國內中小型投資公司財務管理現狀及改進方法探討

巫偉　張彩芬

摘要：投資公司是一種金融中介機構，主要就是幫助個人進行投資活動，為客戶挑選合適的投資理財項目，滿足投資者的投資需求。投資機構在投資活動中主要就是通過中介費用和投資手續費用等獲得自己的收益。投資工作的發展對我國的金融行業的發展有重要的意義，本文的研究就是對投資公司的投資活動進行研究，了解投資公司的財務管理現狀，改善投資公司財務管理工作。

關鍵詞：投資公司；財務管理；改進方法

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）021-0226-02

前言

投資公司在我國發展的時間并不長，而且投資公司在我國的發展還處于低級階段。目前，我國的投資公司主要就是客戶個人獲得收益，但是隨著投資公司的增多，投資行業面臨的壓力也不斷的增大，這就需要投資公司更好的進行財務管理工作，并且還需要投資公司加強自身的財務管理活動。投資公司內部管理的加強可以促進公司工作質量的提升，還能影響投資公司的發展，影響金融服務行業。

一、中小型投資公司財務管理現狀

財務管理是投資公司的發展中的關鍵環節，為了保證投資公司的發展就需要保證財務管理的有效性。但是隨著投資市場的競爭壓力的增大，投資公司的財務管理工作的壓力也增大，這就需要投資管理公司加強財務管理，對投資活動的管理增強。目前，我國和中小型投資公司的財務管理中還有很多不足，還需要不斷改善，完善投資管理活動。

（一）內部控制能力不足

中小投資公司的內部控制中存在的問題比較多，需要不斷的完善，而且還需要加強內部控制。在中小投資公司的內部控制中，中小投資企業的內部控制意識不強，對內部控制對自身的投資活動的影響的問題。現在很多中小型投資企業沒有將投資管理項目分類處理，而且在投資項目管理中缺少對投資項目的管理，對投資項目的分類不足，這樣就導致對各個項目的控制力不足。中小投資公司的內部控制能力不足的問題也更加的明顯。而且投資管理活動的進行中，對風險投資管理的意識也不強，對投資項目的風險程度不了解。

（二）財務管理制度不完善

中小投資公司的主要工作就是為客戶提供投資項目，其中涉及的信息比較多，產生的費用等也需要單獨處理。但是目前中小投資公司的財務管理分鐘存在財務管理制度不完善的問題，主要就是企業的財務管理制度不完善。如在財務管理中，不同的財務管理環節都是由一個財務管理人員負責，這就導致企業的資金管理，財務管理工作進行無法規范，而工作人員的工作也沒有監管，容易出現財務管理障礙，這對中小投資企業的發展不利。財務管理制度的不完善也會影響中小投資公司為客戶提供的服務，這對服務質量的提升也會有一定的影響。

（三）財務管理信息處理能力不足

中小投資公司的財務管理中對企業的投資管理中，信息處理的能力比較低在，這就導致財務管理工作中信息處理能力無法有效的提升。在信息的處理中，中小投資公司無法提供更多的服務。中小投資公司出現財信息的時間比較長，這就容易導致投資機會的改變，這對投資工作的進行不利。而且在投資活動中，財務人員需要在不同的部門進行財務工作，否則公司的信息處理的能力就會降低，并且投資公司也無法有效的了解公司可能出現的問題。如，在投資項目的進行中，財務人員需要不同部門的審批，之后才能將工作交給下級部門。但是在這個過程中就需要大量的時間，審批的時間過長，財務信息就會出現滯后的問題。

（四）缺乏融資渠道和資金管理能力

中小投資公司缺乏資金管理的能力，則是中小企業財務管理中面臨的重要的問題。融資是中小型投資公司發展的基礎，但是目前中小企業的融資渠道比較單一，由于中小型投資公司的規模小，所以無法得到銀行等金融部門的配合。在融資管理中，由于融資中缺乏償債能力和信任度，所以公司的償債能力和信任度會比較低。而且中小型投資公司的融資方式有限，運營中對資金的管理能力也比較低，對資金的利用效率不足。

