新形勢下加強事業單位財務內控管理的必要性與對策

張雁

摘要：時代不斷的進步中，事業單位的財務內控管理也需要跟隨時代的進步進行變化和改革;文本就新形勢下加強事業單位財務內控管理的必要性和對策展開探討，首先對單位財務內控管理的重要性和必要性進行闡述說明，其次針對新形勢下事業單位對財務內控管理采取的措施進行分析探討，便于事業單位更有效的開展財務內控管理工作。

關鍵詞：事業單位;財務內控管理;必要措施

一、新形勢下事業單位加強財務內控管理的重要性及必要性

財務管理工作是很多公司企業必不可少的一項職能，企業的良好運轉和發展離不開財務部門，事業單位也是如此;想要讓事業單位獲得更好的發展確保其正常運轉，讓事業單位為社會和國家帶來更多有益幫助和服務，做好事業單位財務資金內控工作尤為重要。

（一）事業單位中財務內控的重要性

1.加快事業單位財務管理變革

財務管理部門是事業單位中必不可少的一個重要的職能部門，它需要對事業單位正常運轉下資金的流動以及財政支出收入等進行管控;在目前新形勢下，數字化大數據等普遍應用，對于事業單位的財務管理而言，同樣需要跟隨這些技術的應用而變化，以方便更好的管理事業單位的財政收入，把這些設備和技術應用到現實中來，因此需要對事業單位的財務管理方式進行一定的改變，從而提高工作人員的工作效率，加強事業單位對財務內控的管理。例如山西省呂梁市交口縣的事業單位，為了更好的讓事業單位服務于交口縣百姓，讓日常工作中能夠更準確的進行財務內控管理，將數字化的技術和設備合理的運用到財務內控管理中，加快日常工作的進度，在這些高效設備工具的輔助下對財務內控管理方式進行相應改革，幫助交口縣事業單位更好的開展公共服務工作。

2.幫助政府提供更有效的服務

國內的事業單位都是以政府為主提供服務并開展工作的，山西省呂梁市交口縣事業單位也是如此，大部分縣城百姓的業務辦理生活工作服務，都需要通過事業單位來為此提供服務，因此，加強對事業單位的財務內控管理能夠更有效打造服務型的政府，通過提高財務內控管理更有效的開展日常工作。

3.確保事業單位公共服務的質量

山西省呂梁市交口縣事業單位的財政支出是由當地財政局直接進行撥款，事業單位對于下撥的每筆款項出入賬都進行明確的記錄，交口縣的事業單位的每一項為民服務或者為民辦事等工作的支出資金都應加強管控，這就需要事業單位的財務管理部門加強對事業單位財務內控進行管理;選擇專業的財政人員統計管理好每一筆賬目出入，能夠提高服務百姓及為百姓提供幫助等公共服務的工作質量。

（二）財務內控管理的必要性

1.更有效的推行廉政建設

對于山西省呂梁市交口縣的行政事業單位而言，它具有政府賦予的管理權，是政府機構的下屬單位，因此在社會服務責任中占有較大的比重，是一項具有公益與公共服務兩種職能的單位;因此它的管理關系到交口縣政府能夠更好的開展公共服務工作，如果行政事業單位沒有規范管控監督條例，在政府行政事業單位中就會滋生出貪腐工作不規范等的不良現象，進而導致政府不能更好的開展和實施公共服務工作;因此日常中建立有效的管理機制，加大懲罰力度，政府行政事業單位加強財務內控管理以及內部權利的監管，能夠更好的推進反腐倡廉工作。

2.加強財政資金合理科學性的使用

對于山西省呂梁市交口縣行政事業單位，科學合理的利用財政資金能夠更好的提高行政事業單位工作的效率，另外政府職能轉變建設實行事業單位的公共服務職能與財政資金的合理利用密切相關，因此需要提升對財務資金科學合理的利用。就目前來看，國內大部分事業單位仍存在許多問題，例如預算編制不夠科學，預算編制的實行效果差強人意，事業單位固定資產管理效益低下，以及缺乏對財政資金出入管理力度這些問題，另外就是事業單位對于內部組織的監管力度不夠，以及內部監管機制不夠全面，不能有效的確保事業單位內部的審計工作的獨立性;為了更有效讓事業單位實現其本身的價值以及凸顯其職能，確保事業單位提供的社會公共服務工作質量，可以加強事業單位內部的管控，監督工作人員的工作，規范事業單位工作人員的行為，合理科學的利用財政資金。

