淺談礦山機(jī)械設(shè)備原理與維修

范光明

（云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司，云南 文山 663701）

選礦廠設(shè)備是指工業(yè)企業(yè)在從事選礦生產(chǎn)活動(dòng)中的物質(zhì)技術(shù)準(zhǔn)備。設(shè)備上現(xiàn)代化生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是生產(chǎn)力的重要組成部分。

設(shè)備作為企業(yè)的硬件設(shè)施是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營至關(guān)重要的工具，保證設(shè)備的使用能力，確保良好的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)帶來便利，這是設(shè)備管理的主要工作，也是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。

設(shè)備管理與維修工作著重要從人員管理、維修管理、經(jīng)濟(jì)核算三方面來進(jìn)行。

1 設(shè)備管理的原則、主要內(nèi)容、職責(zé)和要點(diǎn)

原則：通過對(duì)設(shè)備的有效管理、使用和維護(hù)，使設(shè)備保持良好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)要求，推行誰使用、誰管理、誰投資、誰受益及有償使用的管理原則。

主要內(nèi)容：公司設(shè)備管理工作由主管生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，工程技術(shù)部作為設(shè)備管理的主要部門，配置專職設(shè)備管理員，其主要任務(wù)是對(duì)所屬各單位、部門設(shè)備管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，配合有關(guān)單位、部門辦理設(shè)備的購置、調(diào)劑、報(bào)廢和處置等管理工作，確保設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性、安全性和有效性。

職責(zé)：所屬各單位、部門均為設(shè)備管理主體，設(shè)備管理工作由所屬單位主管生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，配置兼職設(shè)備管理員，嚴(yán)格按照公司設(shè)備管理辦法的規(guī)定和要求，對(duì)所使用的設(shè)備進(jìn)行綜合管理，公司將設(shè)備管理各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，列入各單位正職任期責(zé)任目標(biāo)考核中，與年終績效獎(jiǎng)勵(lì)考核掛鉤。

設(shè)備管理要點(diǎn)：

（1）要加強(qiáng)維修人員與操作人員的培訓(xùn)。操作人員要做到“三懂、四會(huì)”，運(yùn)用其進(jìn)行機(jī)械的保養(yǎng)與故障判斷，故障處進(jìn)行操作、保養(yǎng)、維修等一些處理工作。維修人員對(duì)設(shè)備故障要能快速、準(zhǔn)確的進(jìn)行判斷，并及時(shí)進(jìn)行記錄，最后對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，并將工作能力納入績效考核。目的是：提高操作人員對(duì)設(shè)備的操作維護(hù)管理水平。

（2）加強(qiáng)設(shè)備維修監(jiān)督管理。設(shè)定專門人對(duì)質(zhì)量維修進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效控制，保障維修質(zhì)量；對(duì)非正常受損部位要重點(diǎn)分析，找出損壞原因，做出一套整改方案，其目的是為了預(yù)防非自然規(guī)律發(fā)生的部件損壞，提高監(jiān)督管理水平技術(shù)。

（3）培養(yǎng)維修人才技術(shù)。現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)水平不斷提高，機(jī)電一體化設(shè)備也在逐步增多，傳統(tǒng)設(shè)備維修方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代設(shè)備保養(yǎng)維修工作的需要，因此要培養(yǎng)現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)人才，掌握現(xiàn)代檢測儀器的使用方式，準(zhǔn)確判斷機(jī)械故障，及時(shí)排除故障，提高設(shè)備的使用效率，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

（4）要進(jìn)行設(shè)備維修的經(jīng)濟(jì)核算。要根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)確定需要修理的時(shí)間、內(nèi)容和實(shí)施方案等問題，以最經(jīng)濟(jì)的手段達(dá)到設(shè)備管理的同一個(gè)目的，即發(fā)揮出設(shè)備的最大效能。

2 設(shè)備的維修

機(jī)械設(shè)備的維修是按照不同的維修內(nèi)容與工作量進(jìn)行劃分，進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)、小修、中修、大修等工作；維修人員利用技術(shù)水平對(duì)設(shè)備情況分為內(nèi)部維修與送外維修。我公司的設(shè)備維修工作結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和管理原則、職責(zé)等管理制度，機(jī)械設(shè)備的重點(diǎn)維修管理部位，合理確定為修時(shí)間與原則，在一定程度上地討設(shè)備利用率與成新率，降低設(shè)備維修費(fèi)用，減少設(shè)備故障率。實(shí)際工作中，根據(jù)設(shè)備的不同情況常采用以下三種不同的維修方式。

周期性維修：按照機(jī)械設(shè)備的大中小進(jìn)行有計(jì)劃性的維修，掌握設(shè)備磨損率，穩(wěn)定開動(dòng)時(shí)間。根據(jù)這些設(shè)備本身的磨損規(guī)律，制定切合實(shí)際的修理計(jì)劃，而不是生搬硬套條文規(guī)定。

如有些設(shè)備還未達(dá)到大小修周期就已損壞，不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這種情況如果強(qiáng)行按周期維修對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理，就不能滿足施工生產(chǎn)的需求。因此，在制定周期維修計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況、操作人員個(gè)體差異、工作環(huán)境、保養(yǎng)工作落實(shí)情況進(jìn)行。

事后維修：即設(shè)備發(fā)生故障后，或者設(shè)備的精度、性能降低到合格水平以下時(shí)進(jìn)行的非計(jì)劃性修，是一種被動(dòng)的維修方式，只適宜于對(duì)生產(chǎn)影響小、有備件、修理簡單、利用率不高的設(shè)備。

這種維修能減少設(shè)備的停機(jī)時(shí)間。事后維修只是對(duì)發(fā)生故障的部位或零件進(jìn)行修理，而不是對(duì)整臺(tái)設(shè)備進(jìn)行全面檢修，因此，設(shè)備會(huì)出現(xiàn)連續(xù)出現(xiàn)故障的情況。

狀態(tài)維修：即以設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的預(yù)防性維修，是一種主動(dòng)的、積極的維修方式，能對(duì)設(shè)備適時(shí)地、有針對(duì)性進(jìn)行維修，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，比周期維修和事后維修更合理，適用于利用率高、發(fā)生故障后對(duì)生產(chǎn)影響較大的關(guān)鍵設(shè)備及配件供應(yīng)困難的精度高以及大型主要設(shè)備的維修。

綜上所述，設(shè)備的維修方式各有自己的優(yōu)缺點(diǎn)和適用性，在實(shí)際生產(chǎn)中，要根據(jù)設(shè)備的不同特點(diǎn)和對(duì)生產(chǎn)的影響程度，科學(xué)合理地選擇維修方，從而降低設(shè)備壽命維修費(fèi)用，充分發(fā)揮出設(shè)備效能，才能為企業(yè)多創(chuàng)效益。

3 結(jié)語

正確選用設(shè)備、良好的操作工人、合格的維修人員、合理的備件儲(chǔ)備、有效的管理制度，是設(shè)備管理與維修的真正內(nèi)函。

[1]選礦廠工藝設(shè)備安裝與維修,編著,孫長泉.孫成林《冶金工業(yè)出版社.》

[2]礦山機(jī)器維修與安裝,編著,汪浩《煤炭工業(yè)出版社》.