關于加強財務金融管理的對策研究

許諾

【摘 要】 財務金融是一個公司運營的根本，因此有效、科學地進行公司財務金融管理是公司長遠發展的重要條件。本文針對當前財務金融管理中的問題進行探討，并提出應對策略，以供參考。

【關鍵詞】 財務管理 問題 策略

引 言

隨著我國經濟的快速發展，市場上各行業的競爭也日趨激烈。企業競爭壓力大增大，為求生存和發展，企業必須要進行不斷地適應市場發展需求上的調整。同時，為了企業長久的發展，加強企業自身的管理是必不可少的。而一個企業管理中最首當其沖的應該是財務金融方面，因為這是企業得以不斷自我發展的最基本保障。

財務金融管理是對企業的財務及金融方面的事物進行全面管理，其內容涉及到投資管控、資金管理、預算管理、法人治理結構管控等內容。財務金融管理是由上而下的層級管理關系，是對資本進行運營管理的一種方式。因此，財務金融就像是賦予企業生命的血液一樣，需要隨時保持其新鮮、有效。

一、財務金融管理的現存問題

當下企業在國家政策、經濟環境不斷改變地情況下，面臨的挑戰更多。隨著國家對企業扶持力度的增大，市場上的中小企業迅速增加，從而市場競爭激烈。市場資本的不足導致很多的企業進行上市，但是由于管理和自身的產品不能夠符合市場需求，導致了大量的企業在競爭中被淘汰。因此，在當前的競爭下，加強企業自身的財務金融管理是極其重要的內容。本文結合財務金融管理本身的特點，發現主要存在以下問題：

（一）對財務金融管理的重視度不夠。對財務金融管理的重視度不夠是公司管理最常見的問題，這體現在很多方面。首先，領導對財務金融不重視導致在財務金融管理人員招聘上，人數少而且招聘人員要求不夠高，這就為后面的管理問題的增多埋下了隱患。其次，財務金融管理的不被重視，導致部門等級低，不能夠參與對企業發展的有效決策。財務金融管理的參與是基于公司目前財務總體的運營和問題上提出的，對公司的發展有著很大的幫助。而不能夠參與到高層會議將會影響公司未來發展的資本運行。最后，財務金融管理不被重視，導致了各部門工作間的合作不夠順利，工作效率差，從而影響了公司的團結。

（二）財務金融管理內容陳舊。隨著我國經濟快速發展，依附于網絡科技的更多產品不斷地出現，并受到市場的歡迎。同樣對企業來說，投資的方向和內容的轉變，必然會導致財務金融管理的相應內容調整。但是傳統的財務金融管理內容沒有根據企業發展需求進行豐富，比如風險理財方面。作為科技發展的需求產品，市場更新快，淘汰也快，而金融管理的風險理財內容上未進行相應的市場調查，會導致錯失良機。也有企業為追求最大的利益，利用上市融資不斷地圈錢，但是未進行產品的提高，最終導致了公司在市場競爭中被淘汰。如何改變財務金融管理內容，提高企業應對風險能力是一個重要的問題。

（三）財務金融管理人員素質有待提高。企業管理內容中，財務金融管理人員素質不高的現象很常見。作為財務金融管理人員素質不能隨著企業發展而不斷提高，會導致了企業運營上資金管理不善、抗風險能力差，容易在企業競爭中被淘汰。而且隨著信息化時代的到來，傳統工作模式的效率低，作為財務金融管理人員時刻需要關注資金流動、更替，并為風險的預測提出合理預判，而這離不開信息技術的使用。這些是目前財務金融管理人員所迫切需要提高的。

二、財務金融管理的應對策略

（一）增強對財務金融管理的重視。首先應該提高上層對于財務金融管理的重視程度，企業領導是企業決策和未來走向的重要決策人，其對財務金融管理態度的改變，將會為改變企業財務金融目前現狀做鋪墊。其次，重視財務金融管理，可以提高企業內部工作部門間的工作效率。最后，財務金融管理部門地位提高，參與公司的重大決策，不僅可以讓上層及時了解目前的財務狀況，而且提供可靠的風險評估，為決策的正確性給予數據支持，從而避免了不必要的失誤。

（二）提高財務金融管理人員的技能和素質。隨著財務金融管理內容不斷地隨著市場投資和科技技術的改變而增加，為財務金融管理人員提供符合企業的最前沿的財務金融管理知識的學習，能夠有效地彌補工作人員的技能不足。工作人員素質和技能的提高為企業的發展提供更為高效地資金管理模式，改變原有的管理內容的不足，從而有利于企業進入良性發展。

（三）加強企業財務風險管理和應對能力。作為企業發展中不必避免的風險，應該有財務金融管理部門及時預測并提出應對策略，這是增強企業應對市場不斷發展所需要的技能。首先財務金融管理部門對于市場的經濟發展走向和國家政策等進行有效的調查，然后預測未來形勢變化下，企業所需要面對的問題，從而降低風險發生率。其次，財務金融管理人員加強自身對投資風險的分析能力，結合數據的有效利用，保證公司投資方向的正確性。最后，財務金融管理提前預測風險，并為風險下企業如何應對提出可行性的方案，有利于企業在競爭中利于不敗之地。

（四）完善財務金融管理機制。由于傳統的財務管理常常存在監督不利的現象，因此完善財務金融管理機制是必不可少的。首先，各部門的資金管理應該加強。明確各部門的資金管理程序，及時與財務金融部門對接，加強對于資金流動的記錄，防止漏帳、爛賬的存在。其次，對于公司的銷售業績進行有效管理，避免工作中的弄虛作假的存在。再者，企業的財務金融管理機制應與企業的戰略發展方向一致，改變部門間申請款項的隨意性，加強上級的審核力度。最后，為確保公司決策的正確性，設立規定定期進行匯報，并及時匯報目前公司的風險所在，保證資金運行地合理性。

結束語

財務金融管理是企業管理的重要環節，是企業面對激烈的市場競爭有力的保證。財務金融管理在企業的運營中，涉及到各個方面，對于企業的資金籌集、運用和分配起著重要的指導作用。通過對資金的有效管理，保證了企業的資產，同時規避了不必要的風險，在滿足企業發展和運營的同時，及時預測和解決企業的風險問題，對企業的成長是不可或缺的。面對當下經濟發展的好時機，企業積極地加強對財務金融的管理，是增強企業的市場競爭力所必不可少的。

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