試論房地產企業信息化建設中存在的問題與對策

楊曉靜

【摘 要】 隨著我國經濟的不斷發展，我國的房地產行業又有了新的發展。但是房地產企業在信息方面的建設總體水平都普遍偏低。而且，對于房地產信息化建設這方面的學術研究也相對較少，探索的時間比較短，房地產的信息化建設十分復雜以及歷史的發展也產生了一定的約束性，從而使得我國房地產信息化管理的建設水平不高。

【關鍵詞】 企業信息化 房地產 問題 對策

引 言

雖然我國房地產行業的市場競爭不斷加劇，房地產企業想要增加自身在市場競爭中的優勢就需要將信息技術深入到企業的運作當中，這樣能夠有效的改善企業的生存環境以及競爭能力。而且房地產企業信息化建設已經成為現代化企業經營的一個重要性的標志，在我國房地產行業起著越來越大的作用。

1房地產企業信息化建設中存在的問題

在我國房地產企業信息化建設的過程中仍然存在著許多的問題。首先，信息水平發展不平衡，特別是在地區與地區之間的差異特別明顯。中國沿海地區經濟十分發達，企業信息化建設的進程也比較快，在參與電子商務這一行業的程度以及對于企業信息化建設的認識更為深刻，明顯高于其他的地區。其次，許多企業的信息化建設仍處于低水平階段，缺乏專業的企業信息化建設人才，企業信息化建設并沒有進行有規劃的發展，從而導致企業的管理效率普遍不高。最后，企業信息化需求不明確，不知道該不該進行信息化建設，什么時候需要進行信息化建設，該怎么上信息化等。許多企業對于信息化建設的認知不足，導致信息化建設在企業中的定位不明確，甚至有些企業認為信息化建設是可有可無的東西。這就極大的阻礙了企業信息化建設的發展，帶來了十分嚴重的經濟損害。

2房地產企業信息化建設的對策

2.1明確責權。房地產企業在進行信息化建設的過程中，最首要的任務就是保證需求落實。需要選擇適合自身企業信息化建設的軟件供應商。從我國房地產信息化建設現狀來看，許多的房地產企業還沒有專門去聘請長期合作的專職IT團隊，沒有針對性的對企業的需求作出相應的信息化建設。大多數房地產企業都是去尋找適合自身企業信息化建設的軟件供應商，根據相關的需求進行量身定做。但是在和軟件供應商簽訂相應的合同的時候需要明確責任。因為房地產企業的信息化建設是一個十分龐大的系統工程，并不是簡單的提供管理軟件，軟件供應商需要根據企業不斷變化的需求，來及時的調整軟件的管理應用。而且許多的軟件供應商都認為幫企業做好培訓就不了了之，以為這樣就已經履行了自身應該履行的責任。但是許多的企業認為軟件，但是許多的企業在使用軟件一年之后仍然覺得存在著許多的問題。這時候責權分明就能夠使得企業與軟件供應商之間不會引起爭議，解決了許多不必要的麻煩。

2.2提高認識，重視企業信息化隊伍的素質。房地產企業的高層決策者以及管理者和全體的工作人員需要清晰的認識到信息化建設對于企業的重要性，要有著正確的理解，而且需要重視企業的信息化建設。隨著我國科技的不斷發展，房地產企業信息化的建設事在必行。這并不是表面上的趕潮流、裝門面，而是企業在不斷探索發展道路的過程中，根據企業自身的需求所發現的一種有效的管理工具。房地產企業信息化的建設能夠有效的提高企業的效益以及在市場的競爭能力。想要推進房地產企業信息化的建設就需要有一支十分穩定的隊伍。這支隊伍不僅需要懂得使用信息技術，而且還需要懂得進行業務管理，是一支適應現代化信息管理的人才隊伍。由此可見，房地產信息化建設需要注意的是企業信息化隊伍的素質，需要加強基礎知識的培訓，需要讓所有的企業人員都參與到信息化建設當中。

2.3結合自身需求，采用一體化的的指導思想。在房地產企業信息化建設發展的不同階段，都需要引進一些與業務相關的管理軟件。但是這些應用軟件的系統大部分都不是由同一個開發商進行開發，而是從許多不同商家那引進的管理軟件，所以構建的數據庫也各不相同。這也就導致了很多的企業在經營管理數據分布的這方面，數據都分布在不同的系統以及平臺上，從而限制的企業對于數據的綜合性利用，使得企業之間不能夠及時的實現信息的共享與傳遞，這樣嚴重的影響的房地產企業信息化建設的進度。由此可見房地產企業在信息化建設的過程中需要結合自身的需求，采用一體化的指導思想，使用先進的而且又統一的開發工具以及大型關系型數據庫，這樣能夠有效的為企業發展戰略的系統規劃進行服務。能夠將辦公自動化人事管理及項目管理樓盤銷售等各種業務管理進行整合統一，真正的實現在房地產企業信息化了建設的過程中彼此之間完全統一。

2.4提高政府的支持力度。由于房地產企業在信息化建設的過程中具有很高的風險性，因此需要政府對房地產信息化建設進行大力的支持。政府可以給予在進行房地產信息化建設的企業一定的稅收優惠，同時還可以與信息化建設相關項目的貸款利率給予一定的優惠，并且還可以通過安排信息化房地產企業在競爭上市的時候優先上市等等一系列的支持措施。而作為相關房地產行業協會，應該努力的對行業的相關生產過程以及產品的服務和特點進行研究，還需要調查消費者對于房地產電子商務有著怎樣的看法，在觀念上是否可以接受。而且銀行還可以與房地產企業共同進行網上信貸消費模式的探索。對于一些手續十分繁雜而且主管部門又多的狀況，房地產企業可以與相關的部門共同研發電子商務方面的解決措施，并且能夠有效的促進房地產企業在信息化建設的過程中的相互合作。

結 語

總而言之，房地產企業的信息化建設不僅能夠極大的提高企業進行業務管理的效率，還能夠為企業自身帶來更多的經濟效益。但是房地產企業的信息化建設并不是一個簡單的建設項目，需要較長的時間來進行建設。企業信息化的建設能夠為企業提供各種幫助，而且能夠確保房地產行業快速又穩定的發展。

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