企業財務管理與成本核算強化策略研究

于霞

【摘 要】 經濟體制的不斷變革帶動了我國企業的多元化發展，目前，企業經濟是我國經濟的重要組成部分。市場競爭壓力的不斷加大，要求我國企業要不斷創新和完善自身的管理機制。財務管理與成本核算是企業發展的主要內容，應隨著時代的變化不停的進行改善。本文通過對企業財務管理與成本核算的強化策略進行研究，供參考。

【關鍵詞】 企業財務管理 成本核算 強化策略

引 言

經濟體制的不斷發展，為我國企業的發展提供了新機遇，同時也帶來了新挑戰。加強企業財務管理能力，有助于企業優化內部管理機制，為企業賺取經濟效益，從而增強企業在市場上的競爭力。財務管理是我國企業發展的根本，隨著我國經濟的不斷發展，傳統的企業財務管理體制存在弊端，無法滿足現代企業發展的需求。為了企業的長遠發展，應不斷強化企業財務管理與成本核算水平，增強企業的核心競爭力。

1企業財務管理與成本核算存在的問題

1.1企業財務管理模式中出現的問題

財務管理是企業管理的主要內容，它是將企業的資金進行整合，合理配置的有效管理機制，主要的工作有防范財務風險、分析財務信息及相關數據，根據企業的實際資金流動情況制作財務報表，企業的管理層可以根據財務報表的內容制定企業的發展策略，為企業的決策提供強有力的根據。因此，財務管理部門對于企業的發展是十分的重要的，新時代下提高企業的財務管理水平迫在眉睫。但是目前我國企業在財務管理方面存在不足，制約了企業的發展。首先，目前我國企業缺乏相應的財務管理機制，很多的款項沒有明確的規定，導致資金使用不合理的情況出現。同時財務管理力度薄弱，在目前的市場競爭的大環境下難以抵御市場風險；其次財務人員的專業技術水平不到位，對于財務管理的具體要求不明確，在進行記賬、核算、制作報表等的過程中沒有按照企業及會計制度規定的流程，導致財務核算等的活動中可能存在誤差；最后，企業沒有建立財務管理責任制度，沒有具體的責任主體，當出現問題時可能會出現責任相互推諉的情況發生，同時會造成資金風險。

1.2企業成本核算過程中出現的問題

企業的成本核算水平是企業進行投資決策的強有力的基礎與保障，可以說，企業成本核算的準確性直接的影響了企業的規劃工作。因此，提高成本核算的準確性，是每個企業在發展過程中應該思考的主要問題。但是目前，我國企業成本核算存在很大的問題，存在問題如下：第一，很多企業對于成本核算工作的重視度不夠。很多企業對于成本核算存在認識誤區，將成本核算工作等同于會計核算工作，因此沒有單獨的設立成本核算崗位，會計人員兼職擔任，導致了成本核算工作不完善，水平低下，核算結果存在誤差。第二，沒有相應的成本核算制度。很多企業認為只要做好基本的賬務管理工作即可，在進行企業活動之前沒有根據實際情況進行測算 可能會出現資金運轉不善的情況。第三，我國企業對于成本核算工作的監管力度不夠。企業活動包括很多內容，如資金發放、采購等，都需要大量資金的投入，應提前做好預算工作。但是我國企業對于成本預算工作的管理力度不強，導致各個環節缺乏相應的負責人，無法準確的計算金融，也會造成購置物品的質量低下的情況出現，不利于企業的長遠發展。

2企業財務管理與成本核算強化策略

2.1加強企業財務管理的相關措施

2.1.1健全財務責任制度。建立健全的法治制度，使財務管理有法可依。首先，企業內部的財務管理機制必須符合國家的法律法規，增強企業員工立法意識，創造好的法律氛圍，用法律來管束財務行為，避免出現亂花公款、非法挪用等現象的出現。其次制定完善的財務管理辦法，對企業的管理手段強制規范化，打破舊會計制度中存在的不足，使我國企業的財務管理水平徹底提升。最后在進行財務工作時要加大對于各個證件的審批力度，看是否有正規授權。

2.2.2強化財務管理制度。完善財務管理制度是提升我國企業財務管理水平的基本手段。企業在進行財務制度的建立中，必須要對自身的實際資產情況進行了解，根據自身的實際情況和企業的發展趨勢制定。明確企業財務管理的內容，使每項匯款、資金往來等業務清楚、明確，帶動我國企業健康發展。

2.2.3加強財務工作的預算能力。預算執行是財務管理工作的重要內容，可以說，企業在進行任何活動之前，都要先進行財務預算工作，通過測算出的資金量制定相應的發展計劃。在企業進行生產活動的各個環節中企業都要進行測算工作，當經營過程中出現不規范的情況時，財務管理人員要第一時間的測算出來，從而停止資金的投入量，避免造成更大的損失。因此應當加強財務管理工作的預算力度與控制力度，為企業減少風險。

2.2加強企業成本核算的相關措施

2.2.1完善企業核算制度。完善企業核算制度，加強企業管理者對于成本管理的意識，建立相關的成本責任制度，做好核算工作。在進行企業活動的過程中，嚴格的按照責任歸屬的原則進行成本材料的整合與測算，為企業決策提供保障。如成本的耗費狀況、資金往來等，都是進行成本核算的主要內容，通過詳細的核算情況，各個部門制定調整相關發展措施，保證企業穩步發展。

2.2.2使用正確的成本核算方法。我國企業對成本核算的關注力度不大，因此在經營過程中一直缺乏正確的成本核算方法。首先企業應當根據自身的實際資金情況選擇合適的方法。如企業的規模較大，經營范圍較廣，那么在資金的使用和管理過程中會存在很大的變動，因此應當特別標記出容易變動的產業類型，重點且多次的進行核算。其次，在企業進行成本核算的過程中，應當根據企業的特點進行核算。如企業是從事生產工作的，那么應對企業生產的物品進行標注，使用品種法進行核算，保證成本核算的準確性。

結 語

市場經濟不斷變化的今天，企業也應當不斷創新優化自身管理體制，增強競爭力。賬務管理與成本核算是企業發展的重要內容，從根本上決定了企業的經濟效益。因此企業管理者應當正確的認識到自身在財務管理與成本核算過程中的不足，不斷改進，提高會計核算水平，為企業的決策制定提供依據，為企業的長遠發展提供保障。

【參考文獻】

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