大數據背景下企業固定資產投資管理的建議

黃子源

【摘 要】 伴隨大數據時代的到來，固定資產投資管理在現代企業管理中所發揮的重要作用愈發凸顯。在企業日常管理過程中，通過不斷強化固定資產的投資與管理，不僅能夠實現資金的有效使用以及管理結構的優化升級，而且對于企業自身經營管理水平的提升大有裨益。本文即就大數據背景下企業在固定資產投資管理方面存在的問題加以深入分析，并有針對性的提出解決企業固定資產投資管理問題的對策。

【關鍵詞】 大數據 固定資產 投資管理

作為企業最重要的資產資源，固定資產有著十分重要的地位，同時，對于任何企業來說，固定資產的投資管理工作都具重要性。在大數據背景下，隨著現下的企業大規模發展，經濟全球化的浪潮也席卷而來，各個企業的固定資產投資項目越來越多，導致各個企業的生產經營活動受到不小的波動。各個企業要想得到發展，毋庸置疑，首先需要的便是投資收益的增加，而在達到這個目的的過程中又會遇到許多關于環境和國家條例政策，乃至企業自身管理建設等問題，使企業決策者在管理工作中受到影響，甚至導致企業發展發生偏差。

一、企業固定資產投資管理中存在的問題分析

（一）固定資產投資缺乏有效規劃

企業管理者需要按照自身的發展情況，制定合理有效的規劃，而選取合適的對象投資則影響著此次投資是否可以為企業制造最大利益化以及可用資源。由于某些企業在公司內部管理活動中沒有戰略眼光以及對企業攸關重要的投資戰略管理方法，導致企業在實際經營固定資產管理過程中不能直白、有效的明白其重要性，以至于讓企業的發展一直停留在短期利益。究其原因，一方面在于企業內部在管理方面存在對固定資產管理不當的問題，應設定相關的管理體系，加強管理；另一方面，針對固定資產管理的問題，各個企業都沒有強烈的戰略布局以及制度完善的想法。

（二）企業固定資產投資存在較大的盲目性

大數據背景下，各個企業的固定資產管理制度越來越多樣化，其涵蓋的內容有財務管理、政治、經濟等各個方面，而在這種龐大的固定資產環境下，如何找到將企業最大利益發展的關鍵就是企業的固定管理資產，后者決定著一個公司的發展意義。有些企業存在著不了解當前固定資產管理的市場，因此在投資管理時總是摸不清方向。這種問題的發生會影響一個企業固定資產投資的最后效益。

（三）企業固定資產融資渠道少，籌資壓力大

當前的企業固定資產管理并不僅僅只能依靠單一的融資模式，要多方面展開，目前各個企業內部管理資產需要的資金不在少數，僅僅靠企業本身是行不通的。融資量化不達標就會導致企業籌資受阻，固定資產鏈斷裂，危及企業的正常運行。在無法預知企業效益的同時，不僅將企業投資風險加深，還使得企業固定資產投資的熱情度減少

（四）企業通過信息化手段進行管控的規范性不高

隨著管理的進一步明確，為了使固定資產投資項目的全過程實現全方位把控，各個企業對自身的企業固定資產投資建設制定了多項較為嚴格的制度，但還是無法完全避免不合理情況的發生。

二、大數據環境下優化企業固定資產投資管理的建議

（一）統籌考慮加強企業戰略管理

就企業固定資產投資的發展建設問題進行投資時，依據自身情況確定企業投資管理的目標與戰略方向，保證其它業務在大方向下順利有效開展。在企業風險管理方面，根據企業其自身發展情況，合理制定計劃以及必要的制度規定以及風險管理預防措施，讓固定資產投資的效用實現最大效益化。

（二）借助資源為投資決策把關

做好前后期相應的準備工作，設立專門的項目儲備庫，為項目建設目標順利開展打好基礎。成立國內優秀的專業團隊，將企業利益最大化，分析各個項目的計劃實施以及項目立項時對其進行有效的把控。揣摩國外已經成熟化的投資管理模式，從中觀察發現不同，棄其糟粕取其精華，在不斷探索學習中促進企業固定資產的發展

（三）加強分析拓寬渠道

很多時候，市場的微觀環境會決定著企業投資活動的范圍。要想將企業的利益實現最大化，企業就一定要具備清晰的頭腦，冷靜分析當前市場的發展方向及規律，確定當前環境的利與弊。對于市場的宏觀環境，也會在一定情況下使企業的發展受阻，要想在險峻的市場環境中立于不敗之地，要有著過人的戰略眼光，促進大數據背景下的經濟市場發展。

（四）通過大數據處理保障企業的投資決策質量

經濟全球化使得大數據處理技術成為一種更為便捷、更直觀、更透明的方式，在當下飛速發展的時代浪潮下，它已受到許多企業的信賴。不同于以往老舊的管理模式，它能夠針對傳統管理模式下無法解決的問題提出解決方案，在有效規避企業內部個人錯誤片面的決斷下使原本的管理顯得輕松直接，能保證企業管理發展的決策質量。不僅如此，使用大數據處理技術方法可以確保企業固定資產管理的使用與投資更為精準

三、結語

總的來說，通過從資產利用率、融資渠道以及核算的方式等多方面來管理企業固定資產，一定程度上能夠促進企業的發展。為確保企業可持續發展，在多樣化的管理途徑中，可通過改善核算的方式以及拓展融資渠道來實現。

【參考文獻】

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