3.事業單位實現精細化的管理

目前國內對于財稅管理方面的改革主要以資產采購，管控審批程序流程，管控財務管理重要環節，有效提升行政事業單位的內控這幾方面進行實施，通過這些工作環節對事業單位財務內控的管理不斷進行完善和改進，將整合行政事業單位發展資源，詳細準確的開展財務內控管理，融合行政單位資產會計和財務職能作為工作管理目標，有效的提高事業單位的財政內控管理。

4.降低事業單位面臨的風險

我國2012年發布的《行政事業單位內部控制規范（試行）》是以《會計法》以及《預算法》作為基礎依據，提出了行政事業單位對于內控風險方面的規定，為交口縣的事業單位提供實行根據，在這個法律規定條例基礎上不斷的規范事業單位的管理機制。行政事業單位相比較一般的企業公司而言，它需要負責社會公共服務工作，承載一定的社會職責，因此面臨的風險也會不一樣，主要是服務性風險以及會計風險這兩方面，而事業單位的財務內控管理能夠對這兩類風險起到很好的約束效果，同時對從管理的重要工作環節起到監管的作用，加強事業單位的財務內控管理可以有效的降低事業單位的風險，增強其規避風險的能力。

二、新形勢下加強事業單位財務內控管理的措施

（一）提高事業單位工作人員素質，加強內控管理意識

對交口縣事業單位而言，想要更有效的加強財務內控管理，首先需要實行工作人員具備良好的職業素養，以及有良好的內控管理意識，因此需要加強對員工的個人素質以及內控管理意識的教育，可以定期組織員工培訓，提高工作人員的工作能力，增強其工作意識，讓每個員工加深財務內控管理的意識，時刻注意內控管理，在培訓的過程中讓員工認識到內控管理工作對于事業單位的重要性，為財務內控管理工作的實施提供一個良好的環境;除此之外，事業單位還需要注重團隊整體素質的培養，首先具有良好素質專業工作水平的領導帶頭人非常關鍵，俗話說上梁不正下梁歪，對于團隊素質培養來說也是這個道理，因此加強對領導人的培養，讓領導人能夠在平時工作中樹立起榜樣，對整個團隊及單位起到良好的帶頭作用，潛移默化下影響整個團體工作人員的進步和學習;完善規劃培訓內容，更有效的培養領導及員工能力和內控管理意識，更有利于事業單位的財務內控管理。

（二）明確規范事業單位財務內控管理結構

交口縣事業單位應該規范財務內控管理各項舉措，同時建立完善的財務內控管理體系，明確事業單位的各個部門的工作職能，以及確立財務內控管理核心部分以及主要負責機構，讓財務內控管理工作以及監管工作能夠獨立開展并且穩步實施;事業單位各個組織積極配合財務內控管理部門的工作，讓各個部門進行互相監督監管，推進財務內控管理工作。

（三）全面完善事業單位財務內控管理機制

對呂梁市交口縣的事業單位的財務內控管理工作而言，管理工作開展需要各個部門之間就進行密切配合，將管理任務合理劃分到每個部門以及每個人員身上，明確各個崗位人員的工作目標，更有效的開展財務內控管理工作，同時各個部門之間需要進行協調配合，開展財務內控管理工作，通過團隊組織的力量確保順利完成各個環節，這些工作的開展需要提前確立財務內控管理體系，合理規劃內控管理工作內容，根據事業單位管理機制開展財務內控管理工作。

三、結束語

綜上所述，事業單位想要更好的發展進步，財務內控管理工作就必須得到重視，建立完善的財務內控管理機制，多個部門進行密切的配合，更好的完成財務內控管理工作。

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