■ 滄州市第十中學校長 高素霞
“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”,海爾集團總裁張瑞敏的這句話看似平常,卻道出了成功源于平常的努力的哲理。學校推行教育教學常規管理,沒有什么高深的理論依據,在生源和師資相對固定情況下,學校的競爭優勢歸根到底是管理的優勢,而管理的優勢則是通過常規管理的精細化來體現。
在五十多年的辦學中,滄州市第十中學(以下簡稱滄州十中)既運用剛性的精致管理,又施行柔性的人文關懷,堅持把育人為本擺在全部工作的中心位置,并把它作為對學校教師的根本要求,貫穿于教育教學的全過程,滲透到學生學習生活的各個環節,做到全員育人、全程育人、全方位育人。
注重班子建設,樹立精細化管理思想。滄州十中的領導班子時刻牢記責任意識、服務意識和精品意識,在“細”字上做文章,在“實”字上下功夫。在學校各項管理工作中關注細節,把每一件事做好、做細、做精。滄州十中的管理層人員配備精簡,他們時刻以學校的大局為重,精誠團結,是一支有思想、有品質、敢想能干的領導團隊。
加強制度建設,讓精細化管理有章可循。學校的規章制度是規范全體教職工工作以及學習等行為的準則,我們依據學校發展的特點和實際,在廣泛征求教職工意見的基礎上,先后修訂了《學校管理章程》《部門工作制度》《教師教學常規》《學生一日常規》等,內容涵蓋了管理職責、教學教研管理、德育管理、校園安全、人事檔案、評價獎懲、財產管理、宿舍食堂管理等教育教學過程的各個方面。讓學校的規章制度關注到每一個細節,讓制度的每一個環節都具可操作性、實用性。
督促崗位職責,規范精細化管理流程。學校在管理過程中,關注細節的落實,不管是哪一個教育教學活動,都要制訂周密的活動方案,制訂科學的活動流程,關注每一個活動流程的微小細節。每個細節要落實責任人,確保時間和空間順序,確保協調統一,有序完成各個環節,達到活動高效、創造精品的目的。同時,注重精細化管理的責任落實。
落實管理成效,服務師生及家長。學校定期召開教代會,對教師代表的提案進行認真審議、回復,每年都鼓勵教師為促進學校發展建言獻策,集思廣益。同時,學校還分階段、分年級、分層次召開學生座談會,了解學生不同階段的需求及學校管理中存在的問題,聽取學生的意見,及時修訂學校的管理制度,使之更好地為學生服務。
“學會做人比學會做學問更重要”。滄州十中從常規抓起,從小事做起,從實事做起,做足內功,發展內涵,為學生的終身發展服務。
氛圍營造,校園文化涵養人。滄州十中充分利用校園空間,精心設計,突出人文主題,讓每一棵花草、每一處場所都發揮育人功能。綠樹掩映中的幢幢教學樓,粉墻黛瓦,在藍天白云的映照下顯得素凈與雅致;草坪間、墻壁上充滿智慧的名言警句,催人奮進;一排排設計精美、內容新穎的宣傳櫥窗,引人駐足觀望。
把“愛”的教育貫穿初中階段的始終,重視學生的個性和特長培養。七年級以養成教育為重點,突出“嚴”字(夯實基礎)。狠抓各項常規管理,培養學生良好的行為習慣、學習習慣、生活習慣以及思維習慣。八年級以加強人文教育和理想教育為重點,突出“活”字(拓展思維)。引導學生進行個性化的生涯規劃,用目標激活學生學習的主動性和創造性。九年級以責任感、使命感和理想教育為重點,突出“緊”字(挖掘潛力)。幫助學生制定切合自身實際的復習計劃,查漏補缺,構建知識網絡,挖掘學習潛力,提高學習效率。
以班主任為主,導師為輔的德育隊伍建設。學校根據學生的生活習慣、認知能力和思想認識,配以不同的導師為輔助。將教書與育人有機統一起來,讓每一位教職工都成為德育工作者,構建全員育人的德育氛圍。
