媒體融合進入下半場，電視媒體還有機會嗎？

當(dāng)整個傳媒生態(tài)發(fā)生徹底改變，信息消費的主要終端既不是報紙也不是電視，甚至也不是PC端，而是移動終端——手機的時候，媒體內(nèi)容價值的重心已經(jīng)發(fā)生了根本的遷移。這一點已經(jīng)被無數(shù)媒體界同仁充分感知到了：無論是市場競爭力還是輿論影響力，都無法通過曾經(jīng)的內(nèi)容生產(chǎn)邏輯自然獲得了。于是，以媒介融合為主要路徑的媒體轉(zhuǎn)型成為包括電視媒體在內(nèi)的中國傳統(tǒng)媒體尋求絕地突圍的重要方式。然而，在移動互聯(lián)時代到來之前的新媒體輿論場話語權(quán)爭奪中，由傳統(tǒng)主流媒體轉(zhuǎn)型或是建設(shè)的新媒體似乎沒有獲得太多的競爭優(yōu)勢，人們在互聯(lián)網(wǎng)空間中能夠接觸到的主流媒體信息主要是具有某些政策壁壘的領(lǐng)域，其他領(lǐng)域，總體而言，因為眾多用戶生產(chǎn)內(nèi)容（UGC）的鮮活、接地氣、互動性好而占盡了風(fēng)光。也正因為如此，那些以集聚網(wǎng)民智慧的社交媒體平臺獲得了極大的成功。就這個意義而言，電視媒體在迄今為止的媒體融合嘗試中，還沒有真正意義上的成功范本，即便是芒果TV也很難說成功。

今天，當(dāng)智能手機的普及率和手機網(wǎng)民占網(wǎng)民總數(shù)的百分比都接近極限的時候，曾經(jīng)以粗暴的方式野蠻收割用戶注意力的方式越來越顯得捉襟見肘，曾經(jīng)很風(fēng)光的市場化網(wǎng)絡(luò)平臺也同樣面臨轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)。在這樣一個被學(xué)界和業(yè)界公認(rèn)的進入互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下半場的游戲場景中，電視媒體還有機會嗎？結(jié)合最近一兩年媒體同行的實踐探索和理性反思，基本可以得出肯定的答案。

當(dāng)然，說有機會不等于電視媒體在新一輪內(nèi)容生產(chǎn)與傳播的競爭中必然勝出，而是說，如果電視媒體能夠抓住機遇，主動進入媒體深度融合的空間中，突破思維定勢和內(nèi)容生產(chǎn)的傳統(tǒng)邏輯，有可能實現(xiàn)彎道發(fā)力從而與其他新生代媒體平臺并駕齊驅(qū)，甚或彎道超車。

所謂深度融合，本質(zhì)上講就是一次異地重建的過程。突破思維定勢和傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)邏輯，就是要跳出原來熟悉的傳統(tǒng)媒體生態(tài)圈，在全新的媒介生態(tài)中涵養(yǎng)自身的新媒體秉性，逐漸讓自己從網(wǎng)絡(luò)訪客轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)新居民，并通過內(nèi)容生產(chǎn)流程再造、團隊結(jié)構(gòu)重塑、新鮮血液引進等方式，建構(gòu)起一個全新的內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)和用戶黏性保持的運作機制。在這樣的運作機制下，一家媒體就是一個對于新傳播生態(tài)保持高度敏感的有機體，它會隨著媒體技術(shù)的進化升級而保持同步進化。

具體而言，一家傳承了電視媒體基因的新型媒體，會始終保持對新媒體技術(shù)進化的敏感，當(dāng)技術(shù)驅(qū)動的內(nèi)容生產(chǎn)手段出現(xiàn)風(fēng)口級應(yīng)用的時候，毫不猶豫地將其引入內(nèi)容生產(chǎn)流程，并將其改造為新聞內(nèi)容生產(chǎn)的全新工具：當(dāng)直播作為眾多商業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺培養(yǎng)網(wǎng)紅主播，吸引用戶關(guān)注，增加平臺流量手段，資本和人才蜂擁而入的時候，有責(zé)任感的新型主流媒體，特別是脫胎于電視媒體的視頻主流媒體，理所當(dāng)然地應(yīng)該汲取網(wǎng)紅主播們在各類直播平臺上贏得圍觀者關(guān)注的內(nèi)在技巧和操作邏輯，從而形成重大事件和突發(fā)新聞傳播的新媒體直播模式。同樣的方法也可以移植到短視頻的應(yīng)用中。當(dāng)短視頻作為網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的又一個風(fēng)口級應(yīng)用出現(xiàn)的時候，它的主要優(yōu)勢在于其碎片化的內(nèi)容可以充分填充用戶的碎片化時間，而生產(chǎn)主體是廣大網(wǎng)絡(luò)用戶。脫胎于電視的新型視頻媒體則應(yīng)該通過專業(yè)化改造，以新聞短視頻的方式使其成為新聞生產(chǎn)和傳播的專業(yè)工具。

上述轉(zhuǎn)化已經(jīng)在先進的媒體轉(zhuǎn)型探索者中有初步成功的嘗試，中央電視臺、人民日報、新京報在新聞短視頻領(lǐng)域做得風(fēng)生水起，“北京時間”、浙視頻在視頻直播領(lǐng)域多有建樹，雖然現(xiàn)在說它們是成功范例還為時尚早，但是，它們對于新媒體領(lǐng)域的敏感，并以新聞媒體的職業(yè)態(tài)度對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容生產(chǎn)手段進行專業(yè)化改造，同時對內(nèi)容生產(chǎn)流程按照網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律進行重塑的做法，大體是符合媒體深度融合的方向的。假以時日，真正具有互聯(lián)網(wǎng)精神且秉持電視媒體主流價值傳播使命的新型主流媒體是可以期待的。

戴元初，傳媒經(jīng)濟學(xué)博士，“北京時間”新聞中心總監(jiān)。有檻外人情懷，行檻內(nèi)人事業(yè)；愛聽傳媒江湖潮漲潮落，樂觀品牌賽場云起云消。