機電工程安裝中施工質量管理控制措施研究

容晨陽

（石家莊啟晟公路工程有限公司，河北 石家莊 050000）

1 機電工程安裝中施工質量管理控制存在的問題

（1）機電工程合同管理意識淡薄。在機電工程安裝之前，施工單位需要與建設單位簽訂機電工程安裝合同，但就目前發展形勢來看，大部分施工單位在進行機電工程安裝時都沒有與建設單位簽訂合同，對合同的管理意識也較為淡薄，這就造成機電工程安裝施工過程中難以對雙方的權責進行明確，進而造成機電工程的造價往往超出預算，更沒有按照嚴格的標準進行機電工程的設計，這無疑對機電工程安裝質量及成本控制產生不利影響。

（2）機電工程材料管理不完善。從目前來看，機電工程安裝中，施工材料的質量無疑會影響到整個工程的施工質量，是確保機電設備安裝有序進行的必要保證，但仍有一部分施工單位或人員在進行機電工程安裝時沒有對國家規定及技術標準進行嚴格遵守，在施工材料管理方面存在諸多不完善之處，進而造成許多機電材料的質量無法得到可靠保證，嚴重影響了機電工程安裝質量。

（3）機電工程進度管理欠缺。在機電工程安裝中，需要對工程進度進行必要的控制，一旦工程進度延誤，就必然會給施工單位帶來較大的經濟損失。但目前大部分機電工程施工單位對工程進度的管理與控制存在欠缺，這也使其在機電工程安裝中往往會受到其他因素的影響而造成前期工期延后，為了追趕進度，施工單位便會忽略機電工程的安裝質量，這也使機電工程安裝的整體質量受到很大影響。同時，由于進度管理方面的欠缺，也使工程安裝成本受到很大影響，進而造成安裝成本過高而導致機電工程安裝施工無法得以有序進行。

（4）機電工程施工安全意識薄弱。在機電工程施工中，安全管理無疑是一項十分重要的內容。但在實際施工過程中，由于管理人員與施工人員在安全意識上的薄弱，致使其往往忽略機電工程的安全管理，進而造成機電工程的安全管理混亂，違規操作經常發生，這不僅會給施工人員帶來生命威脅，對機電工程的質量也會產生很大影響。因此，必須要加強機電工程的施工安全管理工作，增強管理人員及施工人員的安全意識，這樣不僅能夠保證機電工程安裝中的施工安全，還能在很大程度上提高機電工程的施工質量。

2 機電工程安裝中施工質量管理控制措施

（1）機電工程安裝中施工技術的管理。在機電工程安裝中，應對施工方案、施工工藝及技術、組織設計方案等內容進行管理，根據機電工程安裝的施工特點來采取合理的施工工藝與技術，并制定出科學的施工方案與組織設計方案。同時，在進行機電工程安裝施工時，還要嚴格按照國家標準及技術規范進行施工，確保施工方法正確，施工設備滿足施工要求，以此保證機電工程施工的順利開展。

（2）機電工程安裝中施工質量的管理。在機電工程安裝中，對施工質量的管理應從前期設計、施工材料及現場施工這三個方面入手，在前期設計中，要加強機電工程安裝圖紙的審查工作，及時找出圖紙中存在的細節問題并進行及時改正，特別是在電纜橋架走向、管線碰撞及水管坡度等方面要予以重點關注。在施工材料上，應嚴把質量管，加強施工材料的管理工作，對進場材料進行嚴格審查，對不滿足施工要求的機電材料嚴禁采用。在現場施工中，應做好質量巡查工作，對施工人員的施工質量進行嚴格檢驗，做好每一個細節的質量檢查工作，以此確保工程質量滿足要求。

（3）機電工程安裝中造價的管理。對機電工程安裝中造價的管理也是確保工程質量的重要手段，施工單位相關人員應增強自身的合同管理意識，對合同進行嚴格的審核，并做好成本預算管理工作，同時對工程安裝施工中的實際造價情況進行實時掌握，一旦發現造價超出預期，應做好與建設單位的協調溝通工作，并對后續的造價控制計劃進行相應調整，以此避免因造價失控而導致整體質量下降問題的出現。

（4）對機電工程安裝施工順序進行統籌規劃。由于機電工程質量管理存在漏洞，因此也造成機電工程質量難以得到可靠保證。為了有效保障機電工程質量，就必須要確保機電安裝的各個施工工序能夠有序進行，實現不同工序間的無縫銜接，應采取統籌規劃方法對機電工程安裝中的各個施工工序進行嚴格地排序，明確工序的施工時間，并對工序進行合理安排，以此提高機電工程安裝的全面性與科學性。

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