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施工質(zhì)量管理在房屋建筑中的探討

2018-01-26 02:15:32張欲鋒
中華建設(shè) 2018年1期
關(guān)鍵詞:管理制度質(zhì)量施工

張欲鋒

房屋建筑施工非常注重整體性,而由于我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及施工水平的提高,讓更多的房屋建筑拔地而起,這也對施工質(zhì)量管理提出了更高的要求。然而目前我國在這方面還存在一定的問題,因此急需盡快制定出完善的解決方案。

一、房建施工質(zhì)量管理的意義

大型化、規(guī)模化是目前房屋建設(shè)的發(fā)展趨勢。因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目的復(fù)雜性,所以必須要對施工進(jìn)行有效的管理,如此一來就能夠很大程度的提升房屋質(zhì)量。工程適用性能夠決定最終的施工質(zhì)量,而且還關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全問題。因此在今后的工作中,一定要提高對房建施工的質(zhì)量管理水平。此外,相關(guān)工作人員要用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對房建質(zhì)量進(jìn)行管理,并制定出有效的管理制度,從而進(jìn)一步地提升房建施工質(zhì)量管理的水平。

從國家的角度考慮,加強(qiáng)對房建質(zhì)量管理能夠提升投資方對房建投資的熱情以及我國的房屋建設(shè)水平;從建設(shè)單位的角度考慮,加強(qiáng)對房建質(zhì)量管理能夠精簡不需要的部門,并為他們保留具有實(shí)用價(jià)值的部門;從施工單位的角度考慮,加強(qiáng)房建質(zhì)量管理能夠在建設(shè)委托監(jiān)理機(jī)構(gòu)交涉的時(shí)候,能夠就技術(shù)方面的問題進(jìn)行交流,就算出現(xiàn)爭執(zhí),也能夠利用專業(yè)法規(guī)來進(jìn)行解決。

二 存在的問題

1.相關(guān)工作人員的管理不到位

現(xiàn)在,我國很多房屋施工企業(yè)并沒有完善的質(zhì)量管理體系,這就使得施工企業(yè)對施工人員的實(shí)際情況并不是特別的了解,給施工管理工作造成了很大的影響。同時(shí)在進(jìn)行工序交接的時(shí)候,因?yàn)闆]有明確的參考指標(biāo),造成在此過程中具有一定的安全隱患。其次,因?yàn)槿狈ψ銐虻膶I(yè)施工人員,造成在進(jìn)行施工的時(shí)候啟用了很多農(nóng)民工,但是他們并沒有充分地掌握相關(guān)的理論知識,而且也沒有接受過專業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo),因此無法確保施工質(zhì)量。

2.施工管理制度不完善,安全管理意識不足

很多企業(yè)過多的注重建設(shè)成本以及施工進(jìn)度,并不重視施工管理對于房屋質(zhì)量的重要意義,造成無法擁有一套完善的施工管理體系。一些房屋建筑企業(yè)盡管創(chuàng)建了相關(guān)的管理制度,不過在施工期間并沒有實(shí)施。此外,安全管理制度始終都沒有受到重視,很多相關(guān)工作人員對安全施工基本認(rèn)識地缺乏,忽視安全施工管理的價(jià)值,因而造成施工期間經(jīng)常發(fā)生安全問題,從而對房屋的質(zhì)量形成了安全隱患,更為嚴(yán)重的是,無法確保工作人員的生命安全。所以這是在今后必須要加強(qiáng)的工作內(nèi)容。

3.建筑材料的選擇和管理不到位

建筑材料盡管很難進(jìn)行管理,不過對房屋施工管理卻非常的重要。材料的質(zhì)量如何,能夠決定房屋的最終質(zhì)量。同時(shí)材料的消耗程度能夠決定施工投入和對環(huán)境的保護(hù)效果。一些企業(yè)并不重視施工質(zhì)量安全,為了能夠節(jié)省一部分的資金,在選用材料的時(shí)候,往往不考慮質(zhì)量,造成房屋建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題。此外,在房建工作中會用到很多類型的材料,但是由于材料管理制度存在一定的問題,造成施工材料被大量浪費(fèi),導(dǎo)致施工成本增多,并且延誤了施工進(jìn)程,而且被丟棄的材料也會給環(huán)境造成很大的污染。

4.招標(biāo)問題

由于我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,讓房屋建筑水平得到了很大的提高,建筑企業(yè)之間的競爭非常激烈,而一些建筑為了能夠在投標(biāo)中取得成功,開始無所不用其極,甚至不惜采用非法手段,這樣的做法,導(dǎo)致招標(biāo)市場的秩序出現(xiàn)了問題。另外,建筑公司所偽造的資質(zhì)也會給施工環(huán)節(jié)造成影響。

