地方財政資金績效管理制度的完善研究

鄧　娟

地方財政資金在國家公共財政支出體系中占據重要比重，如何加強地方財政資金績效管理已經成為了各方重點關注的內容，然而績效管理在地方財政資金方面的運行時間不長，實踐經驗也不足，因此還有很多不完善的地方，需要深入分析并有效解決。

一、財政資金績效管理的涵義

1.績效管理

筆者在翻閱有關于績效管理方面的文獻資料發現，績效管理的涵義目前并未有特別統一的理解。但對各相關文獻資料總結后，筆者認為美國績效評估中的績效衡量小組所提出的績效管理涵義比較詳細完善，認為績效管理的涵義是通過真實可靠的績效信息為構建統一的績效目標提供依據，對資源進行優化分配，由相關管理者對既定目標計劃加以改進，并闡述成功符合目標的過程。明確績效管理的宗旨是采用各種方式手段如科學建立績效計劃目標、綜合考核監測整個績效目標執行情況，從而對組織績效不斷優化，落實組織戰略目標。

2.財政資金績效管理

在廣義的視角上分析，財政資金績效管理是對整個財政進行管理的一個系統，涉及了財政收入、支出兩方面。財政資金績效管理的重心在于要求政府預算必須緊密聯系政府的中長期戰略計劃，將政府職能目標作為導向，通過績效目標加以有效約束，用責任來實現管理自由，高層機構應加強控制財政資金整體支出，并授予中低層管理者對預算資金的自由使用權，通過相應預算制度促進目標與結果、產出與激勵緊密融合。

二、地方財政資金績效管理中存在的問題

1.缺乏完善的法律規范

現階段，我國地方財政資金績效管理過程中，主要將地方政府針對一些部門制定的規章作為參考，關于法律方面的規范與指導比較匱乏，從這些方面可以看出，績效管理并未受到地方財政部門的高度重視，相關單位在開展績效評價工作時存在形式主義，所以針對地方財政資金績效管理制定相配套的法律規范已經成為了當前的瓶頸任務。

2.績效評價體系不夠健全

一般情況下，地方財政資金績效評價需要嚴格根據配套的績效管理標準與相應規范進行?，F階段，我國不僅缺乏一套關于地方財政資金方面的實效性高的績效評價體系，還缺乏適合各行業的評價管理標準。在上述種種因素的干擾下，地方財政資金績效管理無論是其客觀性還是科學性都不明顯，存在隨意的工作行為。

3.資金預算不科學

當前，國家未針對地方財政資金預算制定匹配的約束機制及分配標準，因此各部門很難在公平、公正的態度下進行預算編制，這將嚴重削弱地方財政資金績效管理效率?，F階段，各級地方政府都熱衷于“基數加增長”這一增量預算方式，對零基增長方式的關注度不夠。由于該增量預算方式側重于既得利益，存在財政支出不合理、支出結構較為單一、財政資金預算不科學等問題，致使財政資金利用與占有之間難以保持均衡。此外，由于財政資金預算管理處于封閉狀態，因此影響了預算管理效果。財政資金預算不科學，阻礙了審計部門相關審計工作的順利開展，難以為政府部門提供精準可靠的管理信息，并且影響了財政資金績效管理工作的有效落實。

三、地方財政資金績效管理制度的完善對策

1.健全相關法律條文

首先，構建基于地方財政支出績效管理與評價工作的相關法規，明確地方財政資金績效管理及其評價工作在相關法律領域中的重要地位，切實突出地方財政支出績效管理的優勢作用。其次，對地方財政資金績效評價實踐經驗進行全面總結與歸納，為部門規章及相關法規制定提供依據，以此建設具有地方色彩的財政資金績效管理評級體系。此外，科學調整地方財政資金組織機構績效評價方式，構建涵蓋績效自評、績效審計、財政審核在內的績效評價體系。

2.構建完善的績效評價管理體系

由于地方財政資金績效評價管理體系構建過程中會牽涉到諸多方面，所以只有通過系統健全的管理體系才能科學合理評判財政資金利用效益?？傮w而言，在設計相關指標過程中，應注重定量與定性兩種指標的緊密聯系，并認真分析指標的成本效益與可操作性，遵循系統性、全面性的設計原則，加快社會和諧發展步伐，從而落實財政資金績效指標評價管理體系目標。在構建財政資金績效評價管理體系過程中，應明確具體的評價標準與各項權重比值。只有科學的評價標準才能促進評價過程的科學性，并提高績效評價結果的持續性應用效率。通過績效評價結果為財政資金績效管理提供重要指導，構建有助于增強財政資金利用效率與社會效益的評級機制，從而綜合全面監控各責任部門。

3.強化資金預算管理

首先，以各個性質的建設工程項目為基礎，確立科學的預算編制方法，將增量預算與零基預算兩種方式緊密融合起來，對財政資金支出結構加以完善，對資源進行優化分配。其次，調整預算部門制度，實現公開化、透明化的預算，使預算編制更加深化，為后續預算績效管理工作的順利開展提供幫助。當前，地方政府財政預算的細化程度較低，直接影響了財政預算的透明度，給預算績效管理帶來了巨大的發展困境。所以相關部門應細致規劃整個財政預算，全面細化預算編制，保證財政預算規范運行。此外，突出績效審計的優勢職能，有效推動財政預算管理工作有效開展。

4.構建完善的財政資金績效管理機制

地方政府在設置財政評價體系與預算管理體系時，應始終將完善的財政資金績效管理機制作為中心，為此，相關部門可依據財政資金績效評價體系勇于創新。通過掌握現代化管理理論知識，借鑒西方國家成功的管理經驗，增強部門整體素質，建設與地方財政相符的管理機制。地方政府在制定財政資金績效管理機制過程中，應根據績效管理目標、管理效果等情況，充分利用各項數據，注重精簡全面的特色性指標、通用性指標。此外，組織相關人員參加專業培訓，以增強其工作能力?？茖W設置專家庫，加強人員業務培訓。實踐培訓中，若遇到無法處理的專業性問題，應針對該問題開展專題研討會，從而增強全員的業務能力與整體素質。地方政府在構建財政資金績效管理機制時，還應考慮設置獨立性的組織機構，加強專職管理。由于財政資金績效管理是一項長期性的復雜工作，為了優化完善該項工作，地方政府應充分發揮自身的領導作用，突出財政部門的重要地位，利用地方立法、政府規章來進一步促進財政資金績效管理機制的構建。

四、結論

綜上所述，地方財政資金績效管理具有長期性特點，需要持續性分析與研究。有關部門應及時發現地方財政資金績效管理中存在的問題，并提出相應的完善對策，從而為地方財政管理事業的穩定健康運行奠定堅實基礎。

參考文獻：

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