酈 巖
(山西焦煤集團公路煤焦物流有限責任公司,山西 太原 037003)
隨著社會主義市場經濟體制的確立與發展,國有企業改革在逐步深入,在這種新形勢下,企業共青團更應該在黨的領導下,發揮好自身的領導作用,作黨的路線、方針、政策的宣傳者、支持者、執行者,帶領廣大青年人投身社會主義經濟建設中去,推進改革開放的順利進行。現今的大形勢對于企業共青團既是機遇也是挑戰,怎樣才能增加團組織的凝聚力、吸引力,讓企業中的青年人在工作中更有干勁,是企業團組織需要解決的重點問題。共青團的工作應該以黨政工作為中心,結合時代特點抓重點,通過工作上的創新來完成。
伴隨著時代的發展和社會經濟體制的轉變,國有企業改革的步伐越來越大,越來越堅定,這使得廣大國有企業的團組織要解決來自新時期的新情況、新矛盾、新問題。主要有四個方面:團組織的組織建設有待加強;團員和團干部思想波動大;團員老齡化問題和資金問題突出;管理考核評估機制有待完善。國有企業團組織必須要通過工作上的創新來解決這些問題,更好的發揮共青團的先鋒帶頭作用。
(一)不把創新作為工作的最終目標。服務于企業的可持續發展,促進青年的成長才是企業共青團工作的最終目標。而創新只是為了達到最終目標使用的方法。
(二)在歷史傳統上進行創新。創新不是割斷歷史,憑空臆想出來的,是要對歷史傳統進行總結分析,從中找到符合現今形勢有用的部分,進行創新轉化。要堅持實事求是、從實際出發的工作理念,結合對本行業、本地區、本企業的工作實際了解的基礎上,進行工作的創新。要重視共青團組織原有的工作經驗,繼續開展諸如“青年文明號”、“青年志愿者”等活動,并在此基礎上創新活動開展的新形式,讓工作更符合新時期的時代特點,找到解決新問題的新思路和新方法。
(三)基礎工作是創新的前提。企業共青團工作的創新不是獵奇,是為了更好的完成共青團的基礎工作,是工作方式、內容、途徑和領域上的深入和擴展。基礎工作是解決青年人實際困難的,如果不能做好勢必影響共青團組織的凝聚力和吸引力,是不利于共青團事業的發展的。所以,共青團工作創新的前提是踏實做好基礎工作。
(一)學習型共青團組織是共青團組織建設的轉變目標。共青團組織新時期的一項重要目標就是把原來的團組織轉變成學習型的團組織。首先,推行讀書計劃,培養青年的讀書習慣,以好的精神食糧來哺育他們,提升青年的學習熱情,提高他們的自身綜合素質。其次是總結企業共青團組織的核心價值觀。使之與企業的價值理念相統一。最后,要通過全體共青團員的集體討論和學習,就核心價值觀達成思想意識的共鳴,使共青團組織成員得到共同的進步和成長,轉變團組織的學習環境。
(二)運用科學管理方法開展企業共青團的工作。企業共青團的工作要制度化、程序化,要合理的設置工作表、本、冊進行記錄;運用網絡、計算機等多媒體技術和設備,提高企業共青團組織的工作效率;借鑒企業管理方法對共青團的工作進行系統、科學的管理;組建一支符合企業發展要求的共青團干部隊伍,以“高進、嚴管、優出”為原則進行選拔,為企業的發展提供源源不斷的新生力量。
(三)創新團的活動要找準切入點。企業共青團組織要找準經濟發展和青年需求的切入點來創新開展團的活動。首先,要對本企業的生產經營情況有個了解,找準需要團組織發揮作用的陣地,還要結合新時期青年的特點進行團的工作,企業共青團的活動要把青年人的所需與企業黨委的所思相結合,以此作為創新團活動的依據;其次摒棄原來行政式團組織活動方式,發揮青年團員的創造力,自己組織活動,讓團員們普遍得到鍛煉和個人展示的機會;再次,企業共青團活動要有成效。不搞“大而全”的團活動,要以小而精為指導,以新穎、精致、多樣、豐富為特點,使每一次團活動都能做到有目的,有措施,有效果;最后,團組織要積極靈活的發揮承上啟下的作用,不是簡單傳達,而且從中調和,處理好上下的關系。
(四)推進企業內部共青團工作的網絡化進程。網絡時代的到來,改變了很多東西。比如人們的生活方式、工作方式,甚至是思維方式都在發生著改變,相應的企業共青團的工作方式也要跟上時代的步伐,做出相應的改變。企業共青團組織要把推進企業內部共青團工作的網絡化進程作為促進團各項工作創新發展的重點,快速地建立起共青團工作的高效平臺,有利于工作信息的獲得和上下溝通的順暢,共青團工作的網絡化建設是新時期最好企業共青團工作的基礎。
新時期、新形勢決定了國企共青團工作必須進行創新,它不僅關系到團組織的進步與發展,也關系到企業的生存與發展。國企共青團組織要把“為企業中心工作”服務作為自己工作的最終目的,結合實際情況,在歷史傳統基礎上,完成好基礎工作,為企業的發展提供更多的后備力量。
參考文獻:
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