郭濤 田峻帆 黃河科技學院
競技體育職業化是體育發展的最高形式,是體育市場化運作的必要條件。對于我國的網球運動職業化發展而言,相較于發達國家還存在一定的差距。但不可否認,我國網球運動在近年來的發展已經逐漸摸索出一條有助于網球發展的成功之路,不斷向著職業化方向邁進,形成自我發展規律,將中國網球的發展策略及成功模式充分呈現,推動我國體育事業的快速發展。
對我國網球運動發展的成功模式展開分析,可以從“舉國體制”、“單飛”式管理模式以及“網教結合”的人才培養戰略三個層面著手。這三個方面的內容代表著我國網球運動發展的不同階段,也是網球運動發展的主要成功模式。
相較于其他國家網球運動職業化發展方向,我國的“舉國體制”是具有中國特色的競技體育發展與管理模式。從該體制的發展內核出發,實則是以政府為核心,通過統籌規劃和全面調控的方式,來支撐網球運動走向職業化方向,在資源以及經費等多層面給予大量的支持,使得網球運動得以健康發展。如在人力資源層面,人才是創新發展的原動力,這一點對于網球運動而言同樣如此。政府在人力資源的培養層面,積極調動其中的因素,使得大量的優質教練員、體能教練以及營養師成為人才培養的組成部分,但其本身也是政府培養的優質人才。以這樣的方式,為網球運動員提供更加科學的訓練、休息等方案與計劃,這對于網球運動員的健康成長,取得好成績都奠定堅實基礎。又如在財力方面,網球運動員所需的各項經費都由國家支付,從而有效的保障運動員的訓練和比賽,避免其他因素的干擾。也正是在這種“舉國體制”的發展優勢下,我國培養出大量的優質網球運動員,為網球運動取得今日之成就奠定基石[1]。
在2009年,我國網球運動職業化的發展面臨困境,為有效理順我國網球運動職業化的發展方向,追趕世界網球運動的發展潮流,我國開始積極探索全新的網球運動的發展模式,隨即從傳統的“舉國體制”與國際網球職業化之間尋找一個平衡點,該平衡點則是當時出現的“單飛”式管理模式。在該模式下,中國網球協會制定了對于李娜、彭帥、鄭潔以及晏紫四名運動員的“單飛”式管理模式,從而去影響和打破“舉國體制”下的發展瓶頸,減少多環節的束縛,使得我國網球運動走向職業化方向。該模式下,我國網球運動職業化進程的探索中,運動員的自主權得到全面和充分的釋放,化解了固化體制下的諸多瓶頸和問題。而在該管理模式下,李娜在2011年獲得法網冠軍足以證明該模式的實施效果,也標志著我國職業化發展模式的成功[2]。
網球運動職業化發展,離不開人才的支撐。充足的優質人才,始終是網球運動得以持續、健康發展的核心之所在。如果網球人才的儲備量不足,勢必對網球職業化的進程產生消極影響。而目前,我國已經初步形成和探索出一條網球人才培養的新途徑,即“網教結合”。通過網球進校園的方式,培育大量優質人才。學校作為人才培養和教育的平臺,網球運動與學校教育的全面融合,能夠拓寬網球運動的普及面,讓更多青少年意識到網球運動的價值,從而篩選出優質網球運動人才,并將其選入優秀運動隊當中,成為我國網球運動的儲備人才之一。該模式下,打破了傳統網球運動人才培養的制約,使得網球職業化的方向得到有力支撐[3]。
從我國網球運動的突圍和發展來看,其經過多年實踐總結出的發展策略與成功模式,能夠對我國體育事業的發展產生積極影響。具體可以從幾個方面著手:其一,我國體育的發展需要充分結合實際情況,制定適合當前體育事業發展的方針以及政策。當前,決定我國體育發展的要素當中,大致可以將其歸納為三個層面,分別為國家政策方針的調整、體育發展任務的改變以及體育決策層的認知。應該牢牢把握這三個方面的內容,制定可行性策略。如“舉國體制”下網球運動的發展,則正是該時期的正確選擇;其二,我國體育的發展要摸索全新的發展之路,在按照方針政策的走向基礎之上,要結合體育事業的總體發展,適當調整發展模式。從網球運動“單飛”式管理出發,其取得了一定的成功,這也是我國體育發展的重點所在,適當做出調整,走出中國特色的體育發展之路;其三,做好優質體育人才的培養。體育的發展需要大量優質人才的支撐,網球運動“網教結合”的模式取得了成功,同樣“體教結合”的模式,勢必會培養大量優質體育人才,為我國體育事業的進步提供支撐[4]。