論企業內部控制建設

劉薇

摘要：隨著經濟的發展和時代的進步，我國企業獲得了長足的發展，近年來，伴隨理論研究的不斷進步和實踐經驗的積累，企業內部控制工作逐漸成為企業內部管理的重中之重，不斷強化企業內部控制，協調好各部門之間關系，有利于促進企業發展的長治久安。本文將針對企業內部控制相關問題進行分析探討，旨在促進社會主義企業發展的不斷完善。

關鍵詞：企業；內部控制建設；措施

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）021-0095-01

改革開放以來，市場經濟進入我國，在激烈的市場競爭中，企業要得到發展，就必須不斷提高自身的核心競爭力，不斷提高產品和服務質量，以達成企業經營目標，即實現利益的最大化。而這一切都來源于企業內部良好的管理和控制，協調各部門之間關系，優化資源配置，對企業的發展有百利而無一害。

一、企業加強內部控制建設的意義

企業內部控制即通過不斷建立健全企業內部管理制度，完善各部門規章制度建設，讓企業運行規范化、科學化，建立部門之間互相監督、互相制約和相互聯系的方法和措施的總稱，同時，優化資源配置，提高資源利用率，不斷促進企業生產效率的提高和發展，為社會主義企業的發展不斷做出應有的貢獻。

不斷強化企業內部控制，有利于國家相關法律法規和政策的落實，企業在社會主義體制下運營，就要遵守社會主義的法律和規定，這是企業發展的前提；其次，有利于保證企業信息安全，大數據時代，企業信息對于企業發展來講至關重要，保護信息安全，為突發事件做好應急預案是企業穩定發展的基本保障；此外，不斷完善企業內部控制措施，有利于企業更有效地進行資源優化配置，最大限度地減低企業生產成本，提高企業生產經營效率，同時，也有利于促進企業經營目標的實現，獲得利益最大化。

二、企業加強內部控制建設的措施

1.提高企業內部控制意識

要強化和完善企業內部控制，就首先提高企業對內控的意識，實則就是提高企業管理者的內部控制意識，充分認識到內部控制對于企業發展的重要性。首先，企業管理者要具有全局觀念，站在應有的高度對企業進行全局把控，分清主次，處理好整體和局部的關系，從根源上解決企業內部控制問題；其次，對于加強企業內部控制，要進行責任制，明確每個部門管理人員及員工職責，責任到人，落實相應的權利和責任，出現問題，一定要有人為出現的問題做出解釋，做到企業管理無死角；第三，在企業內部控制中，管理者要具有敏銳的風險感知能力，市場變化的風險、人事變動的風險以及行業對手進攻的風險，要通過不斷學習和接觸，提高風險感知能力，一旦出現問題能夠及時處理和解決。

2.強化企業財務控制，完善財務管理系統

財務管理對于企業的發展來講是至關重要的，不斷完善財務管理系統是企業加強內部控制的關鍵所在。首先，要建立健全企業財務管理規章制度，企業財務的重要性不言而喻，因此，完善的規章制度是企業財務管理的必然之舉；其次，在相應制度的規范下，要不斷將財務管理向正規化、規范化過渡，從審批流程到基本財務申請報賬格式，都要統一格式，具備相應的模板，不斷規范財務管理；最后，要不斷提高財務人員的專業水平，保持財務人員知識的更新，通過內部培訓和外出學習提高財務人員的專業程度，保證財務管理的不斷完善和進步。

3.加強企業文化建設，提高員工企業歸屬感

企業文化對企業的發展十分重要，是企業發展的靈魂，也是企業凝聚力形成的關鍵因素，不斷加強企業文化建設，加強員工對企業發展的認同感，提高員工企業的歸屬感，有利于企業的發展和建設。首先，企業要定期組織一定的集體活動，通過集體活動讓員工感受到組織的溫暖；其次，每逢節假日，企業要注重福利的發放，這一形式非常重要，直接發給員工現金和發給員工禮品的意義是不同的，發禮品能夠增加員工的心理滿足感，能夠強化員工對于企業的認可程度，也是企業文化建設一部分；其次，在工作中要增加工作的儀式感，例如每天早晨可以通過早會等形式開始一天的工作，讓員工感受到企業發展的正規和活力，可以為自己提供充分展現才華的平臺，增強員工的歸屬感。

4.完善人事管理制度，提高員工素質

企業是由員工組成的，員工的風貌也代表了企業的風貌，因此，提高員工素質有利于構建企業良好的形象，對于企業的宣傳和發展都是具有積極作用的。

首先，要不斷完善企業人事管理制度，對人員的聘用和培訓要正規化、流程化。對于新人的入職，要充分考量人員的品質、有無不良嗜好以及工作能力是否與本企業相符合；其次，在對于新人職人員的培訓上，要首先介紹企業文化、組織架構等企業信息，如果在培訓中發現有不適合企業發展的人員，要及時進行處理，有利于企業與員工的雙向選擇；第三，在入職員工的管理方面，企業人事管理部門要與相應業務部門協調，定期對一線員工進行培訓，保持員工的專業技能與能力，不斷提高企業員工的綜合素質和職業素養。

此外，完善企業人員管理制度要堅決杜絕裙帶關系，當然如果是家族企業就另當別論，不在本文探討范圍，要任人唯賢，杜絕任人唯親的情況，不斷選賢任能，為企業發展儲備人才，奠定企業發展的基礎。

三、結語

社會主義企業是我國經濟發展的助推器，也是我國國民經濟的重要組成部分，不斷提高我國企業發展實力，增強企業發展活力是我國企業發展的根本途徑。改革開放以來，市場經濟進入我國，企業加強內部控制是市場經濟條件下企業發展的關鍵，不斷適應市場經濟的發展潮流，順應時代發展特點，不斷完善和發展企業，提高企業的核心競爭力，加強企業內部控制是企業發展的必經之路?；谶@樣的重要性，企業內部控制力度要不斷完善和增強，雖然目前我國企業在內部控制和管理上仍然不完善，但相信隨著理論研究水平的不斷提升，社會主義企業的發展必定前途光明。