全家福征集、文明宿舍評選、雷鋒日主題活動，《國魂》——社會主義核心價值觀影片展播等活動，培育了文明道德風尚。

三是開展“倡議”活動，推動中心工作的開展。結合公司的重點工作，相繼開展了節約用水、降本減虧倡議活動，在三大媒體、宣傳櫥窗發布倡議書，配發了《上下同心，務必打贏降本減虧攻堅戰》等評論文章，為公司上下統一了思想、凝聚了斗志。

四是抓好三大媒體建設，壯大輿論宣傳主陣地。按照“?？?專題+專欄”的管理模式，在內部媒體相繼開設了精細管理、降本減虧，“四不傷害”大家談，直通檢修一線——我的蹲點日記，公司改革發展系列評論，榜樣的力量等系列專題報道，很好的發揮了輿論導向作用。開展了“送新聞寫作培訓下基層活動，拓展了學習培訓渠道，提高了通訊員的技能水平。以H5作品、安全微電影制作、青春網絡詩歌大賽、“你在我眼里最美”主題攝影比賽等方式，創新了話語體系和傳播方式，做到了聚人氣、接地氣。2016年共編發電視新聞52期、報紙17期、政工簡報83期，累計編發宣傳稿件2355篇，在上級公司外宣稿件195篇，內育了精神、外樹了形象。

五是推進書香企業建設，提升員工文化素養。為職工書屋增購文學名著、心理勵志、人物傳記等11類圖書477本，購買電子版圖書2TB，進一步滿足了員工讀書的多元化需求。創辦了以好書推薦、交流思想為目的的《讀書》?？?，向員工推薦《把信送給加西亞》《你在為誰工作》等職場成長優秀書籍，引導員工讀好書、好讀書，營造濃厚的讀書氛圍。

3 把企業文化建設貫穿到實現發展戰略的全過程

企業發展戰略有“四性”，即整體性、長遠性、基本性、謀略性。中新公司正式成立是我們迎接挑戰、重新出發、走出低谷、邁向輝煌的開始，這就需要我們振奮精神、同心與共、攻克難關、奮勇前進，開創煤化工事業新局面。

克旗公司在生產經營過程中，按照上級公司并結合自身實際和市場要求，制定了一個在員工心中能喚起使命感，增強責任感，激發成就感的企業目標：以安全環保為基礎，以“保產量、增效益”為目標、以“降非停、降成本、降庫存、降消耗、降末煤、降費用”為具體措施，進一步深化改革、提高綜合管控能力，逐漸減少虧損，止住出血點，提高企業效益。

4 塑造企業形象以打造企業品牌影響力

品牌形象既是企業文化的載體，又是企業文化的力量。在央企體制改革的新形勢下，良好的企業形象、較高的社會美譽度，是企業最珍貴的無形資產，堪稱無價之寶。為使廠區一系列和二系列水土保持驗收順利通過，2016年7月8日，公司13個黨支部的黨、團員和積極分子帶領員工三百余人放棄休息時間對入廠道路兩側2公里長的排水溝進行了清理，彰顯了共產黨員本色。開展豐富的文化生活。舉辦了“務實杯”員工乒乓球賽，第四屆“務實杯”羽毛球比賽、長跑比賽，晨跑等文體活動，針對性的開展了第三季我的私人衣櫥秀——女員工模特大賽、女工手工藝作品展、親子活動等專項活動，極大的豐富了活動形式。僅2016年，公司工會共開展文體活動11次，分工會開展活動44次。

結合員工的需求，公司工會邀請專家舉辦了青年員工職業生涯規劃、女工“四自”精神、班組長及中層管理人員管理能力提升方面的專題講座，為員工身心健康和職業發展助力。在春節、中秋、國慶等節假日期間，公司廣大黨員主動放棄節假日，依然堅守崗位，通過大家的團結協作和不懈努力，安全生產秩序井然，各項工作平穩進行?？似旃驹诖蛟焓痉缎推髽I的實施中，注重形象建設，打造了一支團結向上、勇于創新、敢為人先的員工隊伍，贏得了良好的企業信譽，打造企業的品牌影響力。

5 創新經營理念以提升企業持續發展力

企業文化其實就是一種以做強做優企業為基本內容的企業發展觀和經營理念，企業文化建設的實質就是用管理制度和行業規范來落實企業的價值觀?？似旃驹谄髽I文化暨企業形象建設的過程，也是公司干部員工解放思想、更新觀念的過程。我們要通過理念的宣貫、文化的滲透，引領公司干部員工繼承、弘揚優秀傳統，接受新型的管理理念、經營理念；通過精神和思維方式上的革故鼎新，讓公司上下樹立起危機意識、風險意識、市場競爭意識和開拓進取意識，在建設環境優美、生產安全、人際和諧、發展向上的示范型企業的道路上不斷前行。

6 結語

由此可見，企業思想政治工作就是生產力，是提高職工整體素質，實現企業既定目標的有效途徑。

參考文獻

[1]王向東.借力企業文化豐富黨建政工內涵[J].東方企業文化，2013，（10）：132.endprint