市政工程監督管理的問題及對策

許福洲

在經濟的推動之下，城市市政工程項目的建設規模也在逐漸加大，在這種情況下，為了確保市政工程項目的質量，更好地發揮其服務功能，就需要對項目的施工建設進行監督管理。本文就以此為中心，從自身工作實際出發，論述如何做好市政工程施工監督管理工作。

對市政工程項目的施工建設進行監督管理，能夠有效地確保工程質量，并在一定程度上降低工程建設的費用，在監督管理中，需要實現集約化和現代化管理，提升管理質量和效率。從當前來看，監督管理工作當中還存在著一定的問題，本文對這些問題進行分析，并結合實際情況指出具體的解決對策。

一、 市政工程施工監督管理工作存在的問題

對市政工程的施工建設進行監督管理，能夠確保項目的質量，但是在實際監督管理的過程中存在著一定的問題，具體表現在以下幾個方面。

第一，缺乏完善的監督管理機制。市政工程項目的施工建設涉及到多個環節，監督管理工作的進行必須要在制度的約束下進行，才能夠更好的發揮作用。但是實際監督管理中并沒有完善的制度支撐，監督工作缺乏動態性和時效性。如質量監督管理體系的缺乏，使得項目的質量存在一定的隱患。

第二，施工現場監督管理存在混亂的情況。對施工現場進行監督管理，能夠及時的發現存在的問題，找到恰當的方式解決。但是目前來看，施工現場監督管理混亂，管理措施不能夠有效地貫徹執行，而經常存在一些操作人員不按照規定施工的現象，誘發各種安全事故。從整個施工的過程來看，無論是從材料的采購環節，還是使用環節，再到施工環節，都沒有完善的管理方法，缺乏嚴格的管理規劃。

第三，監督管理者的水平有限。在市政工程項目施工建設中需要充分地發揮監督管理人員的能動作用，及時地發現施工中存在的問題，但是由于監督管理者的水平有限，對于一些問題的管理并不到位。如安全施工監督管理人員的安全意識缺乏，工作積極性不高，對施工工地不能夠有效地進行監督檢查，對于施工現場的實施情況掌握不準。一些監督管理人員沒有市政工程施工管理經驗，這些都影響到其作用的發揮。

二 、做好市政工程施工監督管理的對策

市政工程的施工建設能夠更好地滿足市民的生活需求，在施工中，為了提升施工質量，發揮市政項目的功能，就需要做好監督管理工作。上文中對該工作中存在的問題進行了簡要的分析，下面本文就結合工作實際，對如何做好市政工程施工監督管理提出幾點對策。

第一，建立健全完善的監督管理機制。因為監督管理工作缺乏完善機制的支撐，導致各項工作的開展存在問題，在這種情況下，要從實際出發，結合市政工程項目的施工實際制定切實可行的監督管理機制。

逐步完善動態監督管理機制。市政工程施工建設中涉及到的環節較多，影響因素也較多，如果處理不當很容易埋下安全和質量隱患，因此作為監督管理人員，需要深入到施工現場，做好動態監督檢查工作，不能夠放過任何的細節問題。尤其對于一些隱蔽性工程要高度關注。

建立監督管理責任機制。市政工程項目包含的專業內容較多，工程的項目也越來越復雜，在這種情況下需要建立起管理責任機制，明確各個監督管理人員的具體職責。具體來講，要完善質量監督、安全監督、成本監督以及施工進度監督管理機制，并形成系統，為市政工程項目的建設提供多方保障。

除此之外，還需要完善相應的考核機制，并健全獎懲機制，這樣監督管理人員能夠更加積極地投入到工作當中去，推動監督管理工作的順利進行。還可以為相應的施工單位建立信用體系，在整個工程施工建設階段實行工程保險模式，通過借助市場的調節手段對市政工程的質量進行監督管理，這樣能夠有效地降低工程施工建設當中的風險，并能夠實現公共利益。

第二，重點做好施工現場的監督管理。市政工程施工現場中存在著各種不可抗的因素，這些因素很可能會影響到項目的質量和安全，也給施工進度帶來或多或少的影響，因此，作為監督管理人員，需要深入現場做好監督檢查工作。要處理好施工中的一些細節問題，如對于施工中的危險源一定要做好醒目的提醒標志，施工機械設備上要貼有警示標志，提醒施工人員和相關人員要注意安全。保證施工單位嚴格按照施工安全管理制度開展工作，提升每個人的施工安全意識和責任意識，這是監督管理人員的重要職責。

同時需要對施工現場的材料和設備進行檢查，確保材料和設備的質量，并對施工工藝、施工技術的應用進行監督，確保市政項目施工的順利進行。

第三，提升監督管理人員的綜合水平，構建一支強大的監督管理團隊。監督管理工作的有序開展，管理人員發揮其積極的能動作用，確保項目的順利建設施工，更好地發揮項目的功能。為此，監督管理人員要不斷地提升自身的綜合水平。作為管理單位，要定期進行培訓教育，或開展講座，提升監督管理人員的專業水平，并定期舉行考核，對于不合格人員要責令重新學習，直到通過考核位置，通過這種方式能夠督促監督管理人員學習。而作為監督管理者自身來講，也要不斷地充實自己，要掌握市政工程項目施工建設中應用到的新技術和新材料，要具有豐富的監督管理經驗，提升自我水平，更好地勝任監督管理工作。

第四，做好重點監督檢查工作。對于市政工程項目來講，施工中監督管理的重點是安全和質量兩個方面，監督管理人員要緊抓這兩個方面。為此，要加大安全質量監督執行檢查力度。監督管理人員要和施工人員進行溝通和交流，并調動每個人積極地投入到這一工作當中，安全責任重于泰山，每個人都需要具備安全意識，這樣能夠更好地保證安全監督管理的進行。對于質量監督管理，相關人員也需要提升質量意識。為了更好地完成工作，要加大執行力度，要各部門相互配合，形成層層細化、責任到人的監督管理系統，確保形成良好的執行力，能夠以強有力的檢查監督使市政工程項目的施工建設順利進行。

第五，實現監督途徑的規范化。由于市政工程項目的建設規模越來越大，資金的投入也越來越多，這就為項目建設增加了許多壓力，在監督管理時要實現監督途徑的規范化，化解壓力，確保項目的質量。如針對市政工程建設市場進行規范化監督管理，確保招投標工作的公平公正公開，實現施工單位之間的良性競爭，這樣就可以選擇最優的施工團隊開展施工作業，通過這種方式能夠對監督管理工作實現更好的保障。

三、結語

市政工程項目的施工建設，能夠為市民提供更多的休閑娛樂場所，更好地滿足市民的需求，在施工建設中一定要保證項目的質量，才能更好地服務市民，為此要加強監督和管理。本文就針對這一問題，對市政工程監督管理工作中存在的問題，并對如何做好監督管理工作提出了幾點建議，希望對今后的工作提供幫助，有效保證市政工程項目的安全，提升項目建設質量。