王靜華
(新鄉市委黨校,河南 新鄉 453000)
河南宏達集團位于新鄉市原陽縣韓董莊鎮,創建于1994年,總注冊資金1.475億元,是國家級扶貧龍頭企業、國家級高新技術企業。該企業地處黃河灘區貧困地帶,從創業初期就開始安置貧困群眾就業,24年來采取多措并舉的扶貧方式,使周邊百姓一萬余人脫貧,影響力也已輻射周邊省份。
企業扶貧是指企業在政府的支持和引導下,或出于自身社會責任感、或拓展企業發展空間、或回報社會等主觀和客觀的原因,企業利用自身的人力、財力和物力等優勢資源,通過多種多樣的形式介入扶貧工作。[1]宏達集團就是本著強烈的社會責任感,通過二十多年的不斷努力,在扶貧事業上取得了突出成效。
公司自建立之初就在每年招工時,都留出固定名額安置貧困群眾和殘疾人就業,針對有些特困家庭,安排2-3人就業。并且根據殘疾人的身體狀況安置在門崗、倉庫、保潔等勞動強度較輕的崗位,現如今在公司工作的貧困職工和其他職工月平均工資達到3700多元。公司從2012年開始對貧困職工進行摸底調查,經過4年的就業幫扶,2016年讓職工自述脫貧情況,經過摸底調查,已帶動243名貧困職工脫貧。
為幫扶更多貧困群眾脫貧,公司采取“公司+基地+農戶”的模式,租地種植速生楊,涉及2000余戶農民,公司安置租地的特困農戶進廠務工,讓特困農戶取得租金和工資雙豐收。公司又重點扶持周邊貧困村創辦木材加工廠,給予技術上的指導和資金上的扶持,并且收購其加工的產品,每家木材加工廠可帶動30余名灘區群眾就業,每名工人年收入2.5萬左右,目前累計帶動周邊建立木材加工廠80多家,帶動2400余名灘區群眾就近就業,每年為灘區群眾增加收入7000多萬元。
在企業的發展過程當中,堅持以黨建來引領企業的發展。目前企業共有130名黨員。在扶貧過程中充分發揮了基層黨員的模范先鋒作用,目前公司的127名黨員對接了在公司的扶持下已經脫貧的110戶群眾,對他們進行跟蹤、了解,根據家庭情況對于那些“不扶就返貧”的家庭,增加救助額度,防止其脫貧再返貧。
自從習總書記提出精準扶貧以后,宏達集團積極響應,與韓董莊鎮的5個貧困村達成精準幫扶協議,2016年9月份,又與平原示范區橋北鄉破車莊村達成幫扶協議。公司已為60戶貧困戶提供公益性崗位,每月每戶500元,涉及160余名群眾,年底為118戶貧困戶發放豐厚福利,2017年9月與原陽縣的5個鄉(鎮)簽訂幫扶協議,精準識別出414戶貧困戶,安排公益性崗位工作。2018年元月又與平原示范區的2個鄉鎮簽訂幫扶協議,精準識別出360戶貧困戶,每戶每年2000元,對于幫扶的貧困戶,公司全部建檔立卡,制訂了精準幫扶計劃,確保按時脫貧。
企業介入農村精準扶貧是扶貧工作中不可或缺的重要部分,從宏達集團在扶貧的方法和成效上可以看出,其具有快速性、可持續性等特點。
早在20世紀,就有學者指出,企業的盈利目標在某些情況下是可以結合扶貧工作實現的。[2]企業一般是以營利為目的的,員工通過在企業進行生產勞動而直接獲得工資報酬,因此,企業直接吸納具有勞動能力的貧困戶作為企業員工,安排其在企業就業,可以直接獲得工資報酬,增加其收入,因此具有幫扶的快速性。再者,受市場機制的影響,企業在對于扶貧工作的效率也具有一定的快速性。
企業,具有市場信息、人才、技術等方面的優勢,可以充分有效地將貧困地區、貧困戶的資源與市場需求進行對接,將貧困戶領入市場,樹立市場觀念,增強其致富能力,使其在盡快擺脫貧困的同時,將輸血式扶貧轉化為造血式扶貧,增加其致富的可持續性。再者,對于吸納到企業就業的貧困人員來說,只要企業能夠正常運營,員工能夠持續性地付出自身的生產勞動,也就能夠持續性地從企業中獲得勞動報酬。
企業的發展離不開黨建的支撐。宏達集團就是這個成功的例子,從創建至今,規模越來越大,效益越來越好,2016年產值可達5億元,稅收可達2000余萬元。做到這些靠的是什么?就是抓黨建促發展。堅持不斷學習黨的政策,善于抓機遇,努力跟上時代步伐;堅持組織建設,發揮各類人才的創造性;堅持思想建設,用核心價值觀武裝職工頭腦,唯有此,企業才能更好的經營,從而投身社會,為扶貧、為更多的社會責任提供經濟和思想的保障。
大力發揮企業在扶貧工作中的作用,是創新扶貧開發機制的重要問題。宏達集團,一個具有高度社會責任感的企業,從事了二十多年的扶貧事業,從其扶貧的做法和成效當中,能夠對企業參與扶貧產生重要的經驗和啟示,助力新鄉精準扶貧任務的順利完成。