工程造價預算控制要點及其把控

林玲

因經濟飛速增長，使建筑業得到了長足發展，但在目前建筑施工中，還存在一些亟待解決的問題，特別是工程造價預算控制問題。在對建筑項目施工時，造價預算至關重要，不僅影響工程效率，還與工程效益有直接關聯。而對建筑工程來講，工程造價預算控制是決定工程能否順利推進的直接因素。例如，預算管理欠缺，會使工程返工等問題出現，這必定會使工程造價增加。所以，在此形勢下，需加大對工程造價預算控制力度，提高建筑工程的經濟效益與社會效益。

一、建筑工程造價預算概述

建筑工程造價是指建筑工程施工所需的資金總額度，具體來講，其中包含準備費用、設備費用、工程施工費用以及其余的安裝費用等。而對建筑項目造價預算控制來講，需采用切實可行的管理方法與技術，當造價管理目標與控制目標確定以后，需做好任務分配工作，對工程造價展開統一管理與控制。對建筑工程造價預算進行控制的主要目的是為了提高工程施工效益，保障建筑工程施工質量。建筑項目造價預算控制大多數都是基于貨幣的形式反映出的工程施工所需的總和，這屬于是貨幣體現。若是不能有效落實建筑項目造價預算工作的話，不但會使工程預算管理超出限定的金額，還會使建筑各個投資方的經濟效益受損。

二、建筑工程造價預算控制要點

1.完善工程資料

若想從根本上將建筑項目造價預算控制工作落實好，首要任務便是做好預算編制工作。在對工程造價預算進行實際編制時，需要提前對工程項目進行預測，務必要保證預測的科學性與規范性。若想實現此目標，需要收集多方與此工程相關的資料，其中不但有地質方面的資料，還需要有電力供應以及建設材料等方面的資料，有關人員還需在相差不多的工程中展開資料收集工作。若是需要提高經濟性評價的話，務必要對與工程項目配套相關的信息進行收集。在對建筑工程造價預算編制以前，有關工作人員需要對建筑施工場地有一個全面掌握，還需在根本上了解施工工藝，保障施工設備與施工材料的準備工作做到位，這樣才會確保預算編制的有效性與可行性。

2.全面了解施工圖紙內容

對于建筑工程施工而言，與施工圖紙是脫離不開的，施工圖紙是項目建設參照的主要資料。若想從根本上對工程造價預算進行控制，務必要在編制預算控制以前，對施工圖紙進行仔細研究，對施工圖紙中的內容有一個全面掌握，明確圖紙設計者的設計理念，若是發現其中存在問題，需及時提出并制定出與之對應的解決措施，在根本上防范設計變更問題產生，減小超預算問題出現的幾率。

3.準確計算建筑工程量

在對工程造價預算進行控制時，對建筑工程量的準確計算極為重要，這是完善工程造價預算控制效果的核心手段。在對造價預算進行控制時，需要從根本上將工程量計算工作落實到位。對于工程量計算工作來講，其是比較繁雜且系統的。所以，在展開工程量計算工作時，一定要考慮好對應的計算規格，需落實好下述幾項工作。

第一，在展開工程造價預算工作之前，務必要對工程量計算流程有一個大致了解，并且需要確保該順序的規范性與合理性。通常情況下，都是依據從內到外。從地下到地上，從主到次的順序來對工程量進行計算，在對分部工程量進行計算時，需要先計算混凝土，之后再計算屋面與砌體的工程量，依據此順序展開計算工作。

第二，需事先確定好所要計算的項目，在有關部分需標注好最初數據，務必要嚴格參照有關規定來確定計算項目，需確保所填名稱的真實性與完整性，另外，還應確保所填定額名稱與名稱相同。在展開圖紙設計工作時，一定要在每一個部位上標注相應的信息介紹與來源，從而為后期工程量計算提供有利條件。

