以人為本建設中國特色的企業文化思考

黃道成

(廣西來賓西江實業有限公司，廣西 來賓 546138)

企業文化不僅是一個企業發展的重要動力，同時也是企業在長遠社會發展中獲取更大發展的關鍵。要想建設更具備中國特色的先進企業工作理念和文化，就應該進一步落實企業的人本管理理念，有效體現工作人員在企業發展和建設中的主體性地位，這種方式不僅可以實現對人心的有效凝聚，同時對于企業向心力的提升也將起到有效的促進作用，這對于企業建設和綜合發展也有著不容忽視的重要作用。針對這種情況，本文就將在以人為本理念下建設中國特色的企業文化進行研究。

一、企業文化建設的主要特點

企業文化也是對個性和共性的統一，在中國的企業文化中必然會體現著中國的本土文化、企業特點和市場發展特點。

企業文化在建設環節中應該具備較強的特點。企業文化會因為企業類型的差別、工作性質、人員結構等出現不同。在不同的社會發展背景和不同的民族背景下的企業也將有著較強的文化差距。所以即便是兩個企業在環境、工作設施和管理手段上都保持一致，但是在文化上也往往會呈現不同的特點。總的來說，企業文化的建設工作也是一項具備較強實踐性的工作，所以企業文化更應該根據企業實際發展對問題進行有效解決，確保企業文化中的內容能更有效地得到落實[1]。

二、企業建設和管理中企業文化的作用

經過筆者的實際研究，確定企業文化在當前企業建設與發展中的主要作用表現在以下幾個方面：

首先，企業文化建設工作的開展能在很大程度上提升企業形象。在當前市場全面發展的背景下，企業與企業之間的競爭壓力也得到了更為顯著的強化，除了企業規模得到了全面提升，和企業文化設施與工作環境之間也將存在越來越顯著的影響。特別是當前人們對于企業形象也有著更為嚴格的要求，因此在實際發展中也能準確感受到企業經營理念和文明建設的方向性。此外，由于企業管理理念和內部制度存在較大的差別，所以在企業文化建設中也必然也將存在十分顯著的區別。同時，一個企業開展良好的企業文化工作可以提升員工的自豪感，實現對凝聚力的全面提升，這對于企業接下來各項工作的開展也將提供極大的幫助，由此可見建設以人為本的企業文化也是今后企業發展和建設的重要方向。

其次，強化企業文化建設，也是對企業創新精神進行提升的首要前提。在當前的社會發展中，企業要想在發展中獲取更大的進步和發展，實現自身工作水平與效率的提升，就要積極開展創新工作，只有不斷進行創新與探索才能實現對自身企業的發展[2]。而在企業建設過程中，主要的創新動力就來源于企業文化的建設。通過對企業文化建設工作的開展，對企業自身的生產效率進行提升，這也將幫助企業獲取更大的進步與完善。

三、以人為本理念下建設中國特色企業文化的相關對策

企業在今后的發展環節中，要想獲得更大的進步與發展就要始終堅持和貫徹以人為本的文化理念。因此企業文化是當前企業工作中最為關鍵的組成環節，所以建設以人為本的中國特色企業文化也必然成為今后企業整體的發展趨勢和方向，是社會對企業的綜合要求。那么在開展這一工作環節中，也可以加強對以下問題的關注，實現對企業文化的綜合發展：

(一)企業在對文化進行建設的環節中要加強對“以人為本”理念的堅持

在對中國特色企業文化進行建設的環節中應該始終堅持以人為本的理念不動搖。以人為本也就是在實際工作中充分加強對工作人員主體地位的關注，此外在對任何一項工作進行決定的環節中都應該加強對工作人員感受的分析，將其思想放在最重要的位置上。在以人為本的理念引導下更需要對人的思想觀念進行綜合分析，通過這種方式更有效地實現對人的主觀能動性發揮，保證在企業建設和發展中每一位工作人員都能有效提出自身的想法，保持說話的權力[3]。我國政府的政治思想中最為關鍵的一個環節也是堅持以人為本，并且這一理念也成為了當前社會主義發展的本質要求，無論是政治工作、教育工作還是企業工作中都加強了對這一理念的滲透，由此可見，以人為本理念在當前社會發展中的重要作用。所以這也要求在開展企業文化的環節中，充分尊重員工的思想，以期更好地滿足員工不同的工作需求，只有這樣才能獲取員工的充分認可，確保企業文化在社會發展中得到更有效的發揮。

(二)提升企業的經營效益，使企業文化發揮更大的積極作用

隨著當前我國知識經濟時代的到來，我國科學技術水平也不斷提升，為此也給社會發展不斷注入全新的文化元素，這也將對企業經營效益產生一定的影響。適應企業發展和生存的企業文化，不僅可以對廣大企業員工的工作熱情進行激發，實現對員工自身發展水平的提升，全面提升廣大工作人員的凝聚力，同時對于以人為本企

業文化的綜合發展，提升企業經濟效益也發揮著十分積極的意義和影響。

在實際工作中為了確保企業的發展方向不受到影響，還需要在實際工作中制定健全的工作管理制度。在硬性的管理制度約束下，能給以人為本企業文化的發展和運行提供更為積極的發展條件。在對制度進行建立的過程中也需要和企業的實際發展情況進行結合，從而進一步保障企業制度的科學性與合理性。

(三)在對企業文化的建設環節中要加強對人文環境的構建

在這項工作的開展過程中，首先應該確保建設良好的人文環境，始終堅持員工為主體的工作原則不動搖。也就是在任何情況下開展企業發展工作都需要對員工的感受進行考慮，從而更有效地對員工主觀能動性進行發揮。如果一個企業的員工之間不具備較強的凝聚力，那么企業的工作也就是一盤散沙，無法有效提升工作效率和質量。所以在企業文化建設和工作發展中對人文環境的構建也是一項十分重要的工作，這也是當前企業文化建設的關鍵。此外在對人文環境的營造環節中，還要對客戶進行尊重。因為對于企業發展來說，企業最重要的經濟來源都是客戶提供的，所以在企業文化的建設環節中，也要將客戶的需求作為關注的重點。通過這種方式才能營造更適合當前企業發展方向的企業文化，也只有這樣才能確保在中國特色社會主義背景下得到發展。

四、結束語

綜上所述，企業在進行文化建設的環節中要在中國社會主義發展理念的要求下進行，同時要將科學發展觀的理念作為工作的主要指導方向，從而在這項工作中有效貫徹以人為本的理念和工作原則。企業文化不僅是一個企業發展的重要動力，同時也是企業在長遠社會發展中獲取更大發展的關鍵。所以在今后的實際發展中，我們不僅要學習西方企業文化的先進成果，同時還應該對其企業文化進行大膽創新，結合自身企業實際制定更具備中國特色的企業文化。中國特色的企業文化更注重建設環節，所以在此環節中更要突出以人為本理念的貫徹，確保廣大工作人員在實際工作中能得到更大的關注，從而實現工作自覺性和責任意識的有效提升，為企業形象建設奠定良好基礎。

[1]侯志強.以人為本建設中國特色的企業文化探析[J].華章，2013，57(36)：56-56.

[2]石家家.和諧勞動關系：企業文化建設的現實基礎[J].中國勞動關系學院學報，2015，62(3)：111-112.

[3]楊世平.以人為本建設中國特色的企業文化探析[J].知識經濟，2013，19(17)：127-127.