“以人為本”加強企業職工思想政治工作

宋超平

摘 要：企業的發展需要廣大職工群眾的共同努力，而思想政治工作則是聚合力、促團結的重要渠道。思想政治工作作為企業文化的一部分，逐漸受到各級黨委的重視。煤炭企業職工思想政治工作，應堅持以人為本的原則，落實好社會責任、經濟責任以及政治責任。通過加強對職工的思想政治教育，不但能夠促進職工的個人發展，而且能夠推動企業健康、持續發展。

關鍵詞：煤炭企業；思想政治；以人為本

1 以人為本的重要性

以人為本，是科學發展觀的核心。是中國共產黨人堅持全心全意為人民服務的黨的根本宗旨的體現。以人為本理念對于煤炭企業思想政治工作意義重大。主要體現在2點，具體如下：

1.以人為本是思想政治教育的要求。以人為本，是指以人為出發點，企業要尊重員工的權利，給與員工人性化的關懷。任何企業想要發展都要依靠員工的力量，只有員工共同努力形成合力，企業的發展才會日趨穩定。其次，煤炭企業的思想政治教育工作的目標是加強員工教育，引導員工、鼓舞員工，為員工創造施展才能的舞臺，調動員工的積極性。再次，人與人之間存在著個體差異，在進行思想政治教育時要尊重員工的差異性，針對性的開展教育工作。

2.以人為本是促進煤炭企業可持續發展的依據。在市場經濟環境下，競爭日益激烈，想要在市場占有一席之地，企業要除了重視生產外，還要重視思想政治教育工作。思想政治教育工作主要是針對員工，幫助員工實現價值就是推動企業實現價值。員工的主體意識、個人能力是企業發展的依靠力量，尤其先進人才的創新精神和實踐能力是永葆企業動力的關鍵。煤炭企業提高思想政治教育工作的水平有利于鼓勵員工發揮創造性，解避免不良思想對員工的影響，進而促進企業的發展。

2 如何做好煤炭企業職工思想政治工作

1.健全領導體制和完善運行機制

做好煤炭企業職工思想政治工作必須推進思想政治工作制度化，建立健全相應的領導體制和運行機制，做到目標明確、權責分明、全員參與、全面考核。一是建立責任回歸機制。經營管理人員和政工干部共同做好政工工作，解決不同程度存在的重管理、輕教育，教育與管理“兩張皮”現象。二是建立工作重心下移機制。把思想政治工作重心下移到班組長，班組長是安全生產的兵頭將尾， 與職工關系最為密切，對做好職工思想政治工作有不可替代的優勢。三是建立長效調查研究機制。堅持深入基層車間、采掘一線、作業現場開展調查研究，把一線職工的所思所想作為改進職工思想政治工作的重要依據，推動煤炭企業步入改革發展的良性軌道。四是建立和完善信訪工作機制。成立信訪機構， 完善信訪制度，打造暢通快捷的信訪渠道，為職工提供反映情況的“綠色通道”，加快和諧礦區建設。

2.樹立思想政治工作新觀念

著眼于形勢的發展和煤炭企業改革的實際，煤炭企業思想政治工作必須體現鮮明的時代性，跟上以和平與發展為主題的時代，轉變部分職工的價值觀念和取向發生位移、缺乏理想和抱負的問題，必須充分發揮思想政治工作的效力，對職工進行正確價值觀的培養和集體主義價值觀的教育，增強職工的榮辱意識、奉獻意識、同呼吸共命運意識、風險意識和憂患意識；有針對性地做好職工的心態調整工作，按照市場經濟的發展要求，企業必須強化職工的競爭意識、質量意識、成本意識、服務意識和創新意識，加快發展正確引導個體行為目標和行為方式必須與企業大局相一致，教育和幫助員工放眼看世界，搶抓機遇，實現由“以物為本”觀念向“以人為本”觀念的根本轉變。

3.從教育方式上轉變創新，突出實效性

煤炭企業一般規模較大，員工眾多，員工的性格、家庭背景、興趣愛好不盡相同，企業要以人為中心，尊重員工之間的差異，針對不同的員工類型，采用不同的思想政治教育方法。

從煤炭企業管理的角度，加強對員工的思想政治教育也是保持企業活力的一個重要手段。煤炭企業能否在激烈的市場競爭下穩定發展不斷壯大，要看企業思想政治工作的教育是否適應新形式的要求，能跟上時代發展對企業的要求，新形勢下職工思想的復雜化和多層面的狀況，無疑對企業的思想政治工作提出了新課題。因此，思想政治工作教育方式應首先研究、了解工作對象的認知結構，在認識問題、分析問題、解決問題上尋求工作的突破口，從單純就事論事的說教式、注解式，轉為符合心理規律的誘導式、解惑式，努力創造豐富多彩和為職工廣泛接受的形式，從而增強思想政治教育的吸引力、感染力和說服力。

4.推進班組思想政治工作創新

煤炭企業在思想政治教育過程中要注重激發員工的主動性和積極性，給與員工正確的指導，發現員工的心理問題要及時疏導。始終以以人為本的觀念貫穿于思想政治教育的全過程。大膽創新，采取合理的形式開展教育，提升員工的道德素質和專業技能，員工自身要加強學習，提高自己的綜合能力，進而為企業發展貢獻力量。

同時，基層思想政治工作立足點在班組，受其工作環境、家庭環境、社會環境的影響，雖然班組人數不多，但班組成員的年齡、文化、性格、愛好、思想水準、道德觀等都不一致。根據班組的特征，不能采取單一形式，對不同的人和事應本著關心人、理解人、尊重人和愛護人的原則，平衡心理，緩解矛盾，使班組思想政治工作有效性落到實處。通過情感和物質相結合，真正發揮基層思想政治工作明理知情的疏導功能、穩定人心的凝聚功能以及團結鼓勵的激勵功能。將基層管理中各項量化考核分解到各個班組，逐步建立可操作性強和可量化考核的工作制度，變“虛”為實，“虛”事真抓。以各項活動為依托，激發職工的參與熱情，從中提高管理意識和思想政治工作效能，從而使基層思想政治工作涵蓋企業管理工作，使思想教育與行政管理、思想引導與行為規范有機結合起來，做到教育中有管理，管理中有教育，教育落實到管理中，管理上升為教育。

3 結束語

綜上所述，隨著我國經濟體制改革的逐步推進，煤炭企業對于經濟結構和生產方式進行了很大的調整，更加重視員工的價值觀念和思想品質的提高。新的歷史時期國家對于各企業的思想政治教育提出了新的要求，作為大型煤炭企業部門林立、員工眾多，因此，加強思想政治教育的工作不容忽視。煤炭企業在思想政治教育過程中要秉承以人為本的理念，抓住機遇，迎接挑戰，深入開展思想政治教育有關工作，促進煤炭企業的可持續發展。

參考文獻

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