論新形勢下會計管理的基本思路

陳寒池 武昌工學院

引言

管理會計是為企業管理工作提供基本依據的重要內容，它能夠給出企業內部管理的整體策略，開展新形勢下會計管理的基本思路的全面研究，實現企業會計管理思路的進一步明確，從而保證企業的健康發展。

一、新形勢下會計管理的基本方向

（一）提升企業經濟效益。在企業開展日常管理工作的過程中，企業要想促進自身經濟效益的增強，就需要將產品的質量進行提高，同時加強企業管理工作效率。例如：在促進技術類企業發展建設的工作過程中，要想保證企業進行穩定的長效發展，就需要將企業的工作重心放在管理會計工作的開展方面。因為，只有在將內部管理水平進行提升的基礎上，才能保證企業的正常運行，將各項運營活動進行有效的落實。而管理會計的應用模式，能夠對企業運營管理工作中的運營成本進行監控，保證其成本支出的合理性和有效性，從而將企業的管理效率進行有效提升，為企業的發展創造更多的經濟效益。

（二）獲取精準信息。就市場經濟來說，其在發展的過程中競爭力相對較強該，其所面臨的情況也是瞬息萬變，要想適應這樣的市場發展情況，就必須要對市場進行全面了解，對其變化進行預測，并獲取有效準確的信息，從而保證企業在面對市場變化時能夠進行有針對性的預防。在這樣的發展背景下，將管理會計工作進行有效落實，它能夠將企業的財務數據進行準確提供。因此，企業開展管理會計工作，不需要受到統一制度的限制，能夠在將企業具體的財務數據進行提供的同時，保證企業對市場發展變化進行及時的掌握，從而制定一定的發展決策，保證企業的長效發展。

（三）提升人員工作積極性。企業經營管理的本質，是對企業工作人員進行有效協調和分配。因此，企業管理的根本就是促進企業人員的工作積極性。在將管理會計工作進行開展的過程中，能夠為企業績效考核工作的開展他提供數據和便利，保證考核的有效性，從而有利于加強企業員工的工作積極性。就企業發展來說，其每一項工作的有效推進，都需要各個部門之間的有效配合。企業管理會計工作，能夠將企業內的績效考核機制進行完善，將其與企業的實際發展情況相結合，將企業中存在的問題進行有效明確，從而有助于其具有針對性的進行解決，具有針對性的調節企業的考核制度，提高員工的工作熱情，激發其工作積極性，從而促進企業各項工作的有效推進。

二、新形勢下會計管理的基本思路

（一）提高管理意識。管理意識薄弱，是當前行業開展管理會計工作中存在的主要問題。要想將企業管理工作進行有效完善，促進管理會計工作效率在企業經營管理中進行充分的發揮，首先應該將其企業內的管理意識進行提高。在具體的工作開展過程中，首先需要制定一定的規章制度，保證管理的有效性，將具體工作落實到管理人員身上，加強其責任。并積極開展員工會議，將企業發展管理的重要性進行宣傳，基于管理人員一定職權，促進管理效率的增強，并根據所制定的規章制度進行嚴格的執行，一旦相關工作人員不能將具體工作進行落實，管理人員要給予其一定的責罰，從而將人員的管理意識進行提高。此外，加強管理人員的認識，對其進行定期的培訓，其中包括管理的重要性和管理方法等，促進管理人員綜合素質的提高，并實行責任制度，從而保證人員對管理工作提高重視程度[1]。

（二）創造管理環境。要想保證企業管理工作的有效推進，就需要在企業的實際發展過程中，加強環境管理，為企業營造良好的管理氛圍。其主要工作可以從兩方面進行入手談論。首先，對企業的運營體系進行全面的整改，增強現代化應用技術，積極引進新型的計算機技術，促進人員的積極參與，同時對新技術和新設備等進行學習和購買，改善工作環境，促進現代化企業機制的形成[2]。其次，在促進管理會計工作的開展過程中，應該有效結合企業的實際運行情況，將其與企業管理工作相結合，有針對性的加強企業管理工作，為管理會計工作的具體落實提供有力的工作環境。與此同時，管理工作的開展，還應該促進企業內部的關系建立，將企業內部管理和外部管理相聯系和有效結合，促進對市場發展情況的掌握，對其數據進行有效分析，進而實現管理的有效性。

（三）理論與實際相結合。在促進企業發展，將管理會計工作進行具體落實的過程中，單純的掌握理論基礎或是技術應用還是遠遠不夠的，相關工作人員在實際的工作開展過程中，不能僅僅加強對理論的研究，更應該結合企業自身的發展情況進行綜合考慮，從而制定出最適合本企業發展的工作計劃[3]。具體的工作過程需要從兩方面進行入手。首先，將工作計劃于與企業的實際發展情況相聯系，參照我國企業管理會計工作的工作經驗，將成功案例中的有效策略進行吸取，針對其中存在的不足加強防范，從而保證管理工作的有效開展。其次，要從實踐的角度進行出發，對其進行管理會計的對象進行明確，探究企業管理會計工作在具體發展中的發展規律，從而結合具體的管理要求，將管理工作進行全面落實，將企業的適應能力進行不斷的提高，保證各縣工作的穩定推進。

三、結語

在針對管理會計工作展開研究的過程中，探究它對企業經營管理的應用意義 針對行業發展現狀中存在的一定不足，給出具有針對性的應用策略。將人員的管理意識進行有校增強，為企業發展創造一定的管理環境，實現理論和實際相結合的，從而有利于促進管理會計工作的高效落實，為企業經營管理提供有效依據，保證企業的長效發展。