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土建工程預算審計方法及有效控制建筑工程結算探討

2018-01-29 23:20:10許博
科學與財富 2017年35期
關鍵詞:控制建筑工程

許博

摘 要:隨著國家經濟水平的提升與發展,越來越多的建筑工程出現在了社會的發展中,不僅為城市化建設提供了有利條件,還為人們的生活與工作環境奠定了良好的基礎。土木建筑工程屬于大型的工程項目,在實際施工過程中會涉及到很多方面的內容,如施工方案審核、施工材料質檢以及施工設備存放等。其中預算審計與結算工作對土木建筑工程的開展有著很重要的影響,既是工程順利開展的基礎,又是建筑工程整體質量和效率的保障。本篇文章就土建工程預算審計方法及有效控制建筑工程結算方面的內容進行簡單的論述,希望能對相關人士的研究有所幫助。

關鍵詞:預算審核;控制;建筑工程;結算

預算審計與結算工作是土木建筑工程中的重點內容,如果工程團隊不注重預算審計與結算工作的重要性,那么工程整體的發展水平就會受到影響。近年來,很多建筑工程團隊逐漸提高了對預算審計與工程結算工作的重視,并將一些新型的管理理念與手段應用到了實際的結算工作中,不僅為工程結算工作的開展提供了便利條件,還在很大程度上提高了預算審計與結算工作的效率和質量。但是也有一些建筑工程沒有在預算審計工作上花費太多精力,導致結算工作中出現了各種各樣的問題,從而影響了建筑工程的相關工作的順利開展。

1 土建工程預算審計常用方法

工程實際中,針對確定的工程,其土建工程預算審計方法存在較大差異,具體采取哪種審計方法,要適具體情況而定。目前,最常見的審計方法有以下幾種:

第一,分組計算審核法。它把預算中的各數據和各項目分為若干組,且相鄰有一定聯系的項目編成一組審查。

第二,對比審核法。對比審核法是針對部分項目重新審核,部分分項工程由于不符合投資規律從中被找出,從而整理出結構形式、用途和地區等都不同的工料消耗及工程造價指標,最終發現同類工料消耗和工程造價的規律。在工程預結算資料的基礎上進行總結分析,后根據所得指標對審核對象進行對比分析。

第三,重點審核法。占投資比例較大或施工圖計算部分價值較高的分項工程量是審核的重點。它是重點審查工程預算中的重點的審核方法。

第四,全面審核法。這種方法實質上是重復勞動,缺點是工作量大。優點是審核的預算差錯比較少,全面、細致,質量比較高。它適用于工程內容比較簡單的項目、投資不多的項目、建設單位審核施工單位的預算等。由于它能很好的控制工程造價,所以建設單位常常采用這種方法。

2 土建工程預算審計及建筑工程結算中存在的問題

2.1 管理人員的素質普遍較低

對于建筑工程而言,部分單位沒有配備專門的預算人員,即使配備但多數預算人員對業務了解不深;對預算審計人員而言,豐富的經驗最重要;對預算人員而言,不僅要熟悉了解相關法律政策,還需要熟練掌握大量預算專業知識,具備較高的科學的道德觀及文化素養。

2.2 管理動態性不足

工程預算的動態性體現在價格方面,它與市場密切相關。目前,國內大量采用的動態管理與靜態管理相結合的工程造價控制模式的局限性日趨明顯,隨著我國市場經濟體制確立和逐步完善,這種局限性將會進一步制約管理水平的提高與發展。

2.3 專業意識欠缺

工程預算管理意識薄弱,難以對預算項目進行必要的調研論證,預算編制部門調動各個職能部門積極參與預算是比較困難的,平實較少關注預算的執行情況,在編制預算時,預算管理部門編制預算純粹為獲取預算結果,存在不切實際和不科學的問題,導致資金使用效率低下。

3 工程預算審計與工程結算工作的強化措施

3.1 預算審計工作方面

首先,建筑工程團隊需要對預算審計團隊中工作人員的專業能力以及職業道德等內容加以重視。因為,擁有良好職業道德的工作人員能保質保量的完成預算審計工作,專業能力過硬的工作團隊才能確保預算審計工作的準確性,為工程開展提供有利的保障。所以建筑工程相關管理團隊需要為預算審計團隊定期開展培訓活動,相關工作人員也要在實際工作中積累工作經驗,以此來提高運算審計團隊整體工作水平。

其次,預算審計團隊需要對建筑工程整體概況有所了解和掌握,同時還要進入施工現場對各施工項目進行調查。通過這樣的方式不僅能夠讓預算審計團隊對相關工作的開展提供更多可參考的依據,還能間接的提升預算團隊整體工作水平,有助于建筑工程工作的順利開展。

最后,選用適當的審計方法,要根據具體問題具體分析,更好地做好工程預算。審計方法的選擇與審計工作的審計結論和整個進程直接相關。必須合理地運用審計方法,以便提高審計效率。此外,還可以采取全面提升預算人員素質;加強工程預算的動態管理;加強工程預算的動態管理;提高工程預算編制的準確性等措施。

3.2 結算工作控制方面

要想有效的提高結算工作的效率和質量,對其進行科學合理的控制,那么建筑工程團隊就要對以下幾個方面加以重視:

第一,工程造價方面的控制。建筑工程相關管理團隊需要通過有效的方式提高設計工作人員的積極性,讓他們積極的參與到實際施工的勘察中,并對相關施工流程或工藝有所了解和掌握。這樣工程造價團隊才能更好的擬定相關方案,為結算的控制工作奠定可靠的基礎。

第二,監理力度方面的控制。土木建筑工程需要提高對監理工作的重視,尤其在實際施工階段,需要對施工中涉及到的建材、設備和預算等內容進行全方位的監管。另外,監管團隊還要對相關投資內容加以控制,對有關的施工項目加以特殊監理。這樣才能為結算控制工作的開展提供有利的保障。

第三,通過招投標競選,在招投標過程中,在眾多投標者中,招標單位可以從選擇出社會信譽好、管理水平高、技術過硬、裝備精良、報價合理的優秀施工隊伍。以法定方式建筑工程招標吸引建設承包單位競爭,條件優越者從中被選中來完成建筑工程建設任務。從而為建筑工程的投資控制打下良好基礎。

結束語

如今,很多土木建筑工程在實際施工過程中,都能采用合理的方式進行預算審計工作,對于工程結算方面的工作也能得到很好的控制。但是仍然有一些土木建筑工程團隊不注重預算審計方法的更新變革,忽視了工程結算工作的重要性,導致工程整體發展水平得不到有效的提升,降低了工程質量。所以在未來的發展中,各建筑工程團隊不僅要提高對預算審計與工程結算工作的重視,同時還要對結算工作中存在的問題進行及時的處理,確保工程結算的準確性。另外,相關工作團隊也要加強團隊建設,提高結算與預算審計人員的專業能力與水平,并定期參加相應培訓活動。這樣建筑工程預算審計與結算工作的質量才能有所提升,為工程未來的發展奠定良好基礎。

參考文獻

[1]張洪濤.土建工程預算控制管理的有效措施[J].交通世界,2013,(06):254-255.

[2]任俊營.論土建工程預算審計方法與有效控制建筑工程結算[J].城市建設理論研究:電子版,2015(6).

[3]張鵬飛.土建工程預算審核方法及建筑工程結算有效控制的分析[J].城市建設理論研究:電子版,2013(9).

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