4.合理確定預算定額

若想提升工程造價預算控制效果，務必要確定好預算定額。當工程量計算與校對工作落實好以后，需要把分部工程相應的工程量利用到相應的評估表之中，還應在定額基價明確的前提下展開計算工作，將其相加、相乘，分項工程亦是如此。之后把兩者工程量清單計價總結起來，從而得出對應結果。但需注重應用定額以前，需對定額與工程規定與說明有一個全面了解。當定額編制的范圍確定以后需應用，務必要擁有相應的參照。

在此基礎上，務必要對計量單位與定額項目的相關知識點有一個充分了解，還需對二者換算方法與范圍進行全面掌握。若是工程內容與定額內容存在不同的話，能夠展開換算，就需要依據有關規定來進行換算，并且需要在規定的范圍中換算，基于此來對分項工程與分部工程的價格展開計算，從而確定二者的綜合價格。若是定額內容與工程內容存在偏差，還務必要展開換算的話，就需要嚴格結合定額來展開換算，即無法對既定定額進行調整，也不能對既定定額進行更換。基于此可以看出，只有確定好預算定額，才會使工程造價預算管理與控制效率得以提高。

三、工程造價預算的把控

1.加強對現場變更和經濟簽證的管理和控制

在對建筑工程建設過程中，會出現經濟簽證與現場變更的問題，其在建筑工程中是比較常見的問題，屬于正常事件。但對工程造價管理與控制人員來講，需要提前制定好相應的預防策略，在根本上防范有關問題產生。

對于工程管理與造價人員來講，務必要加大對施工圖紙的審核力度，以免施工圖紙上存在疏漏，而對于那些沒有辦法規避的設計變更來講，需要盡量將變更提前，從而減小變更損失。所以，展開變更控制工作一般會在設計環節。除此之外，對于那些較大的變更來講，一定要依據先算賬后變更流程來展開工作，將問題扼殺在源頭。

2.加大對施工圖的審核力度

在展開工程造價預算控制時，一定要嚴格依據施工圖的具體要求來展開控制，還需嚴格依據施工圖的實際需求來構建建筑工程進程方案，還需切實依據相似工程的建設信息，確定工程施工圖的具體預算。

對于建筑工程施工圖的預算而言，若是高于概算的話，務必要提高研究力度，探究導致概算超出的主要原因，提升與項目負責人之間的交流頻率，從而調整與修正對應的控制目標，增強對工程造價實時控制與管理。

3.提升造價預算控制人員的綜合素質

對于建筑工程造價預算控制來講，它具備一定政策性、知識性以及專業性，這便要求工程造價預算人員擁有高素質、高技能，需要及時了解我國新出臺的法律法規以及預算的新知識；另外，還需要對投資行情與造價有全面掌握與了解，具有良好的職業道德。對于建筑工程造價預算工作來講，在實際預算中需保持實事求是的原則，需擁有的愛崗敬業精神。在對建筑工程造價進行預算時，需要對預算人員展開素質、技能教育，并定期展開培訓，從而提高預算管理者的業務水平。除此之外，還需要加大對預算管理人員個人問題重視程度，將預算管理者存在的問題以及工作中所遇到的難題切實有效地解決掉。通過提升預算人員的專業技能與綜合素養，構建一支高水平、高素質的工程造價預算控制團隊。在對建筑工程進行預算時，工程造價人員的綜合能力對預算控制的工作會帶來極大影響，所以需提高對其重視力度，基于此才能夠實現預算控制的目的。

四、結語

總而言之，工程造價預算控制要點及其把控對建筑工程的經濟效益有直接影響，為了確保建筑業持續發展，明確工程預算控制的關鍵點，優化控制要點的掌握方法極為重要。對于現代化建筑工程施工單位來講，務必要提高對建筑工程造價預算的控制力度。只有深入研究建筑工程造價管理與控制出現問題的原因，才能夠制定出行之有效的防范措施，確保建筑工程施工效率與水平。對于工程造價預算控制人員來講，需要從根本上清晰掌握預算控制要點，加強對工程造價預算控制，基于此來提高建筑工程施工單位的經濟效益與社會效益，為建筑業在未來更好發展奠定基礎。