探究現代企業經濟管理模式的規范化

劉巍

摘 要：現代企業轉變經濟管理模式能夠提高企業的管理水平。基于此，本文闡述企業經濟管理模式的不足，同時提出了實現現代企業經濟管理模式規范化的策略，包括強化企業人員管理理念、創新企業經濟管理體系、建立完善的內控體系、實現人力資源管理的規范化等，通過論述以上管理措施，來為企業管理者提供一些參考。

關鍵詞：現代企業；經濟管理模式；企業內部控制

我國市場經濟的發展，企業數量的增多，使得企業的競爭壓力不斷加大。為了實現新時期企業的發展進步，需要不斷完善企業自身的經濟管理模式，實現經濟管理改革，提升企業管理效果。因此，通過強化財會人員的工作技能，創新原有經濟管理模式，能夠進一步控制企業的內部矛盾，降低成本消耗，更好的掌握市場，來促進企業發展壯大。

1 企業經濟管理模式的不足

（1）管理理念僵化。當前，一些企業在發展過程中，對于經濟管理缺乏重視，僅僅將經濟管理模式當做理論，缺乏實踐效果，沒有將管理模式應用到企業日常管理中，使得企業經濟管理混亂。這一點在企業管理層表現的尤為突出；

（2）缺乏配套的經濟管理制度。當前，一些企業擁有經濟管理制度，但缺乏實施力度，員工和管理人員各自責任落實效果差，使得管理方法和企業實際情況脫節，無法形成充分聯系，進而影響了企業發展；

（3）企業內部管理方案存在著一定問題，隨著市場經濟的發展，現代企業管理問題會直接影響經濟管理質量。比如企業的生產成本控制主要是通過財務審核，但一些財務審核的方法，有可能導致負債資金內部結構不合理，無法準確分析負債成本，使企業出現債務問題。因此，一些傳統的財務審核方法不適應現代企業的發展。

2 實現現代企業經濟管理模式規范化的策略

2.1 強化企業整體經濟管理理念

現代企業需要樹立經濟管理理念，對經濟管理模式創新，來實現新時期企業發展進步。（1）企業管理層要意識到經濟管理規范化的重要性。通過定期開展規范化經理管理會議，聘請專業經濟講師及現代企業管理學者來給管理層做報告。同時，也可以吸收借鑒其他成功企業的經濟管理經驗，來作為企業經濟管理模式的雛形，實現規范化管理；

（2）企業要對全體員工進行經濟管理知識普及，通過開展全員大會，來調動整體的士氣，進而更好的落實管理理念。為了提高全員的經濟管理意識，近日，湖南省某高新技術企業大型財務管理視頻培訓會在工業園區舉行，包括企業管理層在內共計213名人員參加。此次會議針對企業的發展規劃，聘請了省內著名的經濟管理專家和成功人士，對全員進行經濟管理教育，并根據企業財務管理制度提出了建議。與會者表示，通過此次會議，不僅懂得了今后工作的方法，也提高了對企業經濟管理的認知[1]。

2.2 創新企業經濟管理體制

（1）創新經濟管理制度。企業要想發展，還需要對經濟管理制度進行創新，只有企業進行根本性的改革，才能為企業經濟規范化發展奠定基礎。因此，企業在日常管理時，可以建立專門的經濟管理團隊和部門，主要負責完善企業的經濟管理工作，通過制定管理規章制度及考核標準，來使企業的經濟管理走向規范化道路，提升企業的管理質量。同時，企業還要制定人性化的管理方案，改變原有的“家長式”管理制度，從細節處表現出對員工的尊重，通過物質激勵和精神激勵結合，并給員提供各種成長與發展機會，引導員工實現企業經濟規范化發展獻計獻策，來實現企業與個人的雙贏戰略，落實現代企業管理；

（2）人力資源管理規范化。企業在進行人力資源進行規劃化中，還要堅持人本思想，來讓員工感受到企業的關心。通過這樣的方法，能夠有效調動員工的工作積極性，提升工作效率。同時，企業要為員工量身打造技能培訓的平臺，來強化員工的技能，使其更好的完成崗位工作。此外，企業還要完善監督評價機制，通過定期核查員工相關經濟預算和成本核算工作質量，減少員工消極怠工問題，秉持著有獎有罰政策，才能夠為企業經濟發展提供人力儲備。

2.3 建立完善的內控體系

市場經濟的發展，企業數量的增加，直接導致企業的競爭成本上升，因此，需強化企業內部控制，來促進企業發展。企業可以通過完善內控體系，來實現企業經濟活動的規劃控制，提高企業的財務管理質量。同時，企業在日常管理中，由于經濟管理和企業其他管理工作具有一定的聯系，完善內部機制管理能夠使得人力資源得到充分融合，并將不同責任劃分到每一為員工的責任，來確保現代企業經濟發展，提升企業的經濟效益。

為進一步加強和規范企業內部控制，提高企業經營管理水平和風險防范能力馬鞍山市某企業啟動內控系統建設。該公司特邀第三方專家進行內控建設專題講解。授課專家從專業知識、項目方案、實施步驟及成果案例進行了詳細說明。通過講解，與會人員進一步理解了企業內部控制與風險管理的重要性，并表示將加強內部控制建設，健全內部控制，保障企業健康發展。下一步，該公司將在8周時間完成相關崗位訪談、資料收集等梳理診斷，編制完成本單位《內部控制管理手冊》，促進企業持續改進[2]。

3 結論

綜上所述，實現經濟管理模式的規范化，能夠促進企業發展。在此基礎上，企業要為員工量身打造技能培訓的平臺，來強化員工的技能，使其更好的完成崗位工作；同時，企業要對全體員工進行經濟管理知識普及，通過開展全員大會，來調動整體的士氣，進而更好的落實經濟管理理念。因此，可以從創新企業經濟管理體制、建立完善的內控體系等方法來實現企業經濟管理模式的規范化。

參考文獻

[1]楊成磊.現代企業經濟管理模式的規范化策略探究[J]. 企業改革與管理，2017，（19）：47.

[2]鄧軍毅，朱梁.現代企業經濟管理模式的規范化策略探究[J]. 現代商業，2017，（13）：141-142.endprint