高 雪
(同煤集團同家梁礦,山西 大同 037000)
新時代背景下精神文明建設(shè)是保證煤礦企業(yè)快速發(fā)展的重要措施,它能提高企業(yè)職工的整體素養(yǎng),促使職工全心全意奉獻自己的力量,增強企業(yè)的競爭力。特別是近年來煤礦企業(yè)面對新形勢在進行改革的過程中更加需要文明建設(shè)來作為支撐,通過精神文明建設(shè)來武裝企業(yè)的頭腦,進而推動煤礦企業(yè)進行改革,不斷實踐,在新時代下走出一條適合自己發(fā)展的道路。
(一)重視物資投資,忽視精神文明建設(shè)。在快速發(fā)展的市場經(jīng)濟模式下,煤礦企業(yè)要想戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn)和困難跟上市場經(jīng)濟體制,就要不斷改革,從物資到思想上都需要重新武裝。大多數(shù)煤礦企業(yè)都在努力提升技術(shù)或者提高煤炭的質(zhì)量,改善物資方面的投資較大,卻忽視了精神文明建設(shè)的重要性,沒有認識到精神文明建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中不可取代的作用。
(二)職工的素養(yǎng)存在差異。精神文明建設(shè)是指人的思想道德和科學(xué)文化建設(shè),由于煤礦企業(yè)的特殊性,職工的學(xué)歷有初中以下、高中、技校、大專、本科等,在文化、技能和素養(yǎng)方面存在較大差異,致使大多數(shù)職工不能正確把握精神文明建設(shè)的實質(zhì),一些職工只是埋頭蠻干什么也不在乎,認為精神文明建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)階層的事情,這些都影響了企業(yè)精神文明建設(shè)的順利開展。
(三)精神文明建設(shè)趨于形式化現(xiàn)象。多數(shù)煤礦企業(yè)沒有把握精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,把精神文明建設(shè)作為一種簡單的文化工作來開展,形式各種各樣但是卻沒有體現(xiàn)到精神文明建設(shè)的要求,這種作風(fēng)不利于精神文明建設(shè)的有效實施。
精神文明建設(shè)是推動我國快速發(fā)展的科學(xué)指導(dǎo)思想,建設(shè)社會主要精神文明建設(shè)是煤礦企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要措施。經(jīng)濟效益是煤礦企業(yè)發(fā)展的主要目的,企業(yè)職工是保證企業(yè)順利發(fā)展的主要因素,在煤礦企業(yè)進行精神文明建設(shè)提高職工的整體素養(yǎng),為企業(yè)樹立一個良好的形象。
(一)精神文明建設(shè)是實現(xiàn)煤礦企業(yè)高效率的重要路徑。實現(xiàn)高效益是煤礦企業(yè)發(fā)展的最終目的,要想實現(xiàn)這一目的就一定要有一支整體素養(yǎng)較高的職工隊伍,才能保證生產(chǎn)安全、為企業(yè)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。精神文明建設(shè)可以讓企業(yè)職工團結(jié)在一起,給職工營造一個和諧的工作氛圍,職工也更加信任企業(yè),增強二者之間的關(guān)系。精神文明建是煤礦企業(yè)發(fā)展的天然屏障,它能給職工創(chuàng)造一個和諧、文明的工作環(huán)境、讓職工心甘情愿的為企業(yè)奉獻自己的力量,愛崗敬業(yè)、遵紀守法、規(guī)范作業(yè),才能保證煤礦企業(yè)的工作順利開展。
(二)精神文明建設(shè)是煤礦企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范、科學(xué)管理的重要指導(dǎo)思想。煤礦企業(yè)管理工作是合理分配企業(yè)內(nèi)部人員、財產(chǎn)、物資,保證每個崗位都能體現(xiàn)它的價值,優(yōu)化資源配置。人是企業(yè)競爭中的一個最為重要的因素,人們通過自己的才能、積極性和創(chuàng)造性推動了企業(yè)發(fā)展。所以,煤礦企業(yè)進行管理的時候要把“人”放在核心位置,用精神文明建設(shè)來引導(dǎo)人。因此,把精神文明建設(shè)歸入煤礦企業(yè)的管理內(nèi)容之中,是煤礦企業(yè)跟上社會發(fā)展的必經(jīng)之路,更是適應(yīng)如今市場經(jīng)濟的重要要求。
