淺談煤礦企業安全生產的注意事項

賈宏杰

摘要：安全生產是煤礦企業的重中之重，無數慘烈的安全生產事故早已為煤礦企業廣大干部職工敲響了警鐘。作為與干部職工生命安全息息相關的重要工作，安全生產始終要秉承預防為主的原則，減少甚至消除可能發生的隱患，規避人為原因引起的安全隱患顯得更為重要關鍵。筆者在煤礦企業就職多年，借本文簡短表述自身對于煤礦企業安全生產注意事項的觀點。

關鍵詞：煤礦企業；安全生產；注意事項

1煤礦企業干部職工要深刻認識到安全生產的重要性

“安全第一”是煤炭企業長期以來高喊的口號，也是煤炭企業在安全管理方面堅持的原則。安全是保證煤炭企業生產經營工作順利推進的基礎，是企業不斷取得效益的前提，其重要自然是不言而喻。俗話說得好：“千里長堤，潰之蟻穴”，警惕與安全共存，麻痹與事故相連！

筆者認為，作為每名長期在井下作業的礦工，都要時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立“安全第一”的思想。煤礦工作由于特殊的作業環境，必然產生諸多的不安全因素，我們要保證安全就必須端正態度，始終把安全放在第一位，不能有絲毫的僥幸心理。安全生產是一項細致的工作，生產中的每個環節、每道工序都應當小心翼翼，謹慎從事，不能有絲毫“膽大”馬虎。任何無知的膽大，無謀的勇敢，無常識的松懈，都是對生命的漠視，都是對規章制度的踐踏，都有可能導致悲劇的發生。因此，要保證安全，煤礦企業干部職工都要深刻認識到安全生產的重要性，對于安全生產高度重視。

2安全需要注重細節

“細節決定成敗”用在煤礦企業安全生產和管理恰如其分。細致入微，體現的是一種安全意識和認真敬業的工作精神。因為細致入微，工作中才會處處考慮到安全，才會時時防止事故的發生，使事故消滅在萌芽之中。因為細致入微，工作才能做到一絲不茍，不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了這種細致入微，就會時時給自己敲警鐘，把“安全”二字深深地烙在心上。有了這種細致入微，就會時時刻刻繃緊安全這根弦，防止事故的發生。

安全工作中的謹小慎微并不代表著不敢放手去做，而是讓自己工作細致不造成設備的損失、生命的斷章。安全工作中的謹小慎微是讓工作人員在工作中嚴格遵守各種規章制度，嚴格做到“精確復制”。只有謹小慎微，工作才能安分守己，循規蹈矩；只有謹小慎微，工作才能踏踏實實，認認真真；只有謹小慎微，才能強化安全意識，增強責任心；只有謹小慎微，安全才能有保障，生命才會更美麗。在安全生產工作中，細致入微和謹小慎微不僅要成為經營者的意識，也應當成為全體員工的共識。只有人人事事都細致入微、謹小慎微，才能使安全生產時時做好防范，才能使安全工作不受事故的威脅。

3建立健全并嚴格執行安全管理制度

俗話說“無規范不成圓”。部分人在工作中有麻痹大意的情緒，必須用制度來約束他們的行為。要想做到防微杜漸，不出任何事故，必須控制人的不安全行為。要想實現安全預控，就必須加強制度建設，從而實現安全生產。在現代企業管理理念中，建立健全各種規章制度，明確各級人員的責任和義務，讓各級執行者明白什么是對的、什么是錯的，也是現代企業做到以法治企的必由之路。筆者認為，在安全生產管理中，要推行超前控制，做到預防為主。鑒于此，必須一級對一級負責，一級抓一級，重點抓好落實，實現安全預控。與此同時，各級干部職工必須充分認識到安全生產無小事，安全生產工作必須堅持常抓不懈，只有這樣才能真正抓好落實，才能使安全生產管理體系得以健康運作，確保實現安全生產。抓落實還要嚴格執法，落實獎罰辦法，對發現事故隱患的進行獎勵，對習慣性違章、違紀和不安全行為進行處罰，真正起到警示作用，從而提高廣大干部職工遵章守紀的自覺性。

安全生產管理工作是一項系統工程，工程中的每一個環節，無時不在，無處不在。因此，筆者認為，安全生產還需要全員、全方位、全過程互動管理。形成黨政工團齊抓共管的局面，構筑牢固的安全管理平臺。用一種與時俱進的創新管理理念，才能營造安全氛圍，譜寫安全生產工作的新篇章。

4提高干部職工的安全技術素質

在煤礦企業安全生產中，人是決定性的因素，人的素質問題，也就成為了煤礦安全管理工作中最重要的問題。筆者認為，要提高干部職工的技術安全素質，首先要建立健全一整套安全生產的管理模式，做到有章可循，有法可依。以質量達標準、安全創水平規范人的意識和行為，規范人的操作，把“要我安全”轉變為“我要安全”的自覺行動，增強自主保安、緊急應變的能力；二是針對煤礦井下條件變化大、下井人員多、層次復雜、工種多、流動性大的特點，實行“廣泛宣傳、經常教育、強行培訓、崗位練兵”等方式來強化職工的安全意識，提高其技術安全素質。只有職工技術提高了，安全意識增強了，才能在生產中避免許多錯誤操作，及時排除各種事故和隱患，熟悉各種災變前的預兆，從而掌握事故防治方法，遇到險情能采取急處理措施，確保安全生產。

5群防群治、齊抓共管、獎懲分明促進安全生產局面的形成

煤炭企業要形成安全生產的良好局面，首先，要以正確的輿論導向，引導廣大職工集中精力抓好安全生產，形成安全第一、警鐘長鳴的氛圍，針對不同時期職工的思想動態和安全工作的新問題、新動向，耐心細致地做好職工的思想政治工作，全心全意地依靠廣大職工群眾，齊心協力地搞好安全生產；二是基層干部要以身作則，加強現場的生產指揮和安全管理，發現安全隱患和問題，要與職工群眾一道，即時排查，不讓事故隱患蔓延和發展，提高職工群眾克服困難的信心和決心。與此同時，可以積極開展各種安全競賽，而且競賽要堅持目標具體、責任明確、定期獎懲的原則，對于在搶險救災、安全管理等方面做出顯著成績和貢獻的人員，要給予重獎，對玩忽職守、違章指揮、違章作業而造成重大事故及經濟損失的人員，要及時給予經濟處罰和行政處分，直到追究刑事責任。

6結論及建議

綜上所述，安全生產工作是煤礦企業必須長期堅持狠抓的重要工作之一，只有各級領導不斷重視，建立健全并嚴格執行安全管理相關管理制度，加大對于安全生產工作的硬件投入，才能提高煤礦企業的安全管理水平，保障干部職工的生命安全，為企業更好更快發展服務。endprint