國庫集中支付制度下事業單位財務管理面臨的挑戰與對策

辜博謙 中國科學院計算機網絡信息中心

現如今，我國處于社會發展的關鍵階段，事業單位在新時期背景下適當調整財務管理相關制度，制定并踐行國庫集中支付制度。目前事業單位財務管理效果達不到預期要求，并且財務管理期間存在較多問題，基于此，提出有效解決對策，確保國庫集中支付制度優勢全面發揮，希望本文探究能為事業單位財務人員提供借鑒，從整體上提高事業單位財務管理水平。

一、理論介紹

（一）國庫集中支付制度

所謂國庫集中支付制度，指的是政府在國庫單一賬戶中引進財政性資金項目，據此完善國庫管理體系，其中，收入存儲于財政專戶，支出經過國庫單一賬戶體系達到指定的使用單位。這一制度普遍應用于發達國家，由于不同國家存在差異，進而國庫集中支付制度形式不相一致。制度實踐過程中遵循的原則主要有便利原則、實施原則、法制原則、效益原則，以構建國庫單一賬戶體系為中心內容，制度實踐期間需要提供系統的監督管理體系和控制體系。

（二）事業單位定義及特點

所謂事業單位，指的是社會服務組織的一種，由政府提供國有資產完成單位建立任務。事業單位特點總結為：經濟來源國產化、提供公共服務、范圍廣泛性、非公共權力機構、知識密集型組織。

（三）事業單位財務管理

財務管理在事業單位整體管理工作中發揮重要作用，它能為事業單位提供發展方向，新時期財務管理工程呈現規范化特點，隨著時代的不斷進步，事業單位財務工作受市場影響顯著，并且相關財務制度需要合理調整，財務收支應接受全面監督[1]。

二、常見問題

雖然國庫集中支付制度在事業單位財務管理工作中發揮了一定優勢，但這一制度實踐期間仍存在些許不足，導致財務管理現狀不容樂觀，最終事業單位財務管理行為不夠規范，違反財務管理制度的現象頻繁發生。下文具體總結常見財務管理問題，以便為財務管理優化提供可靠依據。

（一）財務管理意識淡薄

國庫集中支付制度應在客觀理解的基礎上有效應用，如果事業單位管理者對制度片面理解，那么制度在財務管理中的實踐效果達不到預期要求，制度融合于財務管理工作的目標不能及時實現。現如今，大多數事業單位領導者仍用傳統財務管理方法管理財務內容，處理財務問題，這不僅會減低財務管理效率，而且還會為國庫集中支付制度實踐增加阻力，導致財務管理出現差錯，影響事業單位經營決策的合理性，不利于促進事業單位持續發展。

（二）內控制度不夠完善

目前，多數事業單位內部控制制度不夠完善，并且內控法律法規有待健全，即使個別事業單位制定了相對完善的內控制度，但制度僅形式化推進，制度創新效果不夠顯著，這在一定程度上會降低內控制度應用效果，不利于發揮內控制度在財務管理中的實踐效果，同時，還會為國庫集中支付制度應用增加阻力。此外，部分事業單位執行內控制度的力度較弱，進而為非規范財務管理行為提供機會，導致財務管理質量大大降低。

（三）財務人員素質較低

國庫集中支付制度應用的過程中，事業單位財務人員需要豐富、鞏固理論知識，同時，提高先進技術操作能力，以及相關信息軟件操控水平，這不僅是制度實踐的基本需要，而且還是促進財務管理工作有序推進的必然要求。當前財務管理人員的工作思維較傳統，并且業務處理行為不夠規范，這極易弱化國庫集中支付制度應用優勢，不利于提高財務管理質量[2]。

三、解決對策

為了更好的應對國庫集中支付制度實踐阻力，應用有效措施來解決常見實踐問題，這對事業單位財務管理工作順利推進有重要意義，同時，還能對傳統財務管理制度有效改進，擴大國庫集中支付制度應用范圍。

