淺談思想政治工作在企業經營管理中發揮的作用

王永萍

(中國煤炭地質總局第二水文地質隊，河北　邢臺　054000)

大家都知道，效益是企業的生命線，管理是企業的永恒主題。而人作為企業的主體，作為生產力中最活躍的要素，是企業管理的根本所在。因此可以說，思想政治工作在一個企業的管理中具有非常重要的作用，發揮著舉足輕重的作用。下面本人就思想政治工作在企業經營管理中發揮的作用這一問題談幾點認識：

一、思想政治工作是一種無形資產，為企業提供強大的動力源泉

(一)思想政治工作創造的價值是一種無形資產

思想政治工作是企業日常工作中重要部分，其一般歸為“軟管理”的工作范圍，其管理對象不是物而是具有思想能動性的人，而與“物管理”為主的“硬管理”相比，思想政治的“軟管理”在管理方法與評價標準上也存在很大的差異。一般思想政治工作創造的經濟價值與“硬管理”相比，前者產生的經濟價值很難在短時間內直接體現，同樣也不能用定量化的產值或利潤數字進行評價，只能從側面來對其隱形價值進行衡量。比如，影響企業健康發展的職工職業道德、工作積極性、個人修養等都屬于思想政治工作的管理內容，它重要的隱形資產價值也越來越被當前的市場經濟市場所認可?？偟膩碚f，思想政治工作一方面具有價值，另一方面它和企業生產經營具有同等的重要性，是企業創造經濟效益非常關鍵的一部分。

(二)思想政治工作是一個企業強大的力量源泉

企業的每一名職工都是思想政治工作的工作對象。職工是一個企業發展的核心，是一個企業生產經營中最活躍、最關鍵的主導因素。因此一個企業職工思想道德水平、綜合素質的高低，是一個企業能否在競爭日益激烈的市場立足的關鍵，有效的思想政治工作可以充分調動職工工作積極性與創造性，不僅能夠使企業職工的思想政治素質得到大大提升，而且可以保障企業健康有序發展，進而提高企業市場競爭力，促進生產力的發展。

二、思想政治工作是一種精神力量，為企業經營發展錦上添花

(一)思想政治工作可以為企業打造骨干隊伍，能夠從思想層面上對員工進行培養、激勵，進而為企業的發展培養一支精干、高效、富有活力的優秀團隊，這支隊伍是具有崇高理想、探索精神、奉獻精神、不服輸精神的隊伍。為了能夠讓企業員工具有企業歸屬感與企業認同感在，企業需要利用思想政治教育、個人職業規劃展示、企業文化宣傳等，讓企業員工對企業文化產生認同。同時，企業的經濟效益可以作為企業思想政治工作效果的評判指標，但并不能作為唯一指標，不能單純的將企業經濟效益的優與差完全歸咎于思想政治工作，如果這樣，就會造成思想政治工作的真正作用與目的被片面化。

(二)思想政治工作在企業生產經營活動中發揮著重要的作用。企業發展的首要目的都是為了增加經濟效益，在實際的生產經營過程中，往往會出現職工的期望值和實際情況存在較大偏差，這時通過正確的引導與問題的疏解等思想政治工作能夠使職工觀念發生轉變，更加理解企業的處境及，進而支持企業發展，使得矛盾在在一定程度上得到緩解。

三、思想政治工作是一種思想有效保證，讓企業不斷提高管理水平

(一)思想政治工作是企業管理的重要保障

人在企業的經營與管理中，一方面是管理的客體，另一方面也是管理的主體。在社會的快速發展中，人是最為根本性的要素。工具的發明與創造，物質的生產與配置，科技的進步與發展，都需要人來完成。現代企業管理對人的依賴程度也越來越高，不僅要不斷提高生產效率，不斷完善管理制度，而且要加強思想政治工作，因為人不僅僅需要物質上的需求，而且也有一定的精神需求，而精神動力并不能自發產生，而是需要進行有效的思想政治工作去培養。只有這樣才能最大程度的激發人的潛能，提高員工的主人翁意識與企業認同感。

(二)思想政治工作是一個經濟共同體

隨著經濟的發展，勞動者與經營者、企業與企業之間的利益關系也發生巨大變化，利益主體之間的經濟關系也越來越錯綜復雜，其行為每個人的切身利益都具有直接影響，假如不能很好的處理，不僅對人際關系和人們的積極性產生影響，而且也會制約企業的正常管理。正確有效的處理勞動者和管理者的利益關系，減少人際矛盾，僅僅依靠物質利益的基本原則來進行調整分配是遠遠不夠的，還應當充分發揮思想政治工作的溝通與調節功能，讓企業職工樹立正確的職業觀、人生觀和道德觀，只有這樣才能有效發揮企業職工的積極、積主動以及創造性。也就是說，思想政治工作已經逐漸成為企業日常經營管理的重要組成部分，它是企業穩定和發展的有力保障，必須滲透到企業生產經營活動的每一個環節。

隨著社會經濟的發展，思想政治工作在企業發展中發揮了越來越重要的作用，一方面可以使企業經營管理的參與度大大增加，另一方面也使得企業每一名職工能夠擺正工作觀念，進而提升企業經營管理的質量與效率，并最終實現思想政治工作與企業經營管理的雙贏。所以說，我們應不斷探索，大膽創新，應用新技術，新方法，新理念開展多元化的思想政治工作，確保企業又好又快發展，為構建社會主義和諧社會貢獻力量。

參考文獻：

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