重大報道策劃重在提高輿論影響力
——以遼寧《葫蘆島日報》新聞實踐為例

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（葫蘆島傳媒集團，遼寧 葫蘆島 125000）

在中國，每賣出三件泳裝，就有一件產自興城；在全球，每賣出四件泳裝，就有一件產自興城。遼寧興城因生產泳裝而得名。

小小泳裝，從最初的三五家到現如今的1200家，從賣給興城海濱游客到賣往全球，市場開拓走過三十多年歷程。現如今，興城泳裝已經占到國際市場份額的25%以上，占到國內市場近40%。小小泳裝，叫響全國，銷遍全球，除了產品品種、拓寬市場外，與2011年以來連續舉辦的中國（葫蘆島·興城）泳裝文化節媒體的宣傳不無關系。如今，這一活動已由“節”變成“會”，走過八個年頭。從2011年舉辦泳裝文化節，遼寧《葫蘆島日報》在宣傳報道上，就活動而進行的由單一化宣傳到八屆國際沙灘泳裝文化博覽會多側面立體化的宣傳，可以說媒體的力量，為泳裝市場打開國際窗口，興城泳裝一夜之間走向大江南北，飛向國際市場。那么，作為紙媒，《葫蘆島日報》是如何進行重大策劃的呢？

一、深化報道主題，注重輿論引導

2011年開始，葫蘆島市舉辦中國泳裝文化節，節期三天，2012年開始至今改為（葫蘆島·興城）國際沙灘泳裝文化博覽會，活動時間也由七天持續至三個月，從時間、內容上都發生了很大變化。怎樣深化主題，把輿論引向何方？這是報社要考慮的深層次問題。通過幾次會議研究，我們領會到辦會的意義是通過辦節會活動，找到城市發展改變的突破口，實現產業轉型升級，外延城市形象。參透了辦會宗旨，在策劃上，我們深挖內涵，突出主題，一年比一年深入，一年比一年清晰，一年比一年效果好。

2011年策劃欄目“產業聚焦”，主要集中在興城泳裝產業上，采寫了《本土品牌的國際化變身：靚麗的城市名片——中國泳裝名城》等十篇深度報道。

2012年，從文化節演變成泳裝文化博覽會，名稱的改變，內涵外延發生了很大變化。在深度報道上，報道視角由單純興城泳裝業發展拓展到會展經濟、創意城市、城市轉型等，開設專欄“視線泳裝與發展”，刊發《告訴世界一個獨一無二的葫蘆島——從打造北方海上傳奇看濱城品牌的塑造》《點燃城市經濟新火種——從首屆泳裝節到第二屆泳博會看濱城會展經濟的發展》等六篇深度報道。

2013年，隨著泳裝文化博覽會成功舉辦并不斷走向成熟，新聞策劃報道也要隨著活動的向前推進發生深刻的改變。城市的發展思路也有了變化，設置專欄“改變·轉型”。刊發《讓市場化提升泳博會的“自轉”能力》等十篇系列述評，從市場化運作、觀念改變、群眾參與度、葫蘆島地域文化等方面進行深刻闡述與分析。同時開設“看法與說法”專欄，把筆觸聚焦到會展業，策劃五篇專題報道，回答了什么是會展業，葫蘆島能不能發展會展業，要不要大力發展會展業等高層關注的熱點問題。到了2017年，泳博會持續時間長、活動多、范圍廣，我們想，主管部門堅定辦泳博會的動力在哪里呢？由此引發深度思考，剖析新聞背后的新聞，設置欄目“改變·泳博會帶來什么”。從產業聯動、城市形象、營銷模式、創意生態等方面進行梳理，刊發了《向美麗少女蝶變》《在美麗時尚綻放華彩》等九篇深度報道。由于在策劃中，我們重點強調了泳博會的重大意義，因此，這些深度報道很好地揭示了其本質，把握住了其精神，使報道主題得到深化和提升。

二、挖掘新聞價值，滿足受眾需要

對事件的新聞價值把握得越好，新聞報道也就越能滿足受眾的新聞需要。在新聞報道策劃中，必須從兩個方面入手對新聞價值進行挖掘：一是從報道深度上，通過對事件的深刻提示，使其新聞價值得到充分開發；二是從廣度上，通過對相關問題的全面解讀，使其新聞價值鏈得到有效延伸。

在連續八屆泳博會報道中，消息、特寫精雕細刻，背景解讀深入淺出。既真實、生動、完整地記錄了活動的全過程，又深刻提示了新聞事件蘊含的內涵和意義，成了引領輿論的“意見領袖”。同時，將揭示活動同城市發展、經濟生活的改變，城市發展方向以及它的群眾性作為貫穿始終的紅線。從第一屆我們只有三個欄目，到第六七屆，我們開設的欄目增加到“發現·創意在濱城”“線上線下泳博會”六個，還出版了特刊。宣傳內容豐富，形式多樣，手段創新，充分利用了新聞資源，滿足了不同層面的受眾需求。

三、強化報道創新，提高傳播效應

報道創新是新聞工作的內在要求。在傳媒產業化運作過程中，新聞競爭的加劇和受眾水平的提高，使新聞報道的創新變得更加迫切。如何讓讀者從閱讀到悅讀？我們在探索，我們在突破，我們在創新。這種創新體現在寫作方式上，在深度報道中，我們摒棄以往的平鋪直述、以材料為主的傳統形式，采取講故事的手法，闡述深刻的道理，在行文中穿插記者感懷，可讀耐讀，靈動鮮活；這種創新體現在要件構成上，比如，“創意·文化人物”專欄，它的構成有正文、圖片、人物感言。“我與泳裝的故事”專欄，它的構成有正文、講述人檔案、創業感言，采用第一人稱的形式，記者進行整理，力求凸顯故事情節，讓受眾獲得更多的信息；這種創新體現在標題制作上，標題力求鮮活生動易懂。比如，“這里的路面會呼吸”“把婚房改廠房”“向母親貸款創業”等。這些標題引人入勝，吸引閱讀；這種創新體現在版式設計上，首屆我們只報道開幕、閉幕。從第二屆起，我們設計了特刊，除正常活動外，重點在視覺效果，用圖片的形式，展示動態的泳博會。到了2016、2017年，我們大膽嘗試用整版的形式，單主題進行報道，視覺效果明顯，很好烘托了泳博會盛況；這種創新體現在特刊主題提煉上，如果說前三屆泳博會我們特刊的主題設計走的是混搭路線，那么四至八屆我們走的是清純路線，每期一個主題，三句話：提升產業價值，培育創意生態，擴大城市影響。這也是泳博會的辦會宗旨，所有話題要圍繞這一主線進行。每期特稿專訪，包括小的活動，主題很集中，一目了然。

沒有多樣化，社會就會缺乏活力，但沒有主旋律，社會就會缺乏凝聚力，在這樣的傳播環境里，準確權威就是影響力，時效時機就是影響力，高度深度就是影響力，手段方式就是影響力。實踐證明，策劃是引領報道成功的制勝法寶。我們也深刻感受到一個成功的報道策劃，來自于深厚的思想積淀，來自于高度的新聞敏感，來自于對新聞事件的認識，來自于較強的前瞻意識和判斷能力。