淺析醫院醫療設備采購管理規范化的應用價值

盧志民

【摘 要】隨著現代化醫院建設需求及醫療設備、器材的更新換代，醫院醫療設備的采購的重要性也愈加突出。因此，全面加強對醫院醫療設備采購管理的規范化研究，則成為了提升醫院醫療設備采購管理高效性的重要課題。本文就醫院醫療設備采購管理規范化進行系統闡述，以期為提升醫院醫療設備采購管理能力、實現醫院社會效益、經濟效益最大化提供更多的借鑒。

【關鍵詞】醫院；醫療設備；規范化；采購；管理

【中圖分類號】R197 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-6851（2018）01--01

隨著現代化醫院建設需求及醫療設備、器材的更新換代，醫院醫療設備的采購的重要性也愈加突出。同時，隨著各種精密、高新的醫療設備器材的研發，醫療設備器材采購也呈現出多樣化發展，且采購經費也隨之逐年攀升。因此，全面加強對醫院醫療設備采購管理的規范化研究，對全面提升醫院醫療儀器設備的使用率、高效率以及節約醫院開支均具有重要的現實意義[1]。本文欲通過對醫院醫療設備采購管理的規范化研究，以期為提高醫院采購管理能力，促進醫院綜合效益的提升提供更多的參考與借鑒。

1 醫院醫療設備采購管理規范化的重要意義

規范化的醫院醫療設備器材采購，既可以促進醫院采購管理制度的進一步完善，在避免傳統采購管理散亂、重復等弊端的同時，還可以最大程度地彌補醫院醫療設備的不足或落后現狀；并可有效提升醫院的診療技術、服務水平，為進一步促進醫院的整體實力、健康可持續發展奠定了堅實的基礎。另外，規范化醫院醫療設備采購管理也能夠為醫院節約一定的醫療設備采購資金，為穩步提升醫院的經濟效益與社會效益發揮出重要作用[2]。

2 醫院醫療設備采購前的規范化管理

2.1 全面掌握臨床及庫存現狀

醫療設備采購前，應結合醫院現有的醫療設備器材名冊及相關的器材數據庫，全面了解、掌握當前臨床應用情況、庫存存量情況，并以此為依據對當前醫院各種醫療設備的實際需求進行調研、分析，以確定科學、合理的醫療設備器材采用率，避免出現盲目采購、重復采購、庫存大量積壓等問題，最大程度地提高醫療設備采購的有效性、科學性、合理性，為提升醫院資金的利用率發揮出應有的作用[3]。

2.2 掌握臨床、醫院的需求規劃

在醫療設備采購前，采購部門應全面了解院內各科室近期、中期、遠期的需求規劃；同時，還要結合院內未來發展及需求規劃，根據醫院特有或重點科室、有技術設備扶持需求的科室、未來重點發展科室等具體需求情況，按照“先急后緩”原則合理分配采購經費，將有限的采購經費用于刀刃上。另外，在科室提出醫療設備采購計劃后，應由采購部門負責人、財務及院務管理者共同對相關的采購計劃的需求性、效益性、可行性進行綜合評估，以確定采購方案。采購前，還可以到上級醫院（或有相關醫療設備的醫院）進行實物、功能等的實地考察，待確認該醫療設備真正滿足醫院或相關科室整體發展后，方可納入到采購清單。

2.3 擬定醫療設備采購計劃方案

規范化的醫療設備采購管理，應在采購前擬定合理、科學的醫療設備采購方案，最大程度地降低設備采購帶來的風險。醫療設備采購計劃方案，既要包括相關科室的申請、臨床需求目的，還要包括各相關管理部門的評估意見以及預期收益、項目實施辦法、資金預算以及投標書等。同時，采購方案的編制也要力求客觀性與科學性，進而保障采購任務的順利開展，避免因采購計劃的失誤而造成采購資金的浪費；同時，還要避免不合格、落后的醫療設備進入醫院而影響到醫院正常運行或醫院的聲譽。

2.4 健全完善采購管理制度

醫院應參考《醫療設備管理制度》、《設備科工作制度》、《醫療設備管理委員會工作制度》等健全、完善相關的醫療設備采購、管理制度，并擬定相應的獎懲、管理制度，以提高醫療設備在使用過程中能夠有章可循，有制可依，這對促進醫療設備的合理的、科學的使用、保養、維修均具積極意義。另外，還可借助現代信息化管理手段來提升醫院對各類醫療設備管理服務的高效性，同時，還可以提高醫療設備的管理效率與管理水平。

3 醫院醫療設備采購過程中的規范化管理

3.1 采購招標管理

采購部門應結合采購計劃方案進行招標采購，并積極與符合相關采購項目供應商資質的供應商積極溝通，并采用競爭性談判原則與相關供應商進行談判、協商。另外，相關醫療設備需求的科室主任、醫療設備管理者也要結合設備相關的配置、功能、維護、技術支持、設備故障維修、售后服務等內容進行相應的談判、協商，并簽訂相應的采購、售后、服務合同等；在爭取醫療設備采購利益最大化的同時，還要確保醫療設備最佳性價比[4]。

3.2 規范采購合同

醫院在完成相關醫療設備招標后，應及時與供應商簽訂正式的醫療設備購置合同。由于采購的醫療設備種類繁多，且不同醫療設備所要求的合同內容也存在較大差異，因此，要全面規范醫療設備采購合同統一模版的基礎之上，還要結合不同醫療設備添加相應的合同附件，如醫療設置的配置、技術要求、售后服務等，最大程度地保障相關醫療設備的質量與售后服務。另外，還要在合訂同中明確價格、付款方式、交貨安裝、售后等相關內容，避免在合同執行時因存在隱患而影響到醫療設備的正常使用。

3.3 醫療設備的驗收

醫療設備驗收過程中，采購管理部門應嚴格按照招標方案、采購合同及承用條件、技術性能等相關規定執行相關設備驗收，同時，仔細檢查設備的完整性、設備規格、型號；并在廠家專業技術人員進行安裝、調試之后，醫院也應安排相關技術人員對設備的運行狀況、相關技術參數、整體性能等進行驗收，以保障相關醫療設備穩定、安全、正常運行[5]。

4 醫院醫療設備采購后的規范化管理

醫療設備采購完畢后，采購管理人員應將相關醫療設備的基本信息、工作性能狀態以及日常維護、故障發生情況、維修記錄以及醫療效益等內容予以記錄并登記備案，為醫療設備管理部門、醫院管理層能夠全面掌握相關醫療設備的使用情況提供更多的資料。同時，還可以為以后的醫療設備采購提供更多的參考，提升相關設備的采購水平。

5 結語

隨著現代化醫院建設需求及醫療設備、器材的更新換代，醫院醫療設備的采購的重要性也愈加突出。因此，在醫院醫療設備采購管理過程中，也應加強對其的規范化管理，在提高醫療設備采購科學性的同時，也能夠降低醫療設備購入、引進的投資風險；同時，還可以通過規范化的管理提升醫療設備的使用效率，為促進醫院綜合效益的提升提供奠定基礎。

參考文獻：

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