企業管理會計職能定位與實現路徑探究

王立法

摘要：管理會計是目前企業應用較為廣泛的管理理念，通過對管理會計應用，企業各個管理環節的運營效率會得到顯著提升。本文從企業價值論以及信息系統論兩個角度對管理會計的職能定位進行分析，同時針對將管理會計的職能能夠在企業實際的運營管理活動中得以落實進行探析，為我國企業管理會計的發展以及運用提供借鑒資料。

關鍵詞：管理會計；職能定位；實現路徑

一、企業管理會計職能定位分析

（一）企業價值視角下的管理會計職能定位

企業通常的目標就是為了利潤空間最大化，為股東爭取最大的利益，最后逐漸的演變為企業利益相關者利益最大化，自然管理會計的職能定位也產生了相應的變化。根據當前我國成熟的市場環境，可以將管理會計的職能劃分為預測、決策、規劃、控制以及評價等職能，而上述職能又是實現企業價值的有效途徑。通過管理會計來創造企業價值，使得企業的運營活動能夠形成一個整體的系統，能夠展開對企業研究、市場化、售后保障管理等各個流程的管理，同時還形成了管理會計下企業獨特的價值鏈管理模式。而通過企業管理會計下價值鏈，能夠挖掘出企業各個環節的最大價值，從而為企業的發展帶來更多的可能性。

（二）信息系統視角下管理會計職能定位

從信息系統視角下對管理會計進行職能定位是隨著信息技術的發展而進行的，許多學者都對其進行了研究。如牛彥秀學者在2015年其文章中指出，管理會計不是簡單的涵蓋會計信息系統，也不是單一的對企業運營進行核算，主要是從整體出發，利用管理會計工具進行企業管理。使得企業能夠獲得通過信息系統提供更加科學的決策資料，從而制定出符合企業運營要求的管理策略。利用信息系統，管理會計同樣能夠加快效率，從某種程度上來說也是提升了企業的管理效率，能夠幫助企業更快的運轉，通過提升資金、財務、庫存商品的周轉率來提升企業的效率以及資本規模。所以充分的理解信息系統視角下的管理會計職能是十分有必要的。

二、企業管理會計職能的實現途徑

（一）管理會計預測與決策職能的實現途徑

管理會計的預測、決策職能的關鍵就是企業將來的運營目標以及管理模式，另外就是通過經濟規律，通過管理會計工具將問題進行模型量化，主要是針對企業的銷售情況、利潤空間、成本費用等的變動情況進行預測，同時根據這些預測資料，企業決策層能夠進行更加科學的決策，而且制定出的方案將會更加符合實際情況。以此作為基礎，通過管理會計工具所形成的多樣化方案同樣也是幫助企業決策的有效方式。通過該過程實現管理會計的預測與決策職能，整個環節中其關鍵環節就是根據企業的各種信息資料展開可操作性論證，全面的考慮各種因素對企業所產生的影響，再利用管理會計對其進行對比分析，從而對方案進行適當的調整。管理會計預測、決策職能的實現都需要對企業的成本、利潤等數據進行收集，必須要確保財務數據的真實性才能夠保證管理會計職能的有效實現。

（二）管理會計規劃與控制職能實現的有效途徑

管理會計規劃與控制職能主要就是利用管理手段對企業的各項經濟業務進行設計，而且也能夠對各個環節進行監督，從而落實預期管理目標的環節。企業要想全面實現管理會計的規劃與控制職能，就必須要重視全面預算監管這一核心。企業通過編制的預算，對企業的運營活動進行策劃，而且由于管理會計工具的科學性，基于此的情況下所制定的策劃也是十分科學的，將其同步的進行報告與記錄，使得能夠利用管理會計對其進行實時數據與預算數據的對比，更能夠快速的找到兩者產生差異的原因，能夠為預算的有效落實提供借鑒。此外，針對個別對企業不利的差異必須要及時的進行調整，根據實際情況進行預算調整，從而發出控制職能的效用，利用管理會計有效的監管企業的運營過程，將各個計劃的目標有效落實。而且企業必須要制定出管理會計控制標準，全面預算不只是企業落實管理目標的重要方式，同時也是驗證企業生產運營活動的重要標準，因此要想展開有效控制，就必須要制定控制標準，制定出全面預算監管目標。根據企業的責任分工具體落實，制定相關的責任部門預算，作為考察責任部門的憑據。而且管理會計規劃與控制職能的實現最好是通過專門的規劃與控制小組實現，能夠實時的對其進行調整，適應企業的發展需要。

（三）管理會計分析與評價職能落實的有效途徑

管理會計分析與評估職能落實的有效途徑則是通過企業的內部責任部門，要通過該部門加強對各部門的內部控制工作，通過管理會計分析與評價職能，從而發揮出管理會計相應的職能。通過該職能能夠對各管理部門完成業績以及履行責任進行評估，從而為企業的部門預算、人員調整、財務分配提供科學借鑒資料。才能夠完善管理會計的應用環境。

三、結束語

管理會計能夠在企業的運營管理過程中發揮出重要的作用，管理會計職能與企業內部控制緊密聯系，其重點是提供科學有效的經濟信息，從而為企業領導層做出科學的決策提供保障，從而提升企業整體的運營效率。企業整體的各個環節都能夠通過管理會計理念的應用提升其效率，而且也能夠有效降低企業的風險，為企業的穩健發展提供保障，而且也是企業管理模式與時俱進，不斷創新的表現。希望本文對管理會計的理解能夠對相關人士有所啟迪。

參考文獻：

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（作者單位：中國振華集團永光電子有限公司（國營第八七三廠））endprint