(三)精神文明建設(shè)能引導(dǎo)煤礦企業(yè)朝著正確方向發(fā)展。煤礦企業(yè)精神文明建設(shè)對整個企業(yè)的發(fā)展具有重要意義,它引領(lǐng)著煤礦企業(yè)健康、快速發(fā)展。煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層積極發(fā)揮其導(dǎo)向作用,帶領(lǐng)職工一起積極學(xué)習(xí)精神文明建設(shè)的內(nèi)容,把握精神文明建設(shè)的本質(zhì)要求,提升精神文明建設(shè)的程度。充分發(fā)揮精神文明的引導(dǎo)作用來教育企業(yè)職工、服務(wù)企業(yè)。煤礦企業(yè)可以制定精神文明建設(shè)工作方案,把如何提高企業(yè)職工道德素養(yǎng)、加強職工的社會道德責(zé)任感、提升個人道德素養(yǎng)作為方案的核心內(nèi)容,讓每個職工都樹立為社會、企業(yè)、人民服務(wù)的思想觀念。
(四)煤礦企業(yè)精神文明建設(shè)能促進職工整體素養(yǎng)的提高。煤礦企業(yè)職工的價值觀和企業(yè)價值觀有著密切聯(lián)系,因此,煤礦企業(yè)的精神文明建設(shè)需要在實踐的道路上來指引職工形成正確的價值觀。堅持以“職工為主體”把職工的利益放在首位,增強職工對企業(yè)的信任感,才能讓職工把自己當(dāng)做企業(yè)的主人,進而積極、自覺的進行工作。多組織一些精神文明建設(shè)的活動,通過各種形式的宣傳活動來激勵職工主動參與,讓職工意識到精神文明建設(shè)的重要性,不斷自我激勵,提高自身整體素養(yǎng),進而提高煤礦企業(yè)的競爭力。
(一)通過精神文明建設(shè)來對職工進行道德、人生觀、價值觀、職業(yè)觀當(dāng)面的教育。煤礦企業(yè)要想有效的開展精神文明建設(shè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就要對職工進行道德教育。煤礦企業(yè)職工整體素養(yǎng)的高低影響著企業(yè)的發(fā)展,因此開展道德教育勢在必行。企業(yè)可以多組織一些道德教育活動,在活動中要充分體現(xiàn)職工的道德,活動中突出職工的主體地位,讓職工感受到自己對企業(yè)的作用。同時在開展道德教育活動的時候各階層領(lǐng)導(dǎo)干部要起到帶頭的作用。
(二)通過榜樣來影響職工的思想。在開展精神文明建設(shè)的時候要突出榜樣的影響力,恰當(dāng)?shù)倪M行榜樣宣傳可以起到良好的作用。這些典型的榜樣人物要新老職工結(jié)合,既能體現(xiàn)年輕員工的工作熱情,又能讓新職工繼承老職工的優(yōu)良作風(fēng)。
(三)堅持以人為本,保證職工的福利。煤礦企業(yè)開展精神文明建設(shè)是為了跟上社會發(fā)展的步伐,保證其可持續(xù)發(fā)展。職工在煤礦企業(yè)工作的目的是為了求生存,所以煤礦企業(yè)在進行改革發(fā)展的過程中要多采取職工的建議,保證職工最基本的物質(zhì)需求。同時,煤礦企業(yè)通過各方面的改革,經(jīng)濟效益得到改善以后要及時提高職工的待遇,才能讓職工愿意繼續(xù)為企業(yè)服務(wù)。
(四)激勵煤礦企業(yè)廣大職工積極參與到精神文明建設(shè)隊伍中來。職工是精神文明的主要對象,因此,煤礦企業(yè)要激勵職工積極參與到精神文明建設(shè)中來,鼓勵職工建言獻策。煤礦企業(yè)的黨建工作就是為職工服務(wù),幫助職工解決難題,工作的出發(fā)點和落腳點都是職工,制定的精神文明建設(shè)要從職工的角度出發(fā),保證職工的主體地位和享有的權(quán)利。組織不同形式的宣傳活動,激發(fā)職工的積極性、主動性、奉獻精神,促使職工努力為企業(yè)發(fā)揮自己的能力。定期組織職工加入精神文明的活動中來,鼓勵職工多讀書、學(xué)習(xí),提高職工的自我素養(yǎng)和能力。開展不同類型的職工技術(shù)合作活動,提高職工之間的配合默契和團隊協(xié)作能力。例如組織技術(shù)比賽、技術(shù)過關(guān)等活動,促使職工之間互相學(xué)習(xí)共同進步,進而提高煤礦企業(yè)職工的科學(xué)文化素養(yǎng)以及管理能力。另外,讓每個職工都意識到崗位危機,增強對職工的培訓(xùn)力度,制定多種煤礦知識和技能學(xué)習(xí)方案,提高企業(yè)每個崗位對新時期新形勢的適應(yīng)能力。根據(jù)企業(yè)的具體情況,制定合適的教育宣傳方式,并根據(jù)企業(yè)的特點,促進職工形成愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的職業(yè)觀。
綜上所述,煤礦企業(yè)的精神文明建設(shè)是一項復(fù)雜且長遠的工程。精神文明建設(shè)是煤礦企業(yè)健康快速發(fā)展的動力和素養(yǎng)。企業(yè)的素養(yǎng)高,口碑就好,在同行中的影響力和競爭力就越大。精神文明建設(shè)是煤礦企業(yè)增強自己實力、順利實現(xiàn)改革的一條重要措施。所以,做好精神文明建設(shè)是煤礦企業(yè)刻不容緩的重要任務(wù),把精神文明建設(shè)和企業(yè)的改革同步進行,才能把煤礦企業(yè)推向更高層次的發(fā)展階段。