（一）強化財務管理意識

事業單位發展步伐加快的同時，財務管理工作內容相應調整，因此，領導者以及財務人員應創新財務管理意識，在新型財務管理的引導下規范財務管理行為，確保財務管理工作符合當前時代變化需要，滿足事業單位發展需要。在此期間，財務人員能夠意識到國庫集中支付制度在經濟效益增加、社會持續發展等方面的積極作用，高度重視各項財務工作，爭取得到政府在資金、政策方面提供的有力支持，這能為國庫集中支付制度有序推進，為財務管理工作順利開展提供可靠保障。最終違法財務管理制度的行為能夠得到約束，這對事業單位財務環境凈化有重要意義[3]。

（二）完善內部控制制度

以往傳統的內控審計監督模式應與時俱進的創新，根據時代發展需要、結合財務管理制定合理的財務管理步驟，調整陳舊的國庫集中支付制度體系，引導財務管理工作規范化推進。首先，完善事業單位財務制度。在了解事業單位財務管理現狀的基礎上，制定合理的財務制度，針對細分財務管理內容進行制度完善，為各項財務業務處理提供制度引導和制度約束，促進財務工作有法可依，提高財務資金使用效率。然后，健全開支審批制度、優化經費報銷程序。對于事業單位經濟開支，應對票據憑證統一化規定，并且票據檢驗者應細致核對，以免非真實票據抵用，待票據真實性確定無誤后，進行簽字確認。票據報銷之前，應仔細核對，并經審批程序進行真實性檢驗，待無誤后順利報銷。最后，提高資產管理效率。為有效降低國庫集中支付制度實踐風險，提高制度應用優勢，務必加強資產管理，建立健全內部控制制度，確保國庫集中支付制度順利執行時，國庫資金得到安全保證。除此之外，事業單位加大內控監督力度，對于違反財務管理制度的行為嚴厲懲處，確保內控工作公平性、公開性推動，這不僅能夠調動財務人員積極性，而且還能加快內控工作推進速度，提高內控人員工作熱情。

（三）提高財務人員素質

財務人員要想更好的應用國庫集中支付制度，應在強化財務管理意識的基礎上，主動學習專業知識，全面提升自身財務素養以及專業技能，積極參與事業單位組織的財務管理培訓活動，了解國庫集中支付制度應用流程以及注意事項。與此同時，財務人員應參照會計準則進行行為約束，樹立正確的專業道德理念，為事業單位財務管理工作有序開展貢獻積極力量。事業單位針對培訓內容定期檢驗，完善考核制度，根據考核成績適當調整國庫集中支付制度應用方式，創新培訓模式，在鞏固財務人員知識儲備的基礎上，增強財務人員業務素質，以及財務管理水平。除此之外，事業單位應為財務人員提供外出學習機會，通過外出學習掌握會計理念、知識結構變化情況，學習新型財務管理方法，促進財務管理效果良好實現，發揮國庫集中支付制度應用優勢。

（四）加強預算管理

事業單位加強預算管理以及預算控制，針對財務資金制定合理的預算計劃，即在提高預算管理科學性的基礎上，為國庫集中支付制度應用起到良好的鋪墊作用。在遵循國庫集中支付制度指導的前提下，完善預算管理體系，同時，針對財務管理內容、資金應用情況進行預算對比，以便在了解財務管理現狀的基礎上，合理調整預算管理方案，降低財務管理風險。此外，事業單位應完善預算管理制度，根據財務管理實際制定風險防范的相應制度，明確責任制度，強化財務管理參與者的責任意識，以便為國庫集中支付制度順利踐行提供有力支持和制度保障[4]。

四、結論

綜上所述，我國事業單位發展的過程中，財務管理工作在其中發揮了重要作用，應用國庫集中支付制度進行財務管理，不僅能夠強化領導者和員工的財務管理意識，而且還能深化財務管理改革，優化財務管理體系。通過強化財務管理意識、完善內部控制制度、提高財務人員素質、建立健全國庫集中支付制度體系等措施來進行財務管理，有利于提高事業單位財務管理水平，同時，還能發揮國庫集中支付制度應用作用，這對社會經濟穩定發展有重要意義。