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關于建立勞動用工風險評估機制的思考

2018-02-06 05:10:26江蘇省揚州經濟技術開發區總工會張路
中國工運 2018年12期
關鍵詞:機制信息企業

文/江蘇省揚州經濟技術開發區總工會 張路

近年來,隨著我國勞動法律法規的日益完善,特別是職工依法維權意識的增強,企業勞動用工風險不斷上升。工會有必要及時幫助企業建立健全勞動用工風險評估機制,從預測、預審、預報、預防這四個環節上下功夫,督促企業依法用工,有效地減少勞動爭議,避免矛盾激化,保持企業和社會的穩定。

勞動用工風險評估機制存在不足

江蘇省揚州市總工會、市人力資源和社會保障局、司法局等單位,從2014年開始在勞動用工風險評估方面進行了一些探索。事先把勞動法律法規涉及職工切身利益的條款進行了梳理,列出100條當地企業可能出現的用工問題,由企業進行自查評估。在企業自查評估的基礎上,組織勞動法律志愿者深入企業“會診”“巡診”,對用工風險進行評估,督促企業針對問題規范用工,有效減少了勞動爭議的發生。探索雖然取得了可喜的效果,但總的來看,當前,企業勞動用工風險仍然突出,不少地方還存在一定的問題和不足:

風險評估責任不明確,隊伍不健全。這一機制在企業里具體是落實到人力資源部,還是落實到工會,職責不明;一線職工中的風險預報員隊伍不健全,職工的思想動態沒人掌握。

風險評估指標體系不完善。與職工隊伍穩定密切相關的指標體系,如統計職工下崗、失業率、困難職工比例等指標不完善。

報憂信息尤其是突發事件信息報送渠道不暢。信息的逐級報送與事件的分級管理、“誰主管誰負責”的目標責任制之間的矛盾比較突出。信息報送中“有憂不報”的現象比較嚴重。

制度落實不到位。發現風險點以后,整改措施很難到位。

建立勞動用工風險評估機制的著重點

一般來說,企業用工存在風險點,導致職工權益受到損害,發生勞動爭議或突發事件,都有萌發、醞釀、爆發三個階段。風險評估預報機制的重點和主要注意力應放在第一階段,努力控制第二階段,盡量防止矛盾發展到第三階段。因此,建立勞動用工風險評估機制應著重抓好以下五個方面的工作:

加強企業內部自我協調,建立健全職工勞動爭議事件的源頭預防機制。加強《勞動法》《信訪條例》等法律法規的宣傳、執行力度。要加強企業經營者和職工的法制教育,普及法律常識,增強法制觀念,依法辦事,以法律己。發揮企業職工民主管理制度和勞動關系協調機制的作用。在企業一定要建立健全職代會及工會組織,堅持和完善平等協商簽訂集體合同、企業業務接待費向職代會報告、職代會民主評議企業領導干部等制度,實行廠務公開,擴大同職工群眾的聯系,暢通對話渠道,提高職工群眾當家作主的主人翁意識。做好職工群眾的思想政治工作。傾聽群眾呼聲,對群眾的合理要求能解決的要解決,不能立即解決的要說明情況,做好解釋工作,確實無法解決或要求不合理的,要耐心做好勸導說服工作,決不能回避矛盾,敷衍塞責,更不能采取簡單粗暴的態度和方法壓制群眾、激化矛盾。加強和改進思想政治工作,教育職工群眾正確認識和對待改革進程中出現的困難和問題,增強群眾的風險和心理承受能力,引導職工自覺依法辦事,按照正常合法渠道、程序反映和解決問題。

加強社會預警指標研究,建立勞動關系動態監控機制。建立監控機制是維護社會穩定的“探測儀”。建立一套完全適合我國國情的社會預警指標體系之前,統計、信訪、工會、勞動等部門可以把幾個對維護社會穩定關系特別密切的指標,如物價上漲指數、城鎮居民生活水平等作為其核心指標進行先期研究、定期分析,同時對下崗、失業職工狀況,困難職工、特困職工生活狀況,“三條保障線”以及黨和政府有關職工生活政策法規落實情況進行分析預測。加強對職工思想狀況的研究。政府有關部門和工會組織應使用科學的方法,對若干社會現象和熱點問題在職工中進行快速、準確的民意調查,及時反映職工對政治、經濟現象和社會風氣的看法。在不穩定因素快速積聚以前,及時采取措施,將其消除在萌芽狀態。

暢通信息渠道,建立健全負反饋信息的報送機制。加強基層信息員隊伍建設,明確專人負責搜集職工思想動態信息,及時向企業黨政工領導報告,同時向主管部門和上級工會傳遞信息。在工作機制上著重抓好以下幾個方面的工作:建立信息必報制度,明確相關信息的報送時間、要求;建立信息獎勵機制,對勇于報憂,避免決策失誤、彌補工作缺陷、挽回工作損失的同志,要給予適當的獎勵表彰和提拔重用;建立追究責任機制,對信息漏報、誤報、遲報或不報,弄虛作假、欺上瞞下,要給予嚴肅批評,甚至給予必要的黨紀處分,并追究單位領導的責任。

加強協調配合,建立迅速高效的勞動爭議應急預防處理機制。基層企業要建立健全勞動爭議調解委員會,深化創建合格勞調會的活動,堅持“預防為主、調解為主、基層為主”的方針,及時有效地化解矛盾,把爭議解決在基層。要真正形成黨委、政府總攬,部門主管,社會各方參與,依靠基層,領先群眾的維護穩定的工作格局。對已發生的矛盾和糾紛,要按照“誰主管誰負責”“誰管理誰處理”的原則,實行分級負責、歸口管理,確定責任領導和責任單位,及時予以解決。對于涉及多個部門的問題,要明確第一責任單位;對于跨地區問題的解決,要由上級主管部門牽頭。黨政主要領導要親自出面解決重大敏感問題和群眾反映強烈的問題,對一些重點地區和單位的熱點、難點問題,要實行掛牌督辦,并派出由主要領導掛帥的工作組指導幫助,限期解決。各級黨委、政府、工會等有關部門要認真做好處理群體性、突發性勞動爭議的各項應急準備,一旦發生群體性事件,主要領導要親自研究處置預案,親臨第一線指揮實施,認真聽取群眾意見,及時研究解決問題,消除對立情緒,盡快平息事態。要嚴格責任追究制度,對事前失察、事中失措,工作不力、失職瀆職,致使矛盾激化、事態惡化,造成嚴重后果的,予以嚴肅處理。

加強督查落實,建立健全勞動關系預警反饋機制。目前,對于引發職工勞動爭議的因素,特別是工傷賠償、工資待遇、社會保險、加班加點等,一時難以從根本上得以解決,因而職工突發事件的一個顯著特點是反復性,而且往往一次比一次更具規模,組織性和破壞性更強,處理難度也更大。為了防止突發事件的反復出現,建立健全跟蹤反饋機制尤為必要。

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