重視家校聯系。學校每學期都定期進行家訪并多次召開教師、家長、學生座談會,重視加強家校聯系,及時聽取教師、家長、學生的意見,及時采取措施,糾正存在的問題。
豐富校園活動,培養學生強健的體魄和健康的心理。除了每天的課間操、午鍛煉外,學校完善了體育、文化設施,組建體育隊、舞蹈隊等。學校每年都要舉辦聯歡會、運動會、書法展、演講賽等一系列活動,舞臺上學生們吹拉彈唱,賽場上大家跑跳投擲,極大地豐富了師生的課外生活。
我校歷來非常重視教學常規管理,具體包括計劃、備課、上課、改作、輔導、考試六個環節,并對教學常規的每個環節都做了精細的規范和要求。
教學計劃。(1)每學期開學的前一周為學校教學預備周。要求每位教師根據學科特點認真制定學期教學計劃。(2)教學計劃中要求有詳細的課時分配,有明確的上課安排、實驗安排、考試安排、復習安排和機動的時間。(3)九年級的復習計劃,在每年8月中旬的“九年級工作會議”上做詳細部署,對一輪基礎、二輪專題、三輪綜合訓練以及月考、模擬考試都做了具體部署。
教學預設。教學質量的提高在課堂,課堂質量的提高在備課。(1)學校統一印制《教學預設記錄本》,里面印有《教學設計的基本要素》《多媒體教學的一些常見誤區》《課堂十種有效教學行為》等與課堂教學相關的現代教育理念,提醒教師將備課的著眼點放在教會學生自主學習上。(2)學校實行集體備課制度,要求集體備課與個體備課相結合。教務處將集體備課時間納入課程安排,集體備課做到定時間、定地點、定主備人、定主備方案。(3)學校要求教師規范書寫《教學預設》,并在此基礎上編制導學案和課件。
上課。學校評價教師課堂教學效果的唯一依據是學生學得如何。課堂要求采用啟發式、討論式教學。教師要努力創設和諧、寬松的課堂氛圍,注重師生平等、師生互動、生生互動,讓學生多動腦、動手。
作業。作業是檢查教學情況的一個重要途徑。(1)規定不同年段的不同學科不同的作業量,當天作業總量嚴格控制。不允許在復習期間給學生發套卷,搞“題海戰術”。(2)逐步實行學生作業二次批改制度————學生作業自我訂正后教師再批改。(3)學校實行學生自主作業制度,分發學生《自主作業本》,由學生根據自身需要自主選擇作業完成,并將構建學科知識網絡圖(畫知識網絡圖)、建立“糾錯本”作為一項自主作業。
課外輔導。課外輔導是提高學生的學習效果、提高教育教學質量不可缺少的環節。(1)學校將課外輔導和培優補差結合在一起。七年級主要以小升初銜接過程心理適應和學習方法指導為主,八年級主要以后進生和后進學科轉化為主,九年級主要以中考臨界生輔導為主。(2)對于課外輔導采取的是集中輔導和個別指導相結合的形式。教師隨時關注輔導對象的輔導成效,教務處對教師的輔導成效給予考核評價和表彰。
復習考試和考查。復習是鞏固知識和技能,提高教學質量不可缺少的途徑,考試是檢測教師教的情況和學生學的情況的重要手段。(1)每學期學校根據教學內容組織七年級和八年級分三次階段性考試(簡稱段考),九年級實行月考。考試時間在學期初以校歷的形式告知全體教師。(2)嚴格控制試卷難度(年段統一測試難度控制在0.6——0.7之間,九年級模擬考難度控制在0.55——0.65之間)。對于符合試卷難度系數要求且沒有錯誤的試卷,評選為優秀命卷獎并給予獎勵。
近年來,通過十中人“抓好常規,抓嚴細節,抓實過程”教學常規的深入開展,學校的教育教學成績不斷提升。學校在會考、中考、學科競賽、文體活動等各條戰線均取得了驕人的成績。學校也先后榮獲“全國群眾工作先進單位”“河北省安全文明校園”“河北省輸出人才先進單位”“滄州市教學質量先進單位”“滄州市教學管理明星校”“滄州市示范性初中”“滄州市文明學校”“運河區學校管理先進單位”等榮譽稱號。