“網綜”何以成“網紅”？

周云龍

成功的網生節目背后，必定有管理者、制作人獨特的理解與開掘，必定抓住了痛點、癢點。

網生綜藝節目，正在流行時。網綜給人的最深印象是，尺度大。嘉賓觀點犀利，時不時地會有臟字脫口而出，后期編輯不得不作消音處理。可以不說臟字嗎？不可以直接掐掉臟字那段嗎？有人做過研究，網民認可的是人在說臟字時那一刻的真實語態。人若神志清醒，什么場合會說臟話？可能是私人的場合、親密的場合、自由的場合。——不過，網絡平臺是公共平臺，網生節目可以有真實的語態，但不應該出口成“臟”。

網生節目的活力大，可能因為它的人為限制少，請注意，不要理解為管理的松懈。近年來，央視不斷召集觀眾參與“大會”。從《中國漢字聽寫大會》《中國成語大會》《中國詩詞大會》，到《中國戲曲大會》《中國謎語大會》，此起彼伏，“大會”連連。在此背景下，其他電視頻道再研發推出“大會”一類欄目，會被貽笑大方，他們會苦心孤詣地另辟蹊徑，想出一堆新名稱來。名稱之外，其他的條條框框就更多了，自我閹割就更甚了。而愛奇藝的《奇葩大會》、騰訊視頻的《吐槽大會》，并不避“會”，而且似乎有意撞“會”。兩檔同名網綜，影響網民點擊收看了嗎？相反，彼此成全了對方，成就了自己，網上網下，點贊一片。

在網綜節目里，主持人、選手、嘉賓并不諱言別人的節目，不諱言給別人的節目打廣告。而很多電視臺，很忌諱競爭對手的節目、主持人、嘉賓人選，連節目名稱都不讓直接或間接引述，“以鄰為壑”最后是“與壑為鄰”，顧影自憐。

網生節目的活力大，還因為它到達用戶的距離短。傳統媒體制作節目，策劃統籌、審看把關的，字幕就可以打出一大長串，層層級級的，一人一種觀點，文化產品的研發生產，再完美的方案，常常也會被執行得支離破碎。這樣的職場生態，很多一線編導無所適從。而在網生媒體，編導直接對話制作人，編導直接對網民觀感負責。在《奇葩大會》上，馬東坐鎮導師團，何炅現場提出辯手復活的想法時，故弄玄虛：我給老板一個請求……馬東回應：千萬別這么說，我是米未的管理者，但不是《奇葩說》的管理者，《奇葩說》真正的管理者是觀眾，是觀眾喜歡才有了《奇葩說》。傳統媒體的節目群里，多少節目是自始至終尊重了觀眾的想法？多少節目是可以被觀眾管理的？那些脫穎而出的電視節目，都是最接近觀眾訴求的；它們的節目制作環境也是最簡單、最靈動的，擺脫了煩冗的管理程序。復雜和疲沓，只能生產糾結。

網生節目的活力大，更多源自體制提供的動力充足。傳統媒體人多，一線的人多，管理的人多，人的性質也是特別多元，在編、聘用、臨時聘用，而同時，媒體管理者又在為單位或部門無人可用而煩惱——沒有能做事、做大事、做成事的人。一些電視團隊，常常集聚了眾多不能不用、難以大用甚至反作用的冗員。這樣的體制環境、團隊現狀，很難做出可看、好看的節目。

網生節目最大的魅力是，以別致的交流表達方式，給生活壓力巨大的現代人轉移或分散注意力，哈哈一樂，輕松片刻。網綜節目里，時時有搞笑、調侃、自嘲、諷刺、挖苦，引用《吐槽大會》的主題語就是，治愈陳年的無聊，共赴有趣的高潮。事實上，網生節目的管理者、生產者，大多并非網絡“原住民”，而是來自傳統媒體的“移民”。同樣的人，同樣做節目，為什么兩種節目的做法、觀感、反響大不同？體制環境有別也，收看方式也不再是客廳端而是移動端，收看心理也不再是公共品而是私人品。

可見，網上“大會”走紅的背后，是團結的“大會”、快樂的“大會”。而當下，習慣性的偏見是，網生節目熱鬧生猛，是因為它的表達空間大。謬也，網生節目只是一直致力于拋棄一切正確的廢話。其實，在網絡世界里，做出影響、做出品牌的只是個別少數，引人關注，讓人流連，談何容易？成功的網生節目背后，必定有管理者、制作人獨特的理解與開掘，必定抓住了痛點、癢點，不是簡單直接地飆臟話、比膽大，不是野蠻生長。網生節目與網生節目之間的差距，有時比傳統電視頻道上那些節目的差距來得更大。

周云龍，年近半百，電視老人。人很普通，話不普通；口音特重，分量不重。戀舊戀自己，偏愛新媒體。