二、中小型投資公司財務管理改進方法

（一）加強內部控制

中小投資公司發展中應該加強對公司的內部管理。首先，應該明確人員的職責。投資公司應該明確各個人員的工作職責，并且還應該完善人員的工作內容，對出現的問題能夠找到責任人。了解人員的職責可以加強內部控制，并且還能實現對人員的有效的管理，投資公司的經營風險更低。其次，加強對人員的管理。在明確人員的職責后應該強化對財務管理程序的執行，并且在程序的執行中也需要管理。最后，監督人員的工作。對工作人員的工作進行監督，可以保證工作的質量，了解資金的使用的具體情況，并且還能全面的開展投資活動。投資公司也需要深入的了解市場信息，促進企業的投資決策的實施。

（二）完善財務管理制度

首先，中小投資公司應該根據國家香港的規定制度相應的財務管理制度，完善會計信息管理流程。中小企業應該完善財務管理、預算管理和審批工作，并且應該在制度中具體要求，這樣才能提升財務管理工作。其次，在內部財務管理制度的設定中，也應該根據財務管理人員的能力設定具體的制度，保證財務管理人員對制度的了解，這樣才能更好的執行。在工作的進行中，企業內部財務控制制度是為了約束人員的行為，規范人員的行為，這樣才能促進企業的內部財務管理工作的完善，對中小型投資公司的不同的崗位也應該加強管理，保證財務管理的有效性，保證資金的合理的使用。

（三）提高財務管理中信息處理能力

中小投資公司發展中應該不斷的提升自身的財務信息處理的能力，這對企業的投資工作的進行有重要的意義，而且還能提升自身的財務管理效率。投資公司的經營中，時間是投資活動成功的關鍵。所以中小型投資公司需要不斷的縮短自身的財務信息處理的時間。雖然目前中小企業基本上都采互聯網途徑進行信息的收集、處理、統計和分析等工作，但是很多投資公司的信息處理的能力不足，主要就是對互聯網技術的利用不足。所以在中小企業的發展中，應該應用更加先進的財務信息處理技術，將財務信息處理工作與互聯網技術結合，并且對財務管理人員進行培訓，讓更多的財務管理人員了解財務管理工作，這樣才能不斷的提升自身的信息處理能力，這樣也能降低投資公司的投資風險。

（四）資金管理能力增強

中小投資公司應該根據自身的發展情況提升自身的如融資能力。中小型投資公司應該首先提升自身的信譽，這是獲得融資的基礎，在經營的過程中，企業應該注意自身形象的樹立，并且在發展中還應該重視對自身的償債能力的提升。在中小企業的發展中需要增加自身的融資渠道，樹立自身的信譽對中小型投資公司的發展更有利，并且對自身的發展也更重要。在中小企業的發展中需要不斷的完善自身，這樣才能促進自身的發展，而且也更容易得到國家的支持。在中小型投資公司的發展中，中小企業對財務管理制度十分重視，國家對中小型投資公司也有很多的政策的支持，而這對中小型投資公司的發展更有利，中小企業的發展中需要不斷的提升自身的經營狀態，這樣才能促進中小投資公司更好的發展。投資公司還需要加強度資金的管理，對于資金管理應該分開管理，不同的項目分開管理，公司的資金應該可以滿足自身的正常的收支，投資公司還需要保留一部分資金，若是出現一些特殊的情況也可以有資金支持，避免影響公司的正常的運行。

三、結語

我國中小型投資公司的發展中存在的財務管理問題還比較多，目前中小型投資公司的財務管理中存在的主要的問題為，財務管理的意識不強，人員不足，對財務管理的認識不清等問題，這些都嚴重的影響這我國中小型投資公司的投資活動和發展。而且我國中小型投資公司的發展中對財務信息的處理能力比較弱，資金管理能力也比較低，中小型投資公司的發展中還有很多環節都需要完善，并且投資管理中還需要完善投資管理制度，對投資工作進行約束，保證投資管理工作的有效性。中小型投資公司主要完善投資公司的財務管理工作，才能更好的發展，提升自身競爭力，促進金融市場的發展。