三、房屋建筑施工管理的有效控制對策

1.提高施工人員的素質(zhì),加強(qiáng)管理力度

在房屋建筑施工中,施工人員是非常重要的組成部分,因此他們的素質(zhì)如何,會直接決定最終的施工質(zhì)量。而對于房建企業(yè)來說,則一定要重視對施工人員素質(zhì)的培養(yǎng)。所以在今后的工作中,一定要為施工人員開設(shè)專業(yè)培訓(xùn)班,從而加強(qiáng)他們的專業(yè)知識與施工技術(shù)水平。現(xiàn)在,建筑行業(yè)非常需要相關(guān)的專業(yè)人才,此時(shí)要是能夠在施工還沒有開始的時(shí)候,對相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),讓他們意識到提高施工安全、掌握施工要領(lǐng)的重要意義,這樣就能夠更好地開展施工管理工作,更為重要的是,可以很大程度上提升施工質(zhì)量。此外,提高對工作人員的管理能力,從制度上及監(jiān)測上細(xì)化對施工期間的責(zé)任明晰,能夠很大程度地加強(qiáng)工作人員的約束力。

2.完善施工管理制度,提高安全防范意識

想要?jiǎng)?chuàng)建完善的施工管理制度,那么就一定要在施工期間,讓相關(guān)工作人員安排工作計(jì)劃,并且要對表現(xiàn)好的施工人員進(jìn)行物質(zhì)以及精神方面的獎(jiǎng)勵(lì),以此提高他們的工作熱情。與此同時(shí),也要對不遵守施工紀(jì)律的工作人員予以嚴(yán)懲,對屢教不改者,則不能夠再允許他們參與施工建設(shè),這樣就可以確保施工的安全性。在房建期間,要啟用具有綜合能力的工作人員來對施工進(jìn)行管理,并對他們的工作任務(wù)進(jìn)行合理分工,這樣就能夠提高房建的管理水平。很多企業(yè)都缺乏安全防范意識,如果能夠改善這樣的情況,就能夠讓所有的工作人員都能夠在安全環(huán)境下進(jìn)行施工,而且還可以確保房建質(zhì)量,從而全面提升施工質(zhì)量的管理水平。

3.加強(qiáng)對建筑材料的規(guī)劃和管理

材料的管理水平能夠決定最終的施工質(zhì)量。同時(shí),建筑材料的耗損情況,則能夠決定施工成本。因此,在還沒有進(jìn)行施工的時(shí)候,就要準(zhǔn)確地估量好材料的使用量,并對材料的質(zhì)量做好檢測工作。在施工期間,相關(guān)工作人員要采用正確的方式來使用材料,防止偷工減料的情況發(fā)生。另外,還要對廢棄的材料進(jìn)行有效的管理,以此避免浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。而有關(guān)的監(jiān)督部門則要對以上情況進(jìn)行嚴(yán)格管理,這樣才能夠徹底杜絕這些情況的出現(xiàn)。

4.加強(qiáng)對企業(yè)資質(zhì)的審核與評定

不同規(guī)模的房建施工單位之間存在很大施工能力上的差距。而正是由于這樣的問題,房建單位才更應(yīng)該在進(jìn)行招投標(biāo)的時(shí)候提高對企業(yè)資質(zhì)的審核與評定。一,建筑單位要掌握競標(biāo)單位的具體情況,并對其進(jìn)行有效的審核,而且還要把企業(yè)所具備的能力歸納到考核項(xiàng)目里。另外,還要全方位地掌握投標(biāo)和競標(biāo)的建筑單位,對其實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查;二,在招投標(biāo)期間,一定要采用公平的競爭手段,杜絕找關(guān)系、以及違規(guī)的情況出現(xiàn)。在投招標(biāo)期間只要做好以上兩點(diǎn)內(nèi)容,那么房建單位就能夠保證選擇到合格的施工單位,如此一來,就可以很大程度提升施工質(zhì)量,并讓房建企業(yè)獲得理想的經(jīng)濟(jì)收益,從而很好地規(guī)范我國建筑市場的秩序。

四、結(jié)語

由于我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及施工水平的提高,讓更多的房屋建筑拔地而起,因此也對施工質(zhì)量管理提出了更高的要求。而想要做好這方面的工作,就一定要提高施工人員的素質(zhì)、完善施工管理制度,另外還要加強(qiáng)對建筑材料的規(guī)劃和管理以及對企業(yè)資質(zhì)的審核與評定。因此在今后的工作中,相關(guān)工作人員一定要積極進(jìn)取,制定出更為完善的方案,從而讓我國房建施工質(zhì)量管理的水平邁向一個(gè)新的高度。

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