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基于微信模式下的輔導員管理工作研究

2018-01-26 14:05:09
山西青年 2018年10期
關鍵詞:輔導員微信大學生

張 曄

(咸陽師范學院,陜西 咸陽 712000)

一、微信開展大學生教育管理原因探析

大學生自我管理,需要通過學習和自律達到自我管理,在這個過程中,輔導員對他們的引導和管理就變得尤為重要。除了管理學生學習、生活中的問題,還要時刻了解他們的心理思想狀態。近幾年,微信的使用已經深入到每個人的生活中,微信從2011年開始使用,迅速覆蓋廣大用戶,年輕人成為最大受眾群體,尤其在大學生中受追捧。正是基于這樣的背景,微信在輔導員管理中變成了一種新型工具。

二、傳統管理大學生模式和微信管理管理模式比較

(一)輔導員管理大學生傳統模式為

傳統的管理模式是輔導員通過面對面、組織會議和學生直接溝通,這種方式耗時耗力,有滯后性,導致很多學生不積極和輔導員溝通,問題不能被及時發現,久而久之埋下隱患,延誤時機。

(二)微信管理模式成為新溝通方式和渠道

微信成為輔導員管理新工具的主要原因有以下幾個方面:(1)微信在大學生中非常普及,相比較于傳統的社交工具,QQ、郵件等,微信滿足用戶的好奇心,青年用戶對新鮮事物有高熱情[1]。(2)微信界面簡單,操作容易,易被人接受,方式多元化,文字、圖片、語音、視頻都可以發送,且軟件功能一直處于不斷開發更新,簡單易操作使得用戶體驗一直處于上升狀態。(3)使用習慣已經將微信演變成主要的交流工具,不但作用為娛樂放松,也適用于辦公,交流快捷方便。

相比于傳統管理模式,微信綜合優勢在于:及時快速,方便,通知形式多樣。輔導員老師跟進學生的使用習慣,在微信使用過程中,不斷探索、發現、總結歸納,提高微信在學生管理中的功能。

三、輔導員管理如何運用微信優勢突出專業化

(一)輔導員崗位是一個專業性要求很高的崗位,需要時刻能洞悉學生心理,將各種不安全因素防患于未然,同時還要在長期和學生接觸過程中承擔起引導學生思想、培養教育學生的任務,一名輔導員帶的學生數量眾多,為了更好地了解每個學生狀態,使用微信就提供了這個便捷,微信發送文字、語音、圖片、視頻,既有靜態也有動態,多方式輔助輔導員工作。

(二)微信成為人們生活社交主流產品,與時俱進也是對輔導員能力的要求。微信最初設計更多偏向于娛樂,隨著軟件本身的發展,逐漸變成辦公的方式,工作任務布置、信息回饋讓微信溝通變得的正式,具備了正規性和嚴肅性。運用這種兼娛樂和正式于一身的方式,在新事物中提高管理能力[2]。

(三)微信更加保護隱私。學生和老師的通過微信直接溝通,這種模式保護了學生的隱私,不用通過其他人,減少了不相關人員介入。溝通方式多樣,建立群聊、微信公眾號推送等。而且微信的管理模式是一個垂直式的管理,縱向延伸,輔導員直接對學生,輔導員對班干部再對學生,方式合理、覆蓋全面、效率高,利于直接發現解決問題,減少了學生接受的輿論壓力,促進學生心理健康發展。

(四)全面細致發現學生思想狀態。微信朋友圈功能,是內心活動一面鏡子,大學生思想活躍,有更多的想法和時間進行支配,對很多新鮮事物和人際關系處于學習嘗試階段,學生對新事物接觸中不斷認識社會、感觸社會,在這個過程中會有心理、思想的變動,很多學生喜歡通過朋友圈發狀態來抒發、宣泄心中的情緒或者表達新鮮的見聞和感觸,輔導員和學生加微信好友,可以直接了解具體學生動態。另一方面,輔導員也可以通過朋友圈發送的內容,對學生的價值觀有所影響[3]。這種雙向互通的溝通,達到了學生和教師的互動,既影響了學生,又第一時間掌握學生狀態,優勢明顯。

四、結語:微信管理新模式的思考和發展

基于大學生崇尚新事物、好奇心重,探索微信管理模式新方式、新路徑對于大學生管理有著顯著作用,如何運用微信做好學生管理工作,怎樣通過微信微名片,塑造學生、影響學生的價值觀、世界觀、人生觀,都是我們在管理過程中不斷思考的問題,并且結合微信本身的特點和功能,可以將育人的知識、觀念,通過公眾平臺進行文章推送,對學生起到引導教育的目的。同時在使用微信進行管理的過程中,教學生如何甄別虛假信息、來源不明信息和過濾網絡垃圾等能力,也是微信管理過程區別于傳統管理過程中需要新增加的能力,網絡信息來源廣、信息雜,學生又相對經驗缺乏,對于信息的篩選、過濾能力有待提高,輔導員在通過微信管理過程中,教學生如何在潛移默化中影響學生的思想,了解學生關心的熱點問題,對不同的問題客觀理性分析,排除不良信息,這些工作對輔導員的考驗,也促進輔導員管理能力提升。只有將微信的優勢不斷發揮、摒棄劣勢,結合傳統面對面式教育和微信教育于一體,發揮兩種方式的特征,更加關注和探索微信在工作中如何應用,如何建立好微信名片,做到好學生的溝通以及這種工作模式更好的在學生工作中發揮作用,微信在日常管理中才能不斷發揮作用,更好的開展學生工作。

參考文獻:

[1]張慧敏,白雪杰,李晶.微信時代輔導員工作專業化研究[J].哈爾濱金融學院學報,2015(2):1.

[2]李鐵.微信在輔導員事務管理工作的運用研究[J].高教學報,教育教學論壇,2017(5):6.

[3]楊良盼,張婷,荷華莉.論微信視域下的高校輔導員形象及育人工作模式[J].教育教學論壇,2017